關注我,做學習型父母,成就終身成長的孩子。▲
嗨,我是萌芽。
好久沒更新了,接下來我會勤快點。
今天,我必須寫一篇文章,
請大家一定收藏。
因為這件事,真的讓我太揪心了。
我知道很多姐妹也有同樣的煩惱:
“家里的孩子怎么看怎么嫌棄,總忍不住批評他,想夸又夸不出口,不知道該怎么辦”
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我自己也走過這個階段。
那種明明愛得要命,卻總是出口成“嘮叨”和“批評”的無力感,
真的是太熟悉了。
今天,我想火速和大家聊聊這件事。
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我們先來代入思考一下:
大家都知道夸孩子,能夠激發自信、安全感,拉近親子關系。
可為什么在真實生活中,批評依然占了主旋律?
原因其實不復雜——
大多數父母心里,都覺得孩子還“不夠好”。
不是不想夸啊,而是“夸不出口”。
可問題是:
到底什么才叫,“夠好”?
當我們代入一下語境,我們也能看到——
很多情況下,當大人形容一個孩子“好”,往往指的是他符合某種外部標準。
在學校,“好學生”的標準可能是,
守紀律、按時交作業、成績優異;
在家里,“好孩子”的標準又變成,
好的生活作息、有責任心;
可是,你有沒有想過,
這些標準都來自“別人”,比如老師、父母、社會。
它們固然實在也現實存在,但外部標準多了,也有一個不容忽視的隱憂——
孩子的行為,很容易變成為了被認可而表現,
而不是出于內在的理解與認同。
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但,如果不以“別人”的標準為參照,那孩子又該以什么為標準呢?
這時,我相信你也知道,就是把“好”的定義,
從外部評價體系,轉向自我評價標準。
比如:
今天寫作業慢了,但自己能發現問題,主動去想辦法改進;
做題錯了,但愿意復盤、愿意再試;
情緒低落時沒有摔筆,而是先休息再回來繼續。
這些行為,也許在表面上不容易看得出變化,
但在心理層面,代表著孩子在建立自己的“自我評價系統”。
他開始懂得“我為什么要這樣做”,
而不是“別人希望我這樣做”。
這,就是從“被動好”到“主動好”的轉折點。
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我們常常希望孩子越來越“積極向上”,
其實潛臺詞是,希望孩子有內驅力、能自我管理。
可這股力量,并不是靠“外部標準”逼出來的,
而是靠父母引導孩子看到自己的成長,長出來的。
當父母把焦點從“表現好不好”,
轉向“他是否在努力成為更好的自己”,
孩子就會從外化的好行為中,慢慢內化出穩定的自我驅動力。
也就是說:
最好的教育,
是讓孩子因為自己想變好而變好。
你可以把孩子的教育想像成一個雞蛋。
最外層的殼,是外部的標準與規則;
往里一層的蛋白,是孩子建立自我評價與學習自主性的過程;
而最內層的蛋黃,是父母的覺察與引導。
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那到底要怎么引導和覺察,
才能讓孩子的“好”有生長的空間?
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我給你的第一點建議是,父母要有好的心態,這是一切的起點。
一個焦慮、苛求、隨時想“修正”孩子的父母,
永遠無法培養出一個穩定、自信、敢嘗試的孩子。
心理學上有一個非常重要的理論,叫做鏡像效應(Mirror Effect)。
意思是,孩子的情緒、態度和自我認知,最初都來自于父母對他的“鏡像反饋”。
也就是說,孩子眼中“我是誰”,最初是由你怎么看他決定的。
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就拿情緒來舉個例子,
很多父母說自己情緒不好,是因為孩子“太不省心”;
可是從心理學的視角看,
孩子的情緒,也是家庭系統的“指示燈”。
孩子的逃避、暴躁、焦慮和不安——
這些其實也是一個一個“信號”。
暴露著,家庭親子關系,正在亮紅燈。
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所以,比起急著修正孩子的行為,
更重要的,是父母能不能在情緒上給孩子一個更為積極的“示范”。
當你能穩定情緒、平和心態,始終相信孩子時,
他的大腦鏡像系統,就會自動學習你的冷靜、有序、積極的應對問題的模式。
只有孩子大腦啟動了,他才有后面的一切調整的可能性。
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你可能也很委屈。
我懂。
你說:
“我也試過很多、很多次告訴自己,要有好心態、要冷靜、要理解孩子。
可是當他的行為一次又一次不見改善,
當我用盡耐心,換來的卻還是混亂、頂嘴、失控……
那一刻,誰的心不會崩潰?”
于是,你就一點點變成了,自己也不喜歡的“惡魔父母”。
是啊,那就讓我們一起想一想——
為什么孩子的行為,總是遲遲沒有改變?
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有時候,孩子的問題,并不是“不努力”,
而是,他現在的能力,還達不到。
這句“達不到”,藏著很多孩子的無聲痛苦。
比如:
他明明坐在課堂上,卻根本聽不懂老師在講什么;
前面的知識沒掌握好,新的內容又“前赴后繼”壓上來,
他想集中注意力,可大腦早已宕機;
題目看不懂、節奏跟不上、作業一堆堆……
那種“想學又學不會”的挫敗感,
就像被困在一場看不見出口的困境里。
這種的狀態,我們叫作“認知超載(Cognitive Overload)”。
當孩子面對的任務難度,超出他當前的理解與處理能力時,
注意力、記憶力、情緒控制都會同時崩塌。
于是你看到的行為,可能是走神、拖延、頂嘴;
但孩子自己感受到的,卻是焦慮、羞愧、無助。
我在我的《教養力》書里,也分享過一個概念,叫最近發展區(Zone of Proximal Development)。
這概念是由維果茨基提出的,他說,孩子在學習時,總會存在三個區間——
第一層:靠自己能獨立完成的事
第二層:需要幫助才能完成的事
第三層:靠自己做不到的事
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認知超載的孩子,往往都處在第三層(底層)。
而“腳手架(Scaffolding)”的作用,
就是讓孩子能處在第二個區間(最近發展區),
父母給出恰到好處的支持,幫助孩子能更順利抵達第一層。
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但是,什么叫“恰到好處的支持”呢?
報班算不算?買資料算不算?
提前打印卷子、安排計劃,給孩子做時間管理規劃表?算不算……
如果說算,為什么有些孩子卻遲遲不見效果?
如果說不算,為什么又有些孩子效果那么好?
其實以上這些做法,都是“支持”的一部分,
但如何判斷是不是“恰到好處的支持”,標準只有一個——
有效的幫助,一定是在孩子的感受里產生作用,
而不是在父母的計劃里,看起來完美。
不是父母覺得,而是孩子覺得。
如果孩子覺得“這方法對我有幫助”,
他的大腦獎勵系統(多巴胺通路)就會被激活,
從而形成正向動機——
想繼續做,愿意更好地做。
怎么判斷父母的“腳手架”是不是有效?
你可以問三個問題:
當你給孩子提供了一些支持后,
① 孩子是否感受到自己“能做成一點事”?
② 他是否在使用你的方法后,變得更有信心?
③ 他是否愿意下次自己嘗試,哪怕只是邁出一小步?
如果這三條都答“是”,
那說明這個腳手架有效。
如果答案里有“否”,
那就要趕緊去優化。

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孩子還有一種情況,常常讓父母很崩潰,那就是:反復。
幾乎每個父母都會經歷這樣的階段(包括我在內):
孩子好不容易行為有些好轉,結果卻又“復發”了;
作業拖延、情緒暴躁、考試粗心……
說了、練了、提醒了,又打回去了。
這時候,父母最容易掉入兩個“養育陷阱”(有害無益):
陷阱一:情緒化歸因——“他就是懶、沒毅力”;
陷阱二:絕對化判斷——“他改不了了,天性如此”。
我想發自內心地告訴你——
反復,才是人性的常態,它并不是一個人失敗的信號。
看過一本繪本《大衛說不可以》吧?里面的大衛,其實就是每一個生活中真實的小孩子。
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書里面一幕幕的“還不行”(not yet),是孩子行為的具像化。
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孩子之所以反復,往往不是因為“不想改”,
而是因為他的大腦還沒建立穩定的新的神經連接。
之前看過一本書,名字叫《習慣的力量》(《The Power of Habit》),
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書里說:
我們的大腦剛開始學一件新東西的時候,
比如開車、彈琴、改脾氣,大腦前額葉那一塊(就是負責“計劃、控制、做決定”的地方)會特別忙,
像電腦滿負荷運轉一樣。
所以你會覺得又累又容易出錯,這其實很正常。
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可如果一個人能反復練、有點小成就感、心情也比較穩定,
大腦就會慢慢啟動“省電”模式,
它會把這個任務交給“自動駕駛區”,也就是基底神經節去管理行為。
就好像老司機開車會有肌肉記憶一樣,
這時候,你就不需要每次都想“我要控制自己”、“我要堅持”,
因為那已經成了你的行為習慣的一部分。
說白了,新習慣要穩定下來,得同時具備三個條件:
重復得夠多、
反饋是正向的(做完有點爽、有成就感)、
情緒是穩定的(不被焦慮打斷)。
滿足這三個條件,大腦才會覺得——
“哦,這事兒挺好,我記住它吧。”
然后新習慣才真的扎根了。
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《The Power of Habit》,Duhigg, C. (2012)
換句話說,
孩子改不掉,并不代表他不用心,
而是這個過程還沒內化到大腦中。
所以我們要怎么做呢?
第一步,建立復盤反饋機制。
每一次反復,都是一次信號,說明孩子這部分掌握得還不夠熟練。
比起責怪“你怎么又這樣”,
更有效的做法是一起復盤:
“這次和上次相比,有什么地方你覺得自己做的更好呢?
你覺得是什么因素,讓你在(某些方面)又退回去了?”
第二步,改變反饋的語言
從“你總是”變成“這次”;
從“你又失敗了”變成“這次沒成功,我們再想一個辦法”。
這樣的語言,可以幫助你從心理上,把孩子從不可信任的“被評判者”,
轉變為可信賴的“問題解決者”。
比如:
“我發現你這次雖然還是在作業上耽誤了不少時間,但前半段你做得挺快的,你覺得你是怎么做到的呢?”
這就是成長型反饋(growth feedback),
讓孩子看到原來自己不是永遠做不到,自己還是有潛力的。
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第三步,讓孩子參與反復調整的過程。
每次反復后,不是父母替他總結,而是問:
“你覺得這次卡在哪?要不要試個別的策略?”
這種提問,會激活孩子的元認知(Meta-cognition),
激發他更多地思考自己的學習狀態,從而對自己產生更多的理性思考。
當你說:“沒關系,我們再來一次。”
這句話其實有很多深意的,不僅以身示范了父母的情緒健康,還幫助了孩子重啟理性系統。
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今天的文章不知不覺寫了4k字,從早上6點半到如今推送。
希望你不要覺得我啰嗦。
我說的每一個點,其實都在跟你一起討論個問題:
看起來“不夠好”的孩子,
如何才能“真正變好”?
答案是——
當孩子感覺到他真的能變得更好時,他才會開始變好。
當我們的思考能從“怎么讓他聽話”,
轉向“怎么讓他成長”,
教育的方向才開始改變。
這個時候,我們才能成為,和孩子并肩同行的引路人。
我知道很多父母都希望(這里也包括我),孩子可以越來越優秀。
可真正能幫助你我“如愿以償”的,是讓孩子發自內感受到來自父母的信念:
我有缺點也沒關系,
我可以一點一點變得更好;
有人看見我努力的樣子,也有人相信我能做到。
當孩子始終被這樣看待時,
他才會慢慢生出一種真正的自我驅動力,
這才是一切“正向改變”的開始。
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