國際奧委會和沙特“分手”，電競奧運會的未來在哪？

一場“電競＋奧運”的世紀大合體，在啟動前擱淺。

文|馬蓮紅

2024年7月，國際奧委會（IOC）與沙特奧委會達成一份協議：計劃在利雅得舉辦首屆“奧林匹克電子競技運動會”，并由此開啟未來12年深入電競領域的合作。協議簽署之時，官方表態這是奧運面向年輕受眾、擁抱電競時代的重要一步。

然而，僅僅一年多過去，事情急轉直下：2025年10月，IOC 與沙特方面聯合宣布，“共同決定終止該12年電競合作協議”，項目正式宣布停止。

為什么一個看起來潛力十足的合作，會來得快、撤得也快？本文將從三個部分解讀這一事件：其一，合作緣起；其二，合作中爆發的治理、價值觀與歸屬權問題；其三，終止與未來，再看電競與奧運之間可能的走勢。

合作緣起：電競專業化遇上奧運年輕化

自2016年以來，全球電競產業快速發展，體育化被視為是一條“有希望”的道路，無論是賽制、辦賽模式、還是聯賽管理，都在向體育看齊。

而奧運會彼時正面臨傳統受眾基礎老化的挑戰。IOC希望通過電競進入新的增長通道，并從2018年開始接觸電競，先后推出“奧運電子競技系列賽”“奧林匹克電競周”“國際奧委會電子競技委員會”。2023年在孟買舉行的第141次全會上，國際奧委會宣布要研究創辦電競奧運會。

時任奧委會主席的巴赫發布了一組數據：“全球有30億人參與到電子競技和電子游戲當中。預估其中有超過5億人對包含虛擬體育和體育模擬的電子競技表現出特別的興趣。”

在這種背景下，一個“電競＋奧運”的組合顯得頗具吸引力。電競看到了產業機會，IOC看到了年輕受眾群體，看起來是雙方幾乎“理想契合”。

2024年7月，第142屆國際奧委會會議中，批準創立奧林匹克電競運動會，之后在第13屆奧林匹克峰會上，IOC通過了啟動奧林匹克電子競技運動會的決定，以及與沙特阿拉伯奧委會合作在沙特阿拉伯王國舉辦首屆賽事的決定。

當時IOC的設想已經很明確，為了平衡各方利益，設立一個全新的專門機構，為“被私人游戲發行商和聯賽分割的電競世界帶來統一的治理和合法性”。

具體舉措如下：1，優先考慮與那些已開展電競比賽的國際單項體育組織合作，同時也將優先邀請已接納電競項目的國家（地區）奧委會；2，全新管理機構包括由 IOC、沙特及其他國際體育／電競組織共同參與。

裂痕擴大——治理、價值觀、歸屬權

然而，隨著時間推移，首屆電競奧運會“難產”了。

在今年2月，IOC宣布首屆奧運會電子競技比賽將推遲至2027年舉行，理由是需要“更多時間來制定完善的框架，避免不必要的風險”。直到10月底，IOC一紙聲明宣告一切已成幻影——與沙特阿拉伯政府及電競世界杯基金會（EWCF）召開會議，審查該項目后，三方“共同同意”終止在奧運電競項目上的合作。

這段公告，簡單翻譯過來就是IOC和沙特意見不合分道揚鑣了。根據背景資料和多方報道，導致雙方決裂的有三個關鍵問題——

1.如何治理

首屆電競奧運會，該選哪些項目？該如何調和各游戲廠商之間的關系？這顯然是個難題，外界也曾傳出IOC電子競技委員會內部存在利益沖突的質疑，IOC其后回應稱相關指控“毫無依據”。但從該負面新聞的傳播廣度可以得知，IOC必須拿出足夠的理由來說服其他廠商和利益相關者“為什么選了它”。

2.電競奧運會歸屬權之爭

來自TED等多方報道顯示，IOC與沙特就電競奧運會最終歸屬權產生很大分歧。IOC的職責包括與各國際聯合會合作，以確保體育管理的規范性；而沙特方面希望另起爐灶、建立一個“第三條道路”機制，由沙特主導該電競奧運賽事。

也就是說，誰來定義、誰來決策、誰擁有話語權，是本次合作中根本的矛盾。IOC 想維護其傳統體育組織話語與治理模式，沙特則希望在電競這樣一個新興領域，擁有自己主導權。

3.游戲選擇、電競文化與奧運“價值觀”的差異

電競與奧運的結合，從最初便存在嫌隙，在此前舉辦的“奧運電子競技系列賽”中，IOC因“暴力游戲”而排除熱門電競游戲，轉而選擇射箭、自行車、帆船、賽車等模擬體育類游戲。這一策略在游戲圈中遭到批評。

可以看到，由沙特主辦的電競世界杯一直包含了《英雄聯盟》《DOTA2》等主流游戲，引發了全球游戲和電競愛好者的廣泛關注。

這反映出一個核心問題：真正的電競產業，與傳統奧運所認知的體育項目有根本不同——它由私人游戲發行商控制、IP豐富、商業化極強、觀眾社區文化深厚。IOC若強行將其納入傳統體育邏輯，必然遇到障礙。

因此，在合作推進中，游戲項目的爭議、規則設定、平臺與發行商的參與，都成為難以解決的根本問題，而IOC并沒有覓得解決良方。

在這場“閃退”事件的背后，IOC的領導更替同樣影響了合作走向。

巴赫時期，IOC推進電競計劃的步伐明顯加快。從2018年開始，他不斷強調“虛擬體育是奧林匹克運動的重要延伸”，并以積極姿態推動奧運電子競技系列賽、奧林匹克電競周等項目落地。巴赫認為，擁抱電子競技是奧林匹克運動保持活力、吸引年輕人的關鍵一環。

然而，隨著新主席考文垂上任后，IOC對電競的態度趨于審慎。某種意義上，這次合作的叫停，也標志著國際奧委會的電競戰略進入調整期。

終止與未來——電競與電子體育的分化

IOC聲明強調，這并非“決裂”，而是各方決定繼續各自推進電競計劃——但不再合作。

這意味著原定于2027年首次舉辦的“奧林匹克電子競技運動會”失去了原計劃的主辦方和合作框架，相關啟動時間、賽事結構、游戲安排都進入“重新規劃”狀態。

目前IOC官網電競頁面顯示，盡管最初與沙特阿拉伯奧林匹克和殘奧委員會合作，但IOC正在尋求一種新的合作模式和更完善的方法，以確保電競奧運會與奧林匹克運動的長期目標保持一致。

“目標依然明確：盡快舉辦首屆奧運會電子競技比賽，打造一個能夠將電子競技與傳統體育相結合的賽事，從而激勵和吸引全球觀眾。”

對于沙特，雖然與IOC的合作中斷，但并不意味著沙特放緩電競計劃。相反，其推出的“電競世界杯”（EWC）就在利雅得舉辦，獎金池達7000萬美元，涵蓋24款游戲。

沙特早些時候宣布打造電競國家杯（ENC），現在回過頭來看，其目的顯然就是為了替代電競奧運會的暫時缺位，強化自己在全球電競產業發展的主導權。這也意味著，沙特并非“失去合作伙伴”，而是在借此事件進一步確立自己在電競全球化格局中的位置。

筆者認為，雙方分道揚鑣已成定局，未來IOC自主或與其他伙伴打造標準化、符合奧運價值觀的電競賽事。即由IOC主導，游戲選項嚴格、治理結構謹慎、更多模擬體育性質。而沙特未來可能轉向“自主主辦＋全球發行商合作”，而非寄希望于奧運體系。

回顧這段合作的全過程，我們不難看出：這項合作失敗的根源不在于“錢不夠多”“意愿不夠強烈”“主辦方資源不夠強大”，而在于制度、治理、價值觀、利益劃分這些看不見卻決定成敗的因素。

未來，“電競奧運會”再次宣布啟動或者更多國際綜合賽事崛起時，背后的治理結構、游戲選項、參與方式、價值觀念，都值得我們繼續觀察。畢竟，這不僅僅是“游戲比賽”，而是體育、文化、技術、商業交匯的一場新商業探索。

注：本文所用圖片來自IOC、電競世界杯公開資料