據(jù)專業(yè)票房平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,除了10月31日-11月1、2日,全國(guó)單日票房有幾千萬(wàn)之外,近期全國(guó)單日總票房都幾乎停留在1400萬(wàn)的低位。
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這種持續(xù)低迷的態(tài)勢(shì),印證了電影行業(yè)公認(rèn)的市場(chǎng)規(guī)律:國(guó)慶檔熱潮退去后,賀歲檔來(lái)臨前的這段時(shí)期,已然成為全年中最尷尬的市場(chǎng)真空期。
市場(chǎng)寒潮中的國(guó)產(chǎn)片困局
當(dāng)前上映的國(guó)產(chǎn)新片清一色為劇情片題材,卻集體遭遇滑鐵盧。
由張子楓、姚晨聯(lián)袂主演,金牌編劇方勵(lì)執(zhí)筆,李玉導(dǎo)演的《下一個(gè)臺(tái)風(fēng)》,盡管主創(chuàng)陣容亮眼,卻未能掀起觀影熱潮——上映11天票房?jī)H450萬(wàn)元。
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黃曉明領(lǐng)銜的《陽(yáng)光俱樂(lè)部》稍有好轉(zhuǎn),但累計(jì)580萬(wàn)的成績(jī)同樣難言成功,至于《帶你回家》等作品,更是幾乎在市場(chǎng)悄無(wú)聲息。
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值得玩味的是,觀眾在社交平臺(tái)發(fā)出感慨:“這個(gè)深秋,銀幕上不是絕癥就是住院,實(shí)在太過(guò)沉重。”
這番評(píng)論精準(zhǔn)道出了當(dāng)前影片題材扎堆現(xiàn)實(shí)苦難的現(xiàn)狀,在蕭瑟秋日里,觀眾渴望獲得情緒慰藉的需求與銀幕上持續(xù)輸出的沉重故事形成了鮮明對(duì)比。
喜劇類型的突圍與文藝片的宿命
在一片低迷中,《浪浪人生》的票房走勢(shì)卻呈現(xiàn)出逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)——該片已經(jīng)邁過(guò)了4億票房這個(gè)大關(guān),相信會(huì)繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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這個(gè)成績(jī)?cè)诋?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下顯得尤為珍貴,印證了喜劇類型片在我國(guó)電影市場(chǎng)的特殊地位:即便口碑存在爭(zhēng)議,但其廣泛的觀眾基礎(chǔ)總能提供穩(wěn)定的市場(chǎng)托底。
對(duì)于《帶你回家》這類文藝片而言,其市場(chǎng)表現(xiàn)本就在預(yù)期范圍內(nèi)。
小成本制作的特性決定了這類影片高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的屬性——若能成為黑馬則可收獲超額回報(bào),即便市場(chǎng)遇冷也不會(huì)造成太大損失,這種投資邏輯使得文藝片始終能在市場(chǎng)縫隙中尋找生存空間。
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好萊塢大片的“水土不服”現(xiàn)象
上周末登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的好萊塢犯罪驚悚片《偷天盜日》,同樣未能逃脫市場(chǎng)寒潮的沖擊,該片上映12天僅收獲不到280萬(wàn)元,預(yù)測(cè)總票房恐將止步300萬(wàn)。
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在豆瓣平臺(tái),影片評(píng)分維持在6.1分的及格線邊緣,超過(guò)49%的觀眾給出三星評(píng)價(jià)(滿分五星),形成典型的“中庸”口碑分布。
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這種市場(chǎng)表現(xiàn)與萊昂納多·迪卡普里奧同期作品《一戰(zhàn)再戰(zhàn)》形成鮮明對(duì)比,后者在全球多個(gè)市場(chǎng)均取得爆款成績(jī),而《偷天盜日》則幾乎在全部重要市場(chǎng)折戟。
不過(guò)令人意外的是,這部被中國(guó)觀眾冷落的作品,在北美本土卻表現(xiàn)尚可——其全球票房已接近3500萬(wàn)美元(約合2.5億元人民幣);
其中北美市場(chǎng)貢獻(xiàn)近2000萬(wàn)美元,助力影片登頂周票房冠軍。
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文化差異背后的審美鴻溝
《偷天盜日》講述了一位落魄棒球手在幫鄰居照看寵物時(shí),意外卷入犯罪漩渦的亡命之旅——從類型片角度看,這個(gè)設(shè)定本應(yīng)具備成為優(yōu)秀公路電影的潛質(zhì)。
然而在實(shí)際呈現(xiàn)中,影片卻暴露出諸多敘事硬傷:關(guān)鍵道具棒球在劇情推進(jìn)中功能模糊,主角行為動(dòng)機(jī)牽強(qiáng),故事走向逐漸失控等。
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這種創(chuàng)作層面的缺陷導(dǎo)致觀眾既難以獲得類型片應(yīng)有的爽感,又無(wú)法與角色產(chǎn)生情感共鳴。
特別對(duì)中國(guó)觀眾而言,影片中涉及的棒球文化本就相對(duì)陌生,再加上敘事邏輯的斷裂,最終導(dǎo)致觀影體驗(yàn)大打折扣。
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中美市場(chǎng)反差的文化解讀
這部作品在東西方市場(chǎng)的迥異命運(yùn),引發(fā)了對(duì)中美觀影審美差異的深入思考,從表面看,這似乎可以簡(jiǎn)單歸因于文化差異,但細(xì)究之下,原因更為復(fù)雜:
首先,北美觀眾對(duì)影片中涉及的棒球文化具有天然親近感,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)融入他們的日常生活,使得觀眾能更快進(jìn)入劇情設(shè)定。
而中國(guó)觀眾面對(duì)這個(gè)相對(duì)陌生的體育項(xiàng)目,需要更長(zhǎng)的情感代入過(guò)程。
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其次,在類型片審美上,北美觀眾對(duì)犯罪驚悚片的敘事套路更為熟悉,能夠自動(dòng)補(bǔ)全某些情節(jié)漏洞;而中國(guó)觀眾近年來(lái)經(jīng)過(guò)多類型大片的熏陶,對(duì)劇本邏輯的要求日益嚴(yán)苛。
最后,明星效應(yīng)在不同市場(chǎng)的號(hào)召力也存在差異——該片主演在中國(guó)知名度有限,而在北美則擁有相對(duì)穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)寒冬的深層思考
當(dāng)前電影市場(chǎng)的整體遇冷,實(shí)則是多種因素共同作用的結(jié)果。
一方面,重量級(jí)影片對(duì)定檔期更加謹(jǐn)慎,寧愿選擇更具票房潛力的檔期;另一方面,院線在排片時(shí)也更傾向?qū)⒂邢迗?chǎng)次留給已驗(yàn)證市場(chǎng)的作品,形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)。
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對(duì)于中小成本影片而言,這個(gè)時(shí)期既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,雖然難以與大片正面對(duì)抗,但若能精準(zhǔn)把握特定受眾需求,依然可能實(shí)現(xiàn)突破。
《浪浪人生》的成功逆襲就證明:即使在最冷的市場(chǎng)期,觀眾對(duì)歡樂(lè)的渴望始終存在
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這個(gè)十月影市給我們最寶貴的啟示或是:電影作為文化產(chǎn)品,既要保持藝術(shù)追求,也需要尊重市場(chǎng)規(guī)律。
當(dāng)銀幕上的故事與觀眾內(nèi)心的情感需求產(chǎn)生共振時(shí),即便在最寒冷的市場(chǎng)冬天,也能點(diǎn)燃一簇溫暖的火焰。
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