10月末,美團率先宣布一個重磅消息:騎手養老保險補貼正式覆蓋全國,向全部騎手開放,總覆蓋預計將達數百萬人。這意味著,無論全職還是兼職,所有在美團平臺接單的騎手,參保都能獲得平臺的補貼。
此舉普遍被認為是騎手保障提升的一個重大進展。
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要知道,今年京東的“全職騎手+五險一金”方案,一時風頭無雙,但對兼職騎手社保問題,一直未見進展。相比較起來,美團率先推動的“靈活補貼”要相對務實一些,經過半年多試點摸索,全國鋪開后能將數百萬騎手全部納入在內。而且,就在今天,餓了么也跟進宣布騎手社保補貼計劃,方案與美團類似,預計年底覆蓋全國直營城市。
兩家最大的外賣平臺都采用“靈活補貼”的社保方案,也體現出這種模式的合理性。
以先行者美團為例,一開始的模式設計就對全職和兼職騎手一視同仁,今年4月就啟動試點,5月首批補貼到賬、7月向全國推廣,11月開始,方案全面落地,惠及到每一個人。
騎手社保一直被認為是個“老大難”問題,短短半年多時間內,為數百萬騎手的建立一套福利保障網,其中的難度是可想而知的。令人意外的是,美團居然做到了,這不得不讓人刮目相看。
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實際上,美團對騎手的福利保障,不止于社保補貼。這套覆蓋數百萬騎手的福利保障網,有著系統而層次分明的制度設計。
福利保障網的第一層是養老保險+“騎手工傷險”(職業傷害保障)+意外傷害險組成的基礎保障,覆蓋全國全部美團騎手;第二層是由大病關懷保障、子女教育基金、職業轉型教育基金等構成的進階保障,首次覆蓋全部騎手及其家人,值得注意的是,大病關懷等保障甚至還包括了其他平臺騎手;第三層是工作餐、年度免費體驗、旅游補貼、女性騎手兩癌篩查等工作福利。
可見,美團所著眼的,不僅是騎手的養老問題,而且騎手面臨的各種后顧之憂,這些后顧之憂大多是在輿論關注之外的,很少引發討論,卻攸關騎手的切身利益。美團事無巨細,把這些福利缺口一一給補上了,而且這樣一張福利網還在持續拓展中。
上述所有保障福利,均為零門檻,最大程度面向全國全行業全部類型騎手開放,這些福利方案的落地,滿足了騎手們的彈性需求,也給他們以職業的尊嚴,讓外賣員無保障成為了歷史。
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騎手作為一個新興職業,其職業保障在全球均無先例可循,各國都在自行摸索。美團的嘗試最早可追溯到2021年,當時美團參與人社部指導下的靈活就業人員社保探索,2022年率先試點解決騎手的“工傷保險”,即新興職業傷害保障,至今已為超過1300萬騎手補貼了20億元的保費。這是騎手社保試點跨出的第一步,隨后才是被大眾高度關注的養老保險。
2024年,美團在人社部指導下形成“五險一金”之外的新型方案,2025年上半年啟動“參保補貼”試點,其他平臺方案基本沿襲自美團。得益于對騎手保障問題的更早關注和潛心摸索,美團的很多舉措都極具開創性。
典型如新興職業傷害保障,美團是業內最早試點的,2022年就已經在為騎手繳費了。如今的養老保險補貼,美團也率先將覆蓋面擴展至全國,而不只惠及少部分騎手。此外,還有諸如超時免罰、大病關懷、交通安全獎等人性化制度,都是美團打響了第一槍,后來被“抄作業”,成為行業的標準。
以超時免罰為例,美團在2024年12月就已開始試點,2025年全面取消,餓了么、京東等平臺都晚于美團,在2025年紛紛宣布跟進。另外,美團不局限于自家平臺,而是面向全行業,如“大病關懷”其他平臺騎手同樣可以申請。
可見,在騎手保障上,美團或許不善于高調宣傳,這些年在公眾輿論上也挨了不少罵,卻是動作最快、砸錢最多,工作做得最扎實的一個平臺。
務實低調,說到做到,美團就這樣一步步推進,傾聽來自騎手的聲音,解決的每一個騎手保障的痛點,兌現自己在騎手保障問題上承諾。養老保險補貼試點半年多,美團收集了高達上萬條騎手建議,優化了補貼自動打款機制,開展了線上線下宣導,正是有著扎實的工作基礎,騎手社保補貼比預期提前兩個月覆蓋全國。
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受益于騎手福利保障體系的初步建立,騎手越來越成為一份正規職業。在藍領階層中,騎手的收入水平不僅相對較高,在職業保障上也逐步領先了同圈層職業的水平,已經成為靈活就業群體里保障最好的一群人。《2024中國藍領群體就業研究報告》也指出,年輕藍領對外賣員的職業滿意度較高。
而同為靈活就業人群的網約車司機、貨車司機、餐廳員工、群眾演員、保安、保潔,很多收入沒有騎手高,收入也沒有騎手穩定,他們所在的行業都沒有為他們建立保障體系,他們的境遇也較少獲得輿論關注,普遍面臨保障匱乏的問題。
相比之下,外賣騎手反而成了“曾經同苦,現在悄悄變好”的標桿,刷新了大家對藍領的認知。甚至,騎手收入和保障水平,還超過了一些大眾認知里更光鮮的職業,比如一些大品牌雇工(如麥當勞雇員)、比如國企外包(如加油站郵政快遞外包)等等。
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在任何國家,靈活就業者的社保問題都是一個難題,這個群體流動性強、不穩定、變化多,不適用傳統的社保模式。中國的靈活就業群體共有2.4億人,他們的福利保障過去幾乎處于空白狀態。而要彌補這個空白,需要的是降低靈活就業者參保門檻,降低繳費負擔,同時避免社保侵蝕其原有收入,降低他們的獲得感。
外賣騎手作為典型的靈活就業者,他們需要社保的覆蓋,更需要公平、普惠的制度設計,換言之,對他們的保障,應當不設三六九等,靈活包容,無論全職兼職,都可平等享受。這方面,美團無疑做到了,甚至走的更遠,將保障延申到了騎手家人,甚至還覆蓋到其他平臺騎手。
美團不是把保障資金,只用于保障一小部分人,而是雨露均沾,覆蓋數百萬騎手的均衡保障,這也是一個更加負責,更符合靈活就業者特點,也是更務實可行的解決方案。
騎手成為靈活就業人群中第一個被規模化解決社保問題,無疑為2.4億靈活就業人群的社保完善,提供可借鑒的樣本。美團之后,希望其他新就業、靈活用工平臺也能積極跟進,完善各自行業保障體系,解除靈活就業者的后顧之憂,幫助這些勞動者為美好生活而打拼。
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