進(jìn)入四季度攻堅的關(guān)鍵時期,新興鑄管武安本級以“極致能效”為核心,在全鏈條上精準(zhǔn)發(fā)力,掀起了一場圍繞用電、煤氣與設(shè)備能效的深度變革,用精細(xì)化管理破解能源降本難題,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的綠色動能。系統(tǒng)謀劃,筑牢“極致能效”壓艙石為確保目標(biāo)落地,智能管控中心能源環(huán)保專業(yè)率先行動,出臺《武安本級2025年四季度能源降本及指標(biāo)分解計劃書》,通過對各實業(yè)部用能點位的逐一排查與精細(xì)到點的管控,責(zé)任被層層分解,目標(biāo)被清晰錨定,為全力沖擊2000萬元能源降本增效目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
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用電管控,精打細(xì)算,守住降本“主戰(zhàn)場”在降本攻堅中,用電管控?zé)o疑是重中之重。面對鑄管工序“用電大戶”,武安本級采取三重舉措,嚴(yán)格執(zhí)行錯峰生產(chǎn),在避峰時段對輔助設(shè)備果斷“應(yīng)停盡停”,堅決削減無效能耗;聚焦核心電爐,通過精細(xì)化管控開爐數(shù)量,尋求爐機(jī)匹配的最優(yōu)解;全面推行“避峰就谷”的生產(chǎn)調(diào)度策略,巧妙地將設(shè)備檢修安排在用電尖峰時段,并利用谷段進(jìn)行維護(hù)。這一系列精準(zhǔn)操作結(jié)出了碩果——10月份,武安本級谷電使用比例成功提升至34.97%,當(dāng)月累計節(jié)約電費約66.97萬元,真正實現(xiàn)了讓每一度電都物盡其用。煤氣平衡,協(xié)同聯(lián)動,奏響增效“協(xié)奏曲”在煤氣資源利用上,武安本級強(qiáng)化系統(tǒng)思維,通過密切監(jiān)控高爐、焦?fàn)t煤氣管網(wǎng)壓力,在煤氣與發(fā)電系統(tǒng)間架起了一座高效的“傳遞橋梁”,將富余煤氣“吃干榨盡”。
10月,企業(yè)自發(fā)電量一路攀升至1.26億度,自發(fā)電比例達(dá)到驚人的84.97%,不僅大幅降低了外購電成本,更將系統(tǒng)協(xié)同的降本潛力發(fā)揮得淋漓盡致。設(shè)備能效,見微知著,繪就綠色循環(huán)圖景“1Hz也是成本”的節(jié)能理念,已深深植根于各實業(yè)部的日常行動中。
在能源科技,通過對除塵器高低頻率的精準(zhǔn)控制,有效減少了設(shè)備的無效能耗。這一細(xì)節(jié)處的精益求精,正是全員參與節(jié)能、踐行綠色發(fā)展的生動縮影,為企業(yè)構(gòu)建綠色循環(huán)生產(chǎn)體系添上了濃墨重彩的一筆。
能源降本攻堅戰(zhàn),既是武安本級應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措,也是企業(yè)踐行“雙碳”目標(biāo)、履行社會責(zé)任的堅實一步。其所形成的全鏈條能源管控寶貴經(jīng)驗,為行業(yè)節(jié)能降碳樹立了可復(fù)制的實干標(biāo)桿。(宋敏 張研)
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