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      夸孩子很難,但不批評更難……

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      關注我,做學習型父母,成就終身成長的孩子。▲

      嗨,我是萌芽。

      好久沒更新了,接下來我會勤快點。

      今天,我必須寫一篇文章,

      請大家一定收藏。

      因為這件事,真的讓我太揪心了。

      我知道很多姐妹也有同樣的煩惱:


      “家里的孩子怎么看怎么嫌棄,總忍不住批評他,想夸又夸不出口,不知道該怎么辦”


      我自己也走過這個階段。

      那種明明愛得要命,卻總是出口成“嘮叨”和“批評”的無力感,

      真的是太熟悉了。

      今天,我想火速和大家聊聊這件事。


      我們先來代入思考一下:

      大家都知道夸孩子,能夠激發自信、安全感,拉近親子關系。

      可為什么在真實生活中,批評依然占了主旋律?

      原因其實不復雜——

      大多數父母心里,都覺得孩子還“不夠好”。

      不是不想夸啊,而是“夸不出口”。

      可問題是:

      到底什么才叫,“夠好”?

      當我們代入一下語境,我們也能看到——

      很多情況下,當大人形容一個孩子“好”,往往指的是他符合某種外部標準

      在學校,“好學生”的標準可能是,

      守紀律、按時交作業、成績優異;

      在家里,“好孩子”的標準又變成,

      好的生活作息、有責任心;

      可是,你有沒有想過,

      這些標準都來自“別人”,比如老師、父母、社會。

      它們固然實在也現實存在,但外部標準多了,也有一個不容忽視的隱憂——

      孩子的行為,很容易變成為了被認可而表現

      而不是出于內在的理解與認同。


      但,如果不以“別人”的標準為參照,那孩子又該以什么為標準呢?

      這時,我相信你也知道,就是把“好”的定義,

      從外部評價體系,轉向自我評價標準

      比如:

      今天寫作業慢了,但自己能發現問題,主動去想辦法改進;

      做題錯了,但愿意復盤、愿意再試;

      情緒低落時沒有摔筆,而是先休息再回來繼續。

      這些行為,也許在表面上不容易看得出變化,

      但在心理層面,代表著孩子在建立自己的“自我評價系統”。

      他開始懂得“我為什么要這樣做”,

      而不是“別人希望我這樣做”。

      這,就是從“被動好”到“主動好”的轉折點


      我們常常希望孩子越來越“積極向上”,

      其實潛臺詞是,希望孩子有內驅力能自我管理

      可這股力量,并不是靠“外部標準”逼出來的,

      而是靠父母引導孩子看到自己的成長,長出來的

      當父母把焦點從“表現好不好”,

      轉向“他是否在努力成為更好的自己”,

      孩子就會從外化的好行為中,慢慢內化出穩定的自我驅動力。

      也就是說:

      最好的教育,

      是讓孩子因為自己想變好而變好

      你可以把孩子的教育想像成一個雞蛋。

      最外層的殼,是外部的標準與規則;

      往里一層的蛋白,是孩子建立自我評價與學習自主性的過程;

      而最內層的蛋黃,是父母的覺察與引導。


      那到底要怎么引導和覺察,

      才能讓孩子的“好”有生長的空間?


      我給你的第一點建議是,父母要有好的心態,這是一切的起點。

      一個焦慮、苛求、隨時想“修正”孩子的父母,

      永遠無法培養出一個穩定、自信、敢嘗試的孩子。

      心理學上有一個非常重要的理論,叫做鏡像效應(Mirror Effect)

      意思是,孩子的情緒、態度和自我認知,最初都來自于父母對他的“鏡像反饋”。

      也就是說,孩子眼中“我是誰”,最初是由你怎么看他決定的。


      就拿情緒來舉個例子,

      很多父母說自己情緒不好,是因為孩子“太不省心”;

      可是從心理學的視角看,

      孩子的情緒,也是家庭系統的“指示燈”。

      孩子的逃避、暴躁、焦慮和不安——

      這些其實也是一個一個“信號”。

      暴露著,家庭親子關系,正在亮紅燈


      所以,比起急著修正孩子的行為,

      更重要的,是父母能不能在情緒上給孩子一個更為積極的“示范”。

      當你能穩定情緒、平和心態,始終相信孩子時,

      他的大腦鏡像系統,就會自動學習你的冷靜、有序、積極的應對問題的模式。

      只有孩子大腦啟動了,他才有后面的一切調整的可能性。


      你可能也很委屈。

      我懂。

      你說:


      “我也試過很多、很多次告訴自己,要有好心態、要冷靜、要理解孩子。

      可是當他的行為一次又一次不見改善,

      當我用盡耐心,換來的卻還是混亂、頂嘴、失控……

      那一刻,誰的心不會崩潰?”

      于是,你就一點點變成了,自己也不喜歡的“惡魔父母”。

      是啊,那就讓我們一起想一想——

      為什么孩子的行為,總是遲遲沒有改變?


      有時候,孩子的問題,并不是“不努力”,

      而是,他現在的能力,還不到

      這句“達不到”,藏著很多孩子的無聲痛苦。

      比如:

      他明明坐在課堂上,卻根本聽不懂老師在講什么;

      前面的知識沒掌握好,新的內容又“前赴后繼”壓上來,

      他想集中注意力,可大腦早已宕機;

      題目看不懂、節奏跟不上、作業一堆堆……

      那種“想學又學不會”的挫敗感,

      就像被困在一場看不見出口的困境里。

      這種的狀態,我們叫作“認知超載(Cognitive Overload)”。

      當孩子面對的任務難度,超出他當前的理解與處理能力時,

      注意力、記憶力、情緒控制都會同時崩塌。

      于是你看到的行為,可能是走神、拖延、頂嘴;

      但孩子自己感受到的,卻是焦慮、羞愧、無助

      我在我的《教養力》書里,也分享過一個概念,叫最近發展區(Zone of Proximal Development)。

      這概念是由維果茨基提出的,他說,孩子在學習時,總會存在三個區間——

      • 第一層:靠自己能獨立完成的事

      • 第二層:需要幫助才能完成的事

      • 第三層:靠自己做不到的事


      認知超載的孩子,往往都處在第三層(底層)。

      而“腳手架(Scaffolding)”的作用,

      就是讓孩子能處在第二個區間(最近發展區),

      父母給出恰到好處的支持,幫助孩子能更順利抵達第一層。


      但是,什么叫“恰到好處的支持”呢?

      報班算不算?買資料算不算?

      提前打印卷子、安排計劃,給孩子做時間管理規劃表?算不算……

      如果說算,為什么有些孩子卻遲遲不見效果?

      如果說不算,為什么又有些孩子效果那么好?

      其實以上這些做法,都是“支持”的一部分,

      但如何判斷是不是“恰到好處的支持”,標準只有一個——

      有效的幫助,一定是在孩子的感受里產生作用,

      而不是在父母的計劃里,看起來完美。

      不是父母覺得,而是孩子覺得。

      如果孩子覺得“這方法對我有幫助”,

      他的大腦獎勵系統(多巴胺通路)就會被激活,

      從而形成正向動機——

      想繼續做,愿意更好地做。

      怎么判斷父母的“腳手架”是不是有效?

      你可以問三個問題:

      當你給孩子提供了一些支持后,

      ① 孩子是否感受到自己“能做成一點事”?

      ② 他是否在使用你的方法后,變得更有信心?

      ③ 他是否愿意下次自己嘗試,哪怕只是邁出一小步?

      如果這三條都答“是”,

      那說明這個腳手架有效。

      如果答案里有“否”,

      那就要趕緊去優化。



      孩子還有一種情況,常常讓父母很崩潰,那就是:反復

      幾乎每個父母都會經歷這樣的階段(包括我在內):

      孩子好不容易行為有些好轉,結果卻又“復發”了;

      作業拖延、情緒暴躁、考試粗心……

      說了、練了、提醒了,又打回去了。

      這時候,父母最容易掉入兩個“養育陷阱”(有害無益):

      • 陷阱一:情緒化歸因——“他就是懶、沒毅力”;

      • 陷阱二:絕對化判斷——“他改不了了,天性如此”。

      我想發自內心地告訴你——

      反復,才是人性的常態,它并不是一個人失敗的信號。

      看過一本繪本《大衛說不可以》吧?里面的大衛,其實就是每一個生活中真實的小孩子。


      書里面一幕幕的“還不行”(not yet),是孩子行為的具像化。


      孩子之所以反復,往往不是因為“不想改”,

      而是因為他的大腦還沒建立穩定的新的神經連接

      之前看過一本書,名字叫《習慣的力量》(《The Power of Habit》),


      書里說:

      我們的大腦剛開始學一件新東西的時候,

      比如開車、彈琴、改脾氣,大腦前額葉那一塊(就是負責“計劃、控制、做決定”的地方)會特別忙,

      像電腦滿負荷運轉一樣。

      所以你會覺得又累又容易出錯,這其實很正常。


      可如果一個人能反復練有點小成就感心情也比較穩定

      大腦就會慢慢啟動“省電”模式,

      它會把這個任務交給“自動駕駛區”,也就是基底神經節去管理行為。

      就好像老司機開車會有肌肉記憶一樣,

      這時候,你就不需要每次都想“我要控制自己”、“我要堅持”,

      因為那已經成了你的行為習慣的一部分。

      說白了,新習慣要穩定下來,得同時具備三個條件:

      重復得夠多

      反饋是正向的(做完有點爽、有成就感)

      情緒是穩定的(不被焦慮打斷)

      滿足這三個條件,大腦才會覺得——

      “哦,這事兒挺好,我記住它吧。”

      然后新習慣才真的扎根了。



      《The Power of Habit》,Duhigg, C. (2012)

      換句話說,

      孩子改不掉,并不代表他不用心,

      而是這個過程還沒內化到大腦中。

      所以我們要怎么做呢?

      第一步,建立復盤反饋機制。

      每一次反復,都是一次信號,說明孩子這部分掌握得還不夠熟練。

      比起責怪“你怎么又這樣”,

      更有效的做法是一起復盤:

      “這次和上次相比,有什么地方你覺得自己做的更好呢?

      你覺得是什么因素,讓你在(某些方面)又退回去了?”

      第二步,改變反饋的語言

      從“你總是”變成“這次”;

      從“你又失敗了”變成“這次沒成功,我們再想一個辦法”。

      這樣的語言,可以幫助你從心理上,把孩子從不可信任的“被評判者”,

      轉變為可信賴的“問題解決者”。

      比如:

      “我發現你這次雖然還是在作業上耽誤了不少時間,但前半段你做得挺快的,你覺得你是怎么做到的呢?”

      這就是成長型反饋(growth feedback)

      讓孩子看到原來自己不是永遠做不到,自己還是有潛力的。


      第三步,讓孩子參與反復調整的過程。

      每次反復后,不是父母替他總結,而是問:

      “你覺得這次卡在哪?要不要試個別的策略?”

      這種提問,會激活孩子的元認知(Meta-cognition)

      激發他更多地思考自己的學習狀態,從而對自己產生更多的理性思考。

      當你說:“沒關系,我們再來一次。”

      這句話其實有很多深意的,不僅以身示范了父母的情緒健康,還幫助了孩子重啟理性系統。


      今天的文章不知不覺寫了4k字,從早上6點半到如今推送。

      希望你不要覺得我啰嗦。

      我說的每一個點,其實都在跟你一起討論個問題:

      看起來“不夠好”的孩子,

      如何才能“真正變好”?

      答案是——

      當孩子感覺到他真的能變得更好時,他才會開始變好。

      當我們的思考能從“怎么讓他聽話”,

      轉向“怎么讓他成長”,

      教育的方向才開始改變。

      這個時候,我們才能成為,和孩子并肩同行的引路人。

      我知道很多父母都希望(這里也包括我),孩子可以越來越優秀。

      可真正能幫助你我“如愿以償”的,是讓孩子發自內感受到來自父母的信念:

      我有缺點也沒關系,

      我可以一點一點變得更好;

      有人看見我努力的樣子,也有人相信我能做到。

      當孩子始終被這樣看待時,

      他才會慢慢生出一種真正的自我驅動力,

      這才是一切“正向改變”的開始。


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