
作者 | 八個橙 來源 |互聯(lián)網(wǎng)品牌官
只是巧合嗎?
2025年雙十一預熱期,賈乃亮的直播間被一條彈幕炸穿——“這助播怎么和李小璐一模一樣?”。
鏡頭里的姑娘披肩長發(fā),笑起來的眉眼弧度與六年前賈乃亮的前妻高度重合。有網(wǎng)友曬出對比圖,連說話時輕抬下巴的小動作都如出一轍。
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圖源:抖音
更耐人尋味的是,賈乃亮帶她出席巴黎活動,直播時刻意多留同框鏡頭,彈幕瞬間被“復婚了?”“菀菀類卿”刷屏。
這場“撞臉風波”來得正是時候。
距離雙十一僅剩數(shù)天,抖音直播榜競爭進入白熱化。助播亮相當天,直播間在線人數(shù)飆升,相關話題迅速沖上熱搜。
但流量狂歡背后,差評也在發(fā)酵:“為了賺錢連尊嚴都不要”“消費前妻太low”的評論蓋過了帶貨話術。
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圖源:抖音
賈乃亮不可能不熟悉這張臉。
當年追李小璐時的癡情細節(jié)仍在綜藝片段里流傳,離婚六年因女兒甜馨保持聯(lián)系,甚至去年拍換臉視頻時,他的虛擬形象都意外撞臉前妻。
這樣的“巧合”,在流量緊俏的當下,更像一場精準計算。
不過回頭看,賈乃亮做直播帶貨確實是成功了。沒人能想到,2019年因離婚跌入谷底的賈乃亮,會在直播賽道完成重生。
他的轉型始于2020年,但真正爆發(fā)在2024年。這一年,他創(chuàng)造了618單場4.5億、單月GMV突破7億,多次登頂抖音帶貨榜。
不同于黃子韜的實業(yè)試水、伊能靜的治愈系帶貨,賈乃亮走出了“專業(yè)+拼命”的路徑:早上開播、午間連播、深夜復盤,機場候機時還在研究選品,跨年夜因銷售額破紀錄激動跪地的畫面成了行業(yè)符號。
他的商業(yè)版圖早已超越“明星帶貨”范疇。
選品上,打造出國貨爆款——可復美專場賣2億,韓束專場破6200萬紀錄;供應鏈端,與新華社共建“透明化直播”,百人質檢團隊+自建系統(tǒng)雙重把關,甚至突擊檢查生產線;售后端,聯(lián)合遙望科技設億元基金,首創(chuàng)先行賠付模式。
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圖源:微博
2025年的賈乃亮,可以說已經(jīng)成為了“帶貨巨頭”。
這套“信任基建”曾是他的護城河。當其他明星還在靠刷臉帶貨時,他能對著空調講清APF值算法,拿著檢測報告與消保委專家同臺講解,讓千次觀看成交額穩(wěn)定在1.2萬以上。
但如今,“撞臉助播”的操作,正在消解這份積累。
賈乃亮現(xiàn)在的冒險,藏著直播行業(yè)的集體困境:流量越來越貴,競爭已成紅海。
2025年的抖音直播圈,早已不是單靠明星光環(huán)就能立足的時代。李湘因選品粗糙淡出,陳赫因性價比不足遇冷,而賈乃亮的對手董宇輝,正以“知識帶貨”搶占高凈值用戶。
前者靠情緒與性價比拉量,后者用內容沉淀私域,兩人常年霸榜前二,“一哥”之爭從未停歇。
更嚴峻的是行業(yè)規(guī)則生變。經(jīng)歷監(jiān)管風暴后,GMV泡沫破裂,供應鏈成了生死線。
小楊哥因品控問題被罰后至今未復出的案例,給所有頭部主播敲響警鐘。
賈乃亮曾深諳此道,他深入大涼山助農,自己采購10萬斤檸檬做福利,既消化滯銷果,又激活包裝、冷鏈產業(yè)鏈,用“增長即責任”的邏輯鞏固信任。
但雙十一的流量壓力,還是讓他選擇了“捷徑”。
“撞臉助播”帶來的流量確實驚人,可轉化數(shù)據(jù)卻暗藏隱憂,因為靠話題吸引的流量,終究難敵靠信任沉淀的復購。
距離雙十一收官僅剩幾天,賈乃亮的“險招”能幫他坐穩(wěn)“一哥”嗎?
他曾用凌晨三點的補光燈、試到脫妝的口紅、數(shù)萬條實時互動的彈幕,證明真誠比天賦更重要。
可當他選擇用“撞臉”制造話題時,恰恰忘了:小楊哥的沉寂、明星帶貨的退潮,都在說明同一個真相。
直播的下半場,拼的不是誰更會蹭流量,而是誰的供應鏈更硬、誰的信任更深。
參考消息:
唐大業(yè):《賈乃亮直播間神秘女助播神似李小璐!為了流量,尊嚴也可以不要?》
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