謀進知退，融資有道，極新攜手AI原點學堂、原點企業家Club共探企業戰略“棋局”

“在不確定性中尋找確定性，是企業穿越周期的核心能力。”

編輯 | 云舒

出品 | 極新

11月5日，極新攜手AI原點學堂、原點企業家Club，于東升大廈AI原點學堂共同舉辦了一場以“融資的進退藝術”為主題的私董會。盡管初冬微寒，但現場氣氛熱烈，吸引了來自創業者、CFO及投資機構齊聚一堂，共同就企業如何在復雜的資本環境中進行戰略決策，展開了一場深度思辨。現場氛圍熱烈，每一個環節都充滿了思想的碰撞與靈感的火花。整場活動不僅聚焦于理論探討，更通過真實案例和互動環節，在輕松活潑的氛圍中收獲實用洞見。

通商律師事務所合伙人彭奕然首先帶來了關于《公司出售交易條款設計案例分享》的硬核演講。從如何通過關鍵條款的設計來鎖定交易勝局入手，聚焦于交易文件中兩個常被忽視卻至關重要的細節——“最晚交割日”與“創始人入職的稅務處理”，為在場創業者與投資人揭示了如何通過精妙的條款設計，為復雜的出售交易裝上“安全閥”。彭奕然的分享深刻揭示，卓越的交易不僅是商業上的握手，更是通過前瞻性的法律設計，在文件條款間預先構筑安全防線，這正是企業在這場資本棋局中實現圓滿“進退”的基石。

通商律師事務所合伙人 彭奕然

緊接著，CFA協會財富管理委員會聯席負責人朱欣從“CFO的藝術及與CEO的配合—經驗與教訓”出發進行了分享。他提到，CFO與CEO的關系，早已超越傳統的財務匯報，升級為一種戰略上的“共舞”。一個卓越的CFO，絕不能僅僅是記賬的會計。會計面向過去，遵循準則；而CFO必須面向未來，具備投資與開拓的思維。基于對眾多企業的深入觀察，朱欣特別指出了CEO與CFO在協作中需要完成的“關鍵轉變”，他提醒道，創業必須打破線性技術思維，擁抱企業運營所需的綜合能力。朱欣的分享為現場所有在資本與商業道路上求索的同行者，提供了寶貴的心法與方向。

CFA協會財富管理委員會聯席負責人 朱欣

隨后在“主題碰撞”環節，話題從產品決策、股權結構、客戶增長率、融資的最大挑戰延伸至退出路徑，兩位分享嘉賓給出了切實可行的建議與寶貴的經驗，為創業者勾勒出一幅在進退之間做出理性決策的清晰地圖。

活動有終時，但思考永不停止。融資的進退藝術，本質上是一場與自我的對話。它既需要在條款細節處構筑安全的“匠心”，也需要在戰略格局中把握時機的“慧眼”。在進退之間尋求平衡的智慧，不僅關乎企業生存，更是一種生命的修行。

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