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那天在新周期的第一個話題里,有讀者留言問我,他不想做銷售怎么辦?
不想做銷售是不是就意味著一定和AI發生競爭?
不一定的。
2018年就關注的讀者都知道,我從2018年就開始聊AI。因為甭管有沒有AI這個賽道,我們做高頻交易的,程序化本來就是方向。
無非這個程序,它叫個貓還是叫個咪的問題。
人類本來就是沿著我親自干,到我寫個程序干,到我寫的程序,它自己也能寫程序的這條路,在前進。
如果你總是沿著和AI比較誰更能力大磚飛的視角,那你就是把自己當工具人了。
作為工具人,你比不過工具是很正常的。
因為你在選擇它的賽道。
人之所以是人,他不同于其它生物就體現在,我可以換個賽道呀。
原始人沒有鷹的翅膀,沒有虎的爪牙,但原始人沒有選擇在你的賽道里硬碰硬,這就是原始人脫穎而出的根本原因。
現在你跟我說,你一定要和一個工具比看誰更工具,那我只能認為你在放棄你作為人的屬性。
作為一個人,他最大的優勢就體現在他能回答三個問題:
我有什么?我要什么?我愿意放棄什么?
你像我們也拿AI輔助交易很久了,我和其他行業密切使用AI的團隊也交流過。
大家的使用感受是一致的,就是它很強大,但它有個問題,它不知道自己在干嘛。
當然,我不是說所有人都知道自己在干嘛。
很多人都回答不出那三個問題,我有什么?我要什么?我愿意放棄什么?
那他們就是工具人嘛。
我的員工里面也分兩類的,一類是能回答這三個問題的,一類是回答不了的。
我們假設,某一天我要退休,我選擇下一任的時候,我可不可能在后者里面選?
當然不可能。
一個船長,他都不知道他有什么,他要什么,他愿意放棄什么,誰敢坐他的船?
反正我不敢。
我問你這三個問題就是我想了解你呀。
一個人,你初入職場的時候,也許沒人問你這三個問題,因為不關心,大家都拿你當工具。
你老了就把你輸送到社會上當人才,就像廢棄的鍵盤鼠標。
但如果你多走兩步,比如你現在面臨的是晉升合伙人的面試,董事會里其他人,一定會問你,你有什么?你要什么?你愿意放棄什么?
他們只不過未必用這三句話,他們也許組織的語言比較復雜,問了你十七八個問題。
但核心用意,就這三句話。
他們就是想要,也只能通過這三句話,來了解你。
等你做了老板,投資人更是成天問這三句話,只有這三句話,我們能了解一個人。
當你作為工具的時候,是有統一標準的。
大家一起伸腿,必須是左腿,一二一,一二一。
當你不是工具的時候,是沒有統一標準的,是你自己來決定你要什么,你愿意放棄什么的。
你比如我曾經和一個頂流網紅聊過天,聊投資話題。
我就直言,以你的咖位,如果你不是內心真喜歡投資,犯不著投資。
張雪峰想要錢,兩個小時就能從他的粉絲手里籌兩個億,他都能,難道你不能?
對你這種咖位的人來說,就像王菲一樣,王菲想要錢,和馬老師唱一首歌就可以有一個億。
所以說,除非你真喜歡。
如果你不喜歡投資本身,你只是想要更多錢,那真犯不著。
你想要錢,一句話的事兒,就像那個全球第一網紅,MrBeast,他想做什么就去做什么,做他自己喜歡的事兒。
他每天都在燒錢,即便如此,他的粉絲們每年還會額外送給他上百億的凈利潤,燒不光,真心燒不光。
這就叫你有什么,你有這個咖位。站在你的咖位視角下,就是只需要做自己喜歡的事兒。
千萬不要浪費自己的生命,我要是真讓你弄懂了怎么投資,我會被你的粉絲們罵死的,因為他們會心疼你的。
你差錢跟丈母娘們說一聲,沒人忍心讓你親自去賺的。
你犯不著放棄自己的生命價值去做不喜歡的事兒,因為你是頂流,你即便不如MrBeast,你也已經是頂流了。
你再比如,我們有個此前炒房的滿級讀者,身家一個小目標,他跟我說,他想要做國際市場。
我回復,不要做。
根據你自己的描述,你并不是喜歡做交易,你只是以前是個炒房的,你現在覺得炒房利潤變薄了,就想著轉型。
沒意義的。
你已經炒了幾十年的房,說明你就喜歡這事兒嘛。
你自己經過統計,自己的余生能開銷的也不過3000個,那你還多出7000個。
這7000個是你這輩子花不掉的,是留給你玩游戲的游戲幣。
你喜歡玩啥就去玩啥,別為了賺錢而去做什么,不值當。
因為你歲數比我還大一輪,為什么不讓自己的余生快樂點呢?
我們再換個人,比如一個年輕人,他既沒有同樣年輕,但作為頂流網紅的號召力,也沒有像這個老大哥的事業基本盤。
他兜里只有幾萬塊,那他怎么辦?
很簡單,同樣的原則,你有什么,你要什么,你愿意放棄什么。
我自己年輕的時候,就是這么一個兜里只有幾萬塊的碼農。
如果當年讓我對話這個炒房的老大哥,或者那個喊一聲就有幾個小目標進賬的頂流網紅,我也不會自卑的。
有什么好自卑的?
人和人沒啥不同,我越窮,我能享受到的越多。
我至今都記得,我2011年的時候,在甲方上班,當架構師,年薪只有幾十萬。
但是我每天能夠從國際市場上,穩定的賺取3000塊,結果我在淘寶上亂買東西,一年消費幾十萬,把自己買成了APASS。
很開心的呀。
上面這個頂流網紅,或者這個老大哥,會有這種開心么?
早就沒有了。
我今天也早就沒有了,但那種開心的回憶還在,每每想起都是幸福。
我中學的時候在書店角落里遇到一本書,神雕俠侶,看得津津有味。
津津有味是因為我沒看過,沒看過,第一次看就特別有意思,再看一遍還能看進去么?
我碩士剛畢業的時候,剛拿了駕照就買了輛車,很開心的,開心了三個月呢,每天開著車兜著風去游泳。
我30多歲的時候買別墅,和房東談價格,他50了,他就說他好羨慕我。
因為他在全世界各地已經有幾十套別墅了,這個游戲他玩膩了,而我第一次玩,我還在討論可以這么裝修,那么設計。
等我玩個一兩年的假山魚池花園涼亭,我還有興趣么?
人生就這么點事兒,你沒玩過的東西越多,你幸福的門檻就越低。
當年那個房東老大哥羨慕我,就是因為這個,他想起了自己的當年。
就像我想起我上中學,第一次遇到神雕俠侶時一樣。
這個體驗的過程,AI沒有,明白我的意思么?
AI叫做有經歷,它沒體驗。就像一個麻木的打工人,他也每天在上班,他也每天被訓練,但他沒有帶著心去做過任何一件事。
你不帶著心,你有再多經歷,也不會變成體驗的。
所以很多時候,有讀者問我,我全都知道了,我全都懂了,我該怎么做?
你問出這句話,就說明,你啥都不知道。
一個人,你不做到經理,你不可能真的明白做經理是什么感覺。
這就是王陽明說的知行合一,你做到的那天,你才知道。
不存在你全都懂了,不知道怎么做,因為只有你做到哪一步,你才真的可能懂到哪一步。
而且這個做,要帶著心去做,否則,就變成了AI做,你就跟AI一個賽道了。
如果你不帶著心,你活一輩子,也無非總結了一堆我有什么,你永遠都回答不出來,你到底要什么,以及,你真的能夠放棄什么。
這兩個問題就不是用嘴能回答的。
它是你在帶著心去做事的過程中,逐漸的,明心見性,找到本心的過程。
所以很多拎不清的創始人,他們根本聽不懂投資人在問啥。
投資人問他,你要什么,你愿意放棄什么,他們真的去用嘴回答的時候,投資人就知道,這人還沒想明白呢。
等你想明白了之后,你真的會去回答這倆問題么?不會的。
你會講故事,講你自己的經歷,講你帶著心的那些體驗。
投資人聽完了你的這些經歷,你的這些感觸,他以他的經驗和閱歷,自然能判斷你要什么,你愿意放棄什么。
你的內心,是通過你的行動,以及你對行動的感悟,來窺測的。
就像我那天在新周期的第二個話題里,解剖的那個賺到錢的讀者。
你跟我嘚啵沒用,我判斷不了你,但是你把你做過的事和你對自己做過的事的感悟拿給我。
我看了你的交易數據,我就知道你下過多少功夫,你前面已經走過多少路了。
我就看到你的優點和你的問題了。
這個時候沒人再會把你當AI看了。
就像投資人考察一個團隊,誰是靈魂,誰是核,誰是能回答我有什么,我要什么,我愿意放棄什么的那個人,一目了然。
其余的,無論是人類工具人,還是AI,那都是沒想法的嘛。
沒想法的,一個賽道,有想法的,另一個賽道。
沒有人逼你做那個沒想法的人,是你自己放棄的呀。
就像多少萬年前,有些人選擇進化,有些人拒絕進化,他非要研究他怎么才能練成降龍十八掌,和那頭熊對一掌。
那你對嘛,愿意進化的就走了嘛,人家就走另一條路去了呀。
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