禹唐體育2026年體育營銷重點資源推介 ｜ 大眾參與類——親子類

親子類IP資源正在成為諸多國內企業的體育營銷標的。

想要全面激活體育消費市場，必須有效調動不同受眾群體的能量，讓體育運動和體育賽事參與成為一項全民選擇。這就意味著，除了傳統的體育消費人口，女性、銀發一族、青少年乃至兒童都將成為整個產業鏈的關鍵因子。其中，能夠囊括整個家庭消費生態的親子體育經濟以其獨特魅力和廣闊前景，正成為推動體育消費市場持續提質擴容的核心動力之一。與此同時，這類IP資源正在成為諸多國內企業的體育營銷標的。

1.

親子類體育營銷市場價值空間巨大

大眾體育賽事火熱，青少年體育賽事也越來越豐富。近年來，在政策利好的推動下，青少年體育消費市場展現出強勁的發展勢頭。《2022年大眾健身行為與消費研究報告》指出，近20%的家長為孩子選擇了體育培訓課程，同時，有45.5%的家長增加了孩子在體育運動方面的支出。超過六成的受訪家長認為，“雙減”政策實施后，學生的閑暇時間明顯增多，這為體育培訓、體育活動參與提供了更多的發展機遇。

國家體育總局統計數據顯示，我國參與體育消費人數比例位于前兩位的年齡組為3歲至9歲和10歲至18歲，分別占53.4%和48.6%，這表明，家長對青少年體育運動與培訓的重視程度極高，市場需求的膨脹正在凸顯親子類賽事及其營銷賽道的價值。此外，一般家庭對青少年體育消費的支出能力和意愿大幅提升，這在很大程度上推動了青少年體育賽事的火熱。多層次、多樣化的產品和服務支持是進一步激發青少年體育消費市場活力的先決條件。

無論是市場趨勢、政策導向，還是禹唐體育近期與客戶的接洽過程中，我們都能夠明確地感知消費者對親子類體育賽事的極度渴求，其背后的商業價值正在被更多的賽事運營者和贊助商看到。如何抓住賽事共性特點，激活背后的商業價值，是體育贊助市場急需了解的新課題。

根據目標人群的需求，親子類賽事主要表現在體驗性更強的參與類賽事和專業性更強的培訓類賽事兩大方向。政策、經濟、家庭三方利好，為親子互動參與類賽事的舉辦提供了更大的發展空間。而從體育營銷的角度看，親子類賽事IP已經成為相關企業接觸目標受眾的有效資源抓手。

2.

企業2026年可重點關注的營銷資源·大眾參與類——親子類

1、斯巴達勇士兒童賽

賽事定位：全球最大的兒童障礙跑錦標賽

賽事周期：2026年3月 – 12月

覆蓋范圍：全國重點城市

禹唐指數：高

關鍵詞：家庭消費、綜合體能、場景體驗

擁有成熟的賽事體系和全國布局的斯巴達勇士兒童賽，已經成為了規模龐大的兒童運動消費人群的第一選擇，是全球最大的兒童障礙跑錦標賽。賽事具備獨一無二的精神特征，精準定位城市新興家庭體育教育和運動消費需求，打造了體驗式營銷的優質場景，并提供訓練營、線下分享會等豐富的產品內容。

Earned, Not Given – 詮釋體育精神的“必修課”。斯巴達勇士兒童賽在精心設置的障礙路線中，始終力求突出賽事“Earned, Not Given”的精神內核——引導兒童享受戶外，用積極樂觀的態度面對生活的一切困難，迎接挑戰，贏得榮譽。對于贊助商來說，他們獲得的不僅是賽場的露出和銷售轉換，更深層次的價值在于借助斯巴達勇士兒童賽實現的品牌調性和內在氣質的升華。

成熟的賽事體系和極高的用戶粘性。作為斯巴達勇士賽體系中重要的獨立分支，斯巴達勇士兒童賽面向4-14歲全體兒童開放報名，并區分了水平要求不同的組別，設置了冥河洗禮、阿特拉斯之石、海格力斯的挑戰等數個斯巴達經典障礙。以成熟的賽事體系保障優質的賽事體驗，始終是賽事方秉持的辦賽重心。

過去的幾個賽季，兒童賽均占據了斯巴達勇士賽賽程的“半壁江山”，每場比賽的報名均出現“爆滿”的狀態。成熟的體系和出色的賽事運營能力讓斯巴達勇士兒童賽擁有極佳的市場口碑和參與度，這也是賽事持續向贊助商證明商業價值的底氣所在。

城市新興家庭體育教育市場的領跑者。斯巴達勇士賽官方數據顯示，斯巴達勇士兒童賽參賽家庭父母擁有先進的教育理念，對運動健身有基本的了解，重視子女的體育教育投資，并追求高質量的生活品質，超過67%的家庭每年的一個孩子的教育花費超過10萬元人民幣。兒童賽滿足了家庭成員對周末生活、運動和休閑的全部需求。相對明確的用戶畫像有效的幫助贊助商準確觸達目標人群，通過現場體驗和產品服務充分激活精英消費者背后極高的消費能力。

體驗式營銷的優質場景。斯巴達勇士賽對于贊助商最核心的吸引力在于其消費場景的打造，這樣的模式在兒童賽賽場上尤為突出。成千甚至過萬名兒童在不同時段，攜帶各自的家庭成員，在主會場和賽場上喝水、補充能量、體驗乳酸菌和乳制品等產品，慶祝、合影、就餐…諸多消費場景聚合成了每一站賽事周邊數萬人參與的大型戶外“嘉年華”，這為不同品類的贊助商提供了大量將品牌和產品融入其中，創造體驗的機會。

豐富的現場體驗，配合數字媒體渠道的立體化宣傳和人群自發的分享，斯巴達勇士兒童賽能夠為贊助商帶來高效且優質的體驗式營銷沃土。品牌借助賽事觸及核心消費群體的同時，在具體場景中讓消費者形成深層的品牌印象，與傳統的賽場廣告投放相比，斯巴達勇士賽為贊助商提供的營銷模式精準而高效。另外值得一提的是，比賽的出發區和完賽區處于同一主會場，這就能讓品牌多頻次地接觸參賽者，放大營銷價值。這與眾多傳統的戶外、路跑賽事有著本質的不同。

超長的營銷周期，覆蓋全國重點城市，更高的投入性價比。區別于大多數路跑和競技類賽事，斯巴達勇士兒童賽幾乎貫穿全年，重點覆蓋京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝等核心區域，并與當地旅游和文化資源進行充分的結合。超長的營銷周期讓贊助商能夠跟隨賽事在全國不同的重點消費市場開展營銷活動，接觸目標人群，實現品牌形象的提升和后續的銷售轉換。

豐富的產品體系 – 在運動場景中助力贊助權益的深度激活。目前，斯巴達勇士賽在全國范圍內擁有150家合作健身房和超過150名斯巴達官方認證的綜合體能培訓教練。依托成熟的賽事體系，基于參賽兒童對戶外體驗與娛樂的喜愛，以及多數父母對子女體育運動的重視，斯巴達勇士兒童賽開設了賽前訓練營、線下分享會、冬令營、夏令營等豐富的社群活動，根據適配場景植入贊助商元素，幫助參賽用戶形成對品牌更深刻、更積極的記憶，實現賽事、參賽用戶和品牌的“三贏”。

斯巴達小勇士創造全球“最大的兒童障礙跑錦標賽”吉尼斯世界紀錄

2、奧雪之星國際滑雪巡回賽

賽事定位：“冰雪絲路”主題青少年國際品牌滑雪賽事

賽事周期：2026年

覆蓋范圍：全國重點城市

禹唐指數：高

關鍵詞：家庭消費、專業水準、場景體驗

奧雪之星國際滑雪巡回賽是符合中國“冰雪絲路”國家發展戰略的青少年國際品牌滑雪賽事。賽事基于奧地利滑雪星級-大眾滑雪能力評級認證體系，具備品牌唯一性體系化IP法律保護優勢。賽事聚焦U10-U18青少年群體，打造“冰雪絲路”主題國際青少年滑雪巡回積分賽體系，致力成為“一帶一路”沿線國家冰雪文化交流核心樞紐平臺。

我國冰雪產業規模增長顯著，冰雪消費呈現年輕化趨勢。《2025中國冰雪產業發展研究報告》指出，自2015年北京成功申辦2022年冬奧會以來，我國冰雪產業總規模從2015年2700億元快速增長至2024年9800億元，并預計在2025年突破1萬億元大關。借北京冬奧會的東風，我國冰雪運動和冰雪經濟實現了飛速發展，已成為全球最活躍的冰雪消費市場之一。冰雪消費市場呈現年輕化、多樣化和智能化趨勢，以家庭為單位的冰雪運動參與展現出顯著的增長勢頭。

國家級戰略支撐的青少年滑雪國際IP品牌賽事。賽事與“一帶一路”倡議和“冰雪絲路”發展規劃對接，通過系統化賽事機制篩選和培育具備國際競爭力的青少年精英滑雪運動人才。打造國際青少年滑雪巡回積分賽體系，并且在大眾普及與精英選拔兩個方向同時發力。賽事構建百萬級會員平臺系統，并打造國際雪上運動生態系統和數據服務平臺。賽事基于國際認證技術標準體系，同時為青少年精英能力成長提供國際職業進階路徑。

發揮中、哈、奧三國產業優勢，共建賽事生態。奧雪之星國際滑雪巡回賽匯聚中國、哈薩克斯坦、奧地利三國滑雪協會、重要企業、場館合作方等多方力量共建賽事生態。中國賽區已經形成“多點預選 - 區域半決賽 - 國家決賽”立體化賽事結構；哈薩克斯坦利用其曾申辦冬奧會的成熟雪場條件打造區域巔峰對決；奧地利賽區借力國際雪聯世界杯決賽場地打造最高規格賽事終章。

全年循環、多級遞進、科學規范的競賽管理體系。年度循環+分階段推進的賽制安排能夠讓賽事實現四季不間斷賽事節奏，最大化參與頻次與訓練周期。參賽規則與流程透明，明確參賽門檻、方式、規模與組織細節，提升用戶體驗。在競賽設置上，項目、組別、參賽范圍界定清晰，同時構建多層次、高價值的獎勵結構，激發參賽熱情。

權威認證，對標國際頂級賽事的專業水準。賽事聚集國家級裁判、奧運級保障團隊與國際認證系統。參賽選手有機會在三大奧運級賽場同臺競技，在體驗極致挑戰的同時，還能增加個人榮耀感。認證、學費、獎金三位一體的激勵機制保證賽事構建可持續成長路徑，為選手的長期參賽提供動力。

3、羽眾青少年U系列暨親子賽

賽事定位：國內區域影響力較強的青少年羽毛球體驗賽事IP

賽事周期：2026年

覆蓋范圍：全國重點城市

禹唐指數：高

關鍵詞：家庭消費、聯動體系、場景體驗

羽眾是專注于羽毛球運動細分市場，以移動互聯網技術及智能設備為依托，以整合營銷手段精準實現品牌訴求，創造快樂激情且富有人文關懷的羽毛球賽事體驗，打造產業鏈上下游及資源合作方的利益共享平臺。

羽毛球運動的高普及度帶動高參與度。根據國家體育總局的《全民體育現狀調查報告》，羽毛球在中國是參與人數最多的體育運動，整個羽毛球人口高達2.5億。羽毛球在大眾選擇運動健身方式中占比6.9%。另有研究認為，近幾年我國羽毛球市場基本能夠保持5.5%以上的復合增速。在青少年培訓市場，羽毛球頗受歡迎，是很多家庭優先考慮的體育消費選擇。

參賽規模大，吸引中高收入家庭群體的優質IP。賽事覆蓋7歲至18歲的青少年人群，直接參與人數超過10000人，重復報名參賽率達60%以上。羽眾青少年U系列暨親子賽聚焦青少年和家庭消費，家長普遍位于35-45歲年輕段，超過40%的家長每年在羽毛球運動的消費金額在1000元-3000元的區間，是吸引高凈值消費群體的優質IP。

賽事覆蓋全國主要城市，打造線上線下聯動體系。賽事預計在北京、天津、上海、廣州等九個地區進行12場比賽，到場參與人數將超過1萬人，線上觀看人次將達到千萬量級。依托線上羽毛球社群營銷+線下分級賽體系，賽事通過線上線下聯合，能為品牌打造全方位的品牌曝光。

聯播矩陣全方位推廣，保證傳播的深度和廣度。賽事擁有一鍵聚合式的聯合直播平臺，覆蓋綜合資訊平臺、視頻門戶平臺、綜合直播平臺和體育垂直平臺，輔以朋友圈的私域推廣，形成“專業內容+大眾傳播”的矩陣效應，既有深度又有廣度。通過規模化的推廣覆蓋，賽事能夠最大程度接觸受眾群體。

精準聚焦核心消費人群，直接帶動銷售業績和品牌好感度。賽事的參賽家庭本身就是各品牌的核心售賣對象，他們具備很強的消費能力和健康的消費習慣，通過項目輸出，會激發這部分群體對品牌的好感度。此外，賽事通過整合線上線下資源，結合落地城市，能夠最大化滿足終端消費需求。

3.

禹唐體育：一站式體育營銷專業服務

縱觀2026年的體育營銷市場，國際三大賽的引領價值占據主導，大眾參與和競技類賽事供給同樣充足，但是對于品牌方而言，營銷預算等因素的制約決定著選擇匹配度高的資源比任何時候都重要。

禹唐體育將通過自己的專業服務輔助品牌方在大賽營銷、品牌曝光、人群觸達、品牌出海等方面的核心需求匹配，具體服務包括：

體育營銷咨詢服務——企業營銷分析、運動項目甄選、合作資源甄選、戰略和策略規劃

體育贊助項目服務——贊助資產評估、資產商務溝通與談判、權益策劃和確認、協議協助簽署、權益執行監督、贊助價值評估

公關策略傳播服務——禹唐中英文媒體內容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內容傳播

整合營銷激活服務——整合營銷傳播策略規劃、營銷戰術組合策劃與執行、營銷管理和執行報告

贊助價值評估服務——行業競爭評估、品牌形象評估、品牌資產評估、品牌銷售評估

了解2026年體育營銷項目詳細內容，請點擊“閱讀原文”進入禹唐項目平臺，如有合作意向可聯系禹唐體育垂詢。

關于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營銷服務商。

核心業務：體育營銷咨詢、體育贊助項目選擇、體育贊助權益激活、贊助價值評估等。

達成合作：保時捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機、優音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數十家企業通過禹唐體育達成了項目合作。