作者:田野
編輯:努爾哈哈赤
近日,光線傳媒發布《關于對外提供財務資助的公告》。雷報據此獲悉:
光線傳媒子公司光線影業將以自有資金向其參股公司七維科技提供不超過人民幣3500萬元的財務資助,借款年利率為6%,借款期限為不超過36個月,以共同著手AI玩具的開發,打造能夠給年輕人群體帶來全新情緒價值的AI陪伴產品。
對于光線傳媒而言,今年春節檔借《哪吒之魔童鬧海》實現票房與IP商業化雙重奇跡后,便開啟了從“高端內容提供商”向“IP創造者和運營商”的轉型之路,此次布局則是光線轉型路上的又一重要布局。
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而對于國內AI玩具賽道來說,作為擁有“哪吒”“大魚海棠”“大圣歸來”等熱門動畫電影IP的頭部版權方,光線傳媒的入局也進一步表明AI玩具行業已進入與IP深度融合的新階段。
就在近日,另一家A股上市公司實豐文化陸續公布將與短視頻動畫IP“豬小屁”及表情包IP“乖巧寶寶”合作,推出全新AI玩具產品。至此,據雷報不完全統計,目前市場上已至少有32款IP聯動型AI玩具上線或官宣,其中27款來自2025年,占比超84%,且類型覆蓋動漫、潮玩、形象、文創、特攝等多元領域。可以說,在技術同質化尚未打破的行業初期,“卷IP”已成為各方搶先建立差異化品牌認知、降低用戶教育成本、搶占心智的核心競爭策略和普遍共識。
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光線3500萬下注AI玩具賽道,但只會說話,“哪吒”也成不了殺招?
回到這次光線財務資助事件,公開資料及公告顯示,七維科技深耕AI+XR行業近十年,擁有領先的三維實時渲染引擎技術和全棧虛擬現實工具,已服務數千家媒體娛樂、教育仿真、數字文旅等領域的B端客戶,積累了深厚的技術基礎。光線影業則早在2015年便對其進行了投資,目前持股16.6%。
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隨著AI技術的飛速發展,七維科技決定將B端的技術積累大規模投入到C端AI陪伴領域的研發。通過此次財務資助,七維科技將利用自身在AI技術層面的積累,并結合光線作為國內頂尖IP制造者和運營商的優勢,共同打造能夠給年輕人群體帶來全新情緒價值的AI陪伴產品,將AI技術能力從企業級市場賦能到廣闊的消費端市場。
從行業視角看,光線此時布局AI玩具賽道首先并不算早,其次未來IP勢能向產品競爭力的實際轉化效果也有待市場的進一步檢驗。
一方面,雖然行業整體上并未闖出建立了絕對競爭壁壘的頭部玩家,但從近年不斷涌現的投融資事件和湯姆貓、奧飛娛樂、B.Duck小黃鴨等知名IP運營方的相繼落地產品也能看出,該賽道玩家已然數量眾多且類型多元。
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另一方面,其合作方七維科技雖在AI+XR領域有多年技術積累,但在AI玩具賽道屬全新入局者,核心短板在于C端消費產品經驗的缺失。當前AI玩具行業的核心痛點,正集中在交互體驗不足層面——如對話響應延遲、回答內容機械、用戶留存周期短等問題,這些痛點的破解不僅依賴技術實力,更需要對用戶行為習慣、消費場景需求有著深度洞察及經驗總結,而這些恰恰是七維科技尚未經市場驗證的部分。
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從谷子到AI玩具,光線加速轉型背后是電影行業的結構性生存危機?
此外,布局AI玩具賽道還能看出光線傳媒當下想要轉型為“IP的創造者和運營商”的迫切心理。
盡管今年春節檔《哪吒之魔童鬧海》在國內創造了154.46億元的票房神話,但從五一檔、暑期檔及國慶檔票房大盤的持續疲軟能明顯看出,電影市場的需求危機或許已不是一兩部作品就能扭轉的。電影公司的收益多元化轉型迫在眉睫。
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尤其是,爆款總歸是不易得的。光線最新財報顯示,今年前三季度的歸母凈利潤達23.36億元,同比增幅高達406.78%。但顯然,絕大部分都是由“哪吒”創造,早在一季度時公司歸母凈利潤便已經達到20.16億元了。其今年后續發行的《非人哉:限時玩家》《三國的星空第一部》等作品的表現都不盡人意。
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而好不容易才推出一部爆款,自然也要“物盡其用”,從更多維度發揮IP的商業價值。今年“哪吒”爆火后,光線便著力推進該IP的衍生開發及商業授權。光線半年報時便透露,其圍繞“哪吒”這一IP展開的衍生品覆蓋超過30個品類、500多個產品。在今年上海國際電影節的開幕論壇上,光線傳媒董事長王長田更表示,《哪吒2》衍生品的銷售額或達上千億元,帶來的GDP增量估算超2000億元。
除了此次的AI玩具布局外,光線今年以來還以“哪吒”IP為核心加速推進包括谷子、卡牌、電商、IP快閃、品牌旗艦店、主題樂園、3A游戲等各項IP商業化動作,甚至都顯得有些“病急亂投醫”。
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同樣焦慮并銳意轉型的還有萬達電影、上海電影等更多影視公司。
尤其是萬達電影年內不僅通過潮玩業務品牌“影時光”發力衍生周邊和線下新零售空間,投資知名潮玩公司52toys,還通過落地“超級娛樂空間”戰略,與《光與夜之戀》《戀與深空》《浪浪山小妖怪》等IP合作,構建起“觀影+興趣社交+IP消費”的復合型體驗,吸引更多年輕客群走進影院。雷報在《暑期檔:120億票房動畫撐起28%,電影公司忙著轉型做IP運營商》一文中對此有所分析。
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AI玩具進入“技術+IP”雙引擎階段,IP爭奪戰已正式開打?
而對于整個AI玩具行業來說,光線的入局則進一步表明了AI玩具本質上仍是“玩具”。而既然是玩具,就免不了要借助IP或自主創造IP來實現同質化突圍、搶占用戶心智、深化情感連接,這是玩具難以脫離IP競爭的行業共性。
雷報在近期時間發布的《31起融資但40%退貨率,“卷IP”會是AI玩具賽道的破局新思路嗎?》一文中便分析道,當前AI玩具行業的三大細分熱門賽道——兒童早教、女性情感陪伴、IP粉絲周邊,都與IP有著千絲萬縷的聯系。這表明,AI玩具賽道已從早期單一技術比拼,進入技術支撐體驗、IP拉動需求的“技術+IP”雙引擎驅動的全新發展階段。
例如,兒童早教賽道表現最為突出的躍然創新(Haivivi),其推出的BubblePal通過與奶龍、贊萌露比等IP的合作在不到一年的時間,銷量額突破1億大關。今年8月推出的二代AI玩具產品CocoMate則與奧特曼IP達成合作,目前該產品在京東官店的銷量達6000+,總銷售額超450萬元。
其創始人李勇也表示,IP作為玩具的靈魂,在用戶購買決策過程中扮演了至關重要的角色:“我們將通過‘頭部IP授權合作+藝術家簽約’雙重模式來實踐 Haivivi的IP戰略。一方面,尋求頭部 IP的授權合作,擴大品牌知名度,鞏固市場領先地位;另一方面,簽約藝術家、合作共創,運營培育新興 IP。”
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女性陪伴賽道則與高端潮玩、毛絨玩具的消費客群高度重合,且最有可能誕生自己的“LABUBU”。
例如,今年下半年相繼推出的芙崽Fuzozo和萌UU便憑借可愛軟萌的形象收獲了不少女性消費者的青睞。據雷報不完全統計,珞博智能推出的芙崽Fuzozo在京東、淘寶雙平臺的累計銷量已超1.67萬臺,優必選科技推出的萌UU在抖音、淘寶、京東三大平臺的官店總銷量也超1.5萬臺,兩款產品的總銷售額大約都在600萬元以上。同時,TOYCITY、衍創文化等不少潮玩公司則圍繞旗下IP于下半年官宣了自己的AI玩具產品。
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在IP粉絲周邊賽道中,AI玩具產品的核心訴求更直接是IP價值的延伸,強調要通過智能功能讓靜態的IP周邊“活起來”,滿足粉絲對IP“真實化”的期待。顯然,這一賽道更加離不開IP。
該賽道代表企業樂森機器人(Robosen)的產品表現尤為典型,其打造的變形金剛擎天柱完全體、威震天機器人G1旗艦版等熱門產品,粉絲屬性十分突出。
今年9月,其還與迪士尼官宣合作,圍繞“玩具總動員”和“機器人總動員”的人氣角色打造了全新系列產品MINI ROBOT迷你機器人,并官宣未來3年將陸續上線超1000+IP授權款產品。據悉,該系列新品目前已簽約了“小黃人”“馴龍高手”“功夫熊貓”等環球影業旗下經典IP,以及“櫻桃小丸子”“蠟筆小新”“阿童木”“”合金彈頭”等日本經典IP。
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