
作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
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引言:香港“天價服務費”爭議再起。
在香港,吃飯有很多“規矩”,比如吃飯要給小費、喝茶要加茶位費、自帶酒水要收開瓶費……
就連在茶餐廳喝一杯冷飲都要比熱飲多收2-3元港幣,香港人對此已經見怪不怪了。
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但是這種飲食“規矩”對于來港的游客來說,他們就未必能夠習慣了,甚至很多人不理解這個做法,從而引起爭論。
近日,一位內地游客在社交平臺爆料稱,其在香港中環某燒鵝酒家用餐時,遭遇高達50%的“天價服務費”。
這個事件又一次將香港餐飲業長期存在的“隱性收費”潛規則,推向了風口浪尖。
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香港知名老店被吐槽
港人怒批:香港結業潮是有原因的
飲茶是港人的傳統文化,在地道港人看來,無論是飲早茶,擺婚宴,還是請客喝酒,吃團圓飯,最經常去的,都是那些有著幾十年老字號的酒樓。
因此,來到香港,必去的打卡地一定有老牌酒樓。
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其中在中環威靈頓街,榮獲過“米其林必比登”推薦餐廳稱號的“文興酒家”更是入選了許多游客的打卡清單。
文興酒家起源于香港,1990年始創于英國倫敦皇后大道(Queensway),所屬英國倫敦皇朝集團,距今已有30多年的歷史。
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它家的招牌菜就是文興燒鴨,這個菜品曾被泰晤士財經報特別報道是世界上最好吃的鴨子之一。
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可是,這家老店最近卻陷入了爭議。
起因是一位內地游客在香港上環的文興酒家就餐,入座后,每桌就擺上了兩碟小吃,分別是一碟魚皮花生和一碟瑤柱醬。
每碟收費標準為28元港幣,但餐廳卻沒有提前告知顧客需額外付費。
更離譜的是,這位游客打算續醬的時候,餐廳不僅再次收費,而且份量比第一次的時候還少。
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用這位游客的話說,就是“臉碟子底都蓋不住”。
而且酒樓的茶位費就高達38港元一人。
最后結賬的時候,光是兩碟醬料、一份魚皮花生、兩人茶位費,再算上服務費,就花費了222元港幣。
也就是說,還沒有吃上正餐,屁股一坐下,錢包就沒掉了200多港元。
而最后這一頓飯,總消費接近700港元!其中雜七雜八的這些收費就占了三分之一!
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這位游客揶揄,“你在消費上再加10%的服務費是啥手法?是顧客還要感謝你收隱形消費的服務費嗎?”
游客把這篇帖子發布到社交平臺上后,迅速引發網友熱議。
其中有港人表示,“香港結業潮是有原因的,其實就是它們自己淘汰自己,消費者不是傻子,去隔壁深圳吃不香嗎?”
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也有港人稱其對這種現象早習以為常,并且表示可以選擇不去這類收服務費的餐廳就餐,建議大家在用餐前向餐廳問清楚,以免產生誤會。
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還有網友直言很離譜,“澳門永利扒房,這么高檔次的餐廳,除了加一服務費其他隱形消費都沒有,小碟收28港元真的開眼了。”
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當然,評論區也不是一邊倒,也有人指出,人家餐廳明明有寫了要收費,如果有疑問可以開口說,各地飲食業都有不同特色與規矩,入鄉隨俗。
還有網友把關注點放到了瑤柱醬上,“真材實料的XO醬很貴的”,言下之意即是,那么貴的小料收費也正常。
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不管怎么說,這頓“天價雜費”餐背后,折射出一個普遍存在的消費痛點:在餐廳遭遇未提前告知的收費項目,消費者該如何應對?
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屢遭詬病的香港餐廳“收費潛規則”
事實上,香港餐飲因為收服務費這事,沒少上過新聞。
5月份的時候,就有一位內地女游客在香港某餐廳就餐,態度強硬拒絕支付服務費。
這名游客發帖稱,當時她在一家口碑不錯的港式餐廳用餐,結果菜品端上來她就發現盤中“躺” 著一根頭發,瞬間胃口全無。
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她當即叫來服務員,在溝通后換得一份新餐品。
結果在結賬時,她更驚愕了。因為她發現賬單里竟包含 了“加一” 服務費。
于是她以食物有衛生問題為理由,要求餐廳退回服務費。
她直言“我不接受這單收取服務費,因為你端上來時有頭發”。
而店員則認為,已經給她更換過菜品了,不應該以此來要求退還服務費。
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但女生據理力爭,收取服務費就應體現服務質量。服務到位了,這錢她愿意掏,但是服務有問題,她有理由拒絕支付。
經協商,餐廳最終退還了17港元服務費。這位女游客最后也強調,不是為了這點錢較勁,而是主張“滿意服務才愿付費”的消費理念。
不要說內地游客,就連香港本地人也質疑過服務費。
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今年7月份的時候,香港一名男子在某連鎖餐廳用餐,他通過手機“自助下單”了一份下午茶,結賬時被收取了“加一”服務費(即10%附加費),總價60多元。
但是這名男人認為餐廳并沒有提供任何人工服務,下午茶時段仍收服務費不合理,于是遂在社交平臺發文引發熱議。
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其指出“服務費”名不副實:“自己落單、自取餐點,服務何在?”
其實,香港收服務費,存在很多年了。
西方國家習慣于在用餐后,為服務人員自愿付出一定的小費,以表示對其服務的感謝和報酬。而在融匯了中西文化的香港,已將這筆費用約定俗成地歸到賬單里,俗稱“加一服務費”。
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大部分中型以上餐廳都會征收“加一”即10%的服務費,其他茶餐廳及快餐店不會這樣。
也就是說,當客人在餐廳用餐時,無論客人愿意與否,這10%的服務費都要落入老板的腰包。
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成本轉嫁與行業困境
其實餐廳收服務費不是什么新鮮事了,在內地部分高檔餐廳、包間收取10-15%服務費是約定俗成的。
但關鍵的是,消費者在意的是服務有沒有到位。
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眾所周知,香港的快節奏在餐飲業是體現得最淋漓盡致的。
下單過程連珠炮彈、沒有一絲廢話,有一些茶餐廳為了高效上餐,餐食更是提前搭配好,用A、B、C、D餐標記。
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這些菜品和飲品已經在廚房備好,顧客下單后,店員就能直接從廚房里拿出來上餐。
電影《志明與春嬌》里就有體現這個場景,目的就是為了高效出餐。
而且,現在有越來越多的餐廳采用自助點單的模式,服務員與顧客變得鮮有交流。
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所以就會有很多人質疑,為什么還要收服務費?
實際上,商家是通過加收服務費這種“迂回”的手段,來應對餐廳的運營成本。
香港餐飲業面臨全球最高的租金壓力(核心區商鋪月租達18萬港幣/124㎡)和人工成本(服務員月薪1.5-2萬港幣),這就迫使商家通過服務費補貼排污費、垃圾處理等剛性支出。
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因此,在這種成本重壓下,疊加港人北上消費熱潮,客流減少,成本劇增,讓香港很多餐廳無奈選擇關店止損。
根據香港經濟日報表示,2025年上半年,全港近300家店鋪關閉,其中七成是餐飲商戶。
這股閉店寒潮下,不乏很多擁有幾十年歷史的老字號餐飲店。
餐飲不容易,普通消費者也不容易。
消費者用腳投票的趨勢明顯,兩餸飯這種“平價快餐”,四年間門店數量翻了好幾倍,普通市民、中產白領都搶著去買,日銷幾百份不是事兒。
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面對這波餐飲業寒冬,香港政府也祭出了一套組合拳。2025施政報告提出11項幫扶中小企業措施,比如免一年的物業牌照費、污水費打五折、延長融資擔保。
有政策托底確實能減輕一些壓力,但政策落地后,老字號轉型成效呈現分化:部分商家主動求變,如茶餐廳接入微信支付、上線外賣平臺,簡化流程并改善服務,部分先行者已通過外賣提升訂單量。
然而更多老字號仍在轉型陣痛中,面臨成本與收益的博弈。
整體來看,政策雖減壓力,但老字號能否“主動求變”仍是熬過行業寒冬的關鍵。
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一邊是服務費爭議,一邊是轉型困境,香港老字號正深陷生存危機。
當香港餐飲的傳統餐飲服務模式與現代消費需求錯位,真正破局關鍵仍在于:打破數十年不變的服務慣性,將被動收費轉化為主動價值輸出,這或許才是香港餐飲穿越寒冬的終極答案。
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。

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