山品匯滋補盧立國：三代傳承野山參，讓真正的滋補走進尋常百姓家

人物檔案：盧立國，遼寧桓仁滿族自治縣人，山品匯滋補創(chuàng)始人。家族三代以野山參為業(yè)，擁有自有野山參生態(tài)基地。2012年創(chuàng)立山品匯，2015年進軍南京，在金鷹等高端商場開設直營專柜，主營野山參、蟲草、海參、燕窩、石斛、西洋參等全球珍稀滋補品，以“一站式高端滋補方案”在南京市場贏得口碑。2025年，是他深耕滋補行業(yè)的第16年，也是山品匯品牌創(chuàng)立的第13年。

根在長白山：從童年記憶到終身事業(yè)

盧立國出生于“中國山參之鄉(xiāng)”——遼寧本溪桓仁滿族自治縣，這里地處長白山南麓，山林廣袤，物產豐饒。他從小跟著祖輩在參地里長大，耳濡目染野山參的種植、采挖與文化。

《本草綱目》曾記載：“人參能治男女一切虛癥”，而在盧立國看來，野山參更是“生命能量的催化劑”，能補元氣、激發(fā)人體自愈力。

盡管創(chuàng)業(yè)后涉足過餐飲、機械、光伏等多個領域，但他最終堅定地選擇將野山參作為終身事業(yè)。他說：“野山參是我能從源頭把控的事業(yè)——我的專業(yè)度可以保證品質，家鄉(xiāng)的基地可以保障供應。”

品牌化探索：從原料供應商到高端滋補品牌

過去，野山參多為達官貴人專享。盧立國的愿景是：“讓真正的野山參，被更多人接觸、吃得起。”為此，他帶領山品匯走上品牌化之路，融合產品、文化、渠道三重升級：

?產品端：打破傳統(tǒng)原料供應模式，將野山參等農產品轉化為標準化、可溯源的“滋補藝術品”，嚴選15年以上足年野山參。

?文化端：打造“野山參體驗館”，通過“五形六體”鑒定教學、溯源展示、養(yǎng)生講座等沉浸式體驗，讓消費者不僅“買產品”，更“懂文化”。

?渠道端：借力金鷹等高端商場切入禮品市場，降低教育成本；同時通過“一站式健康定制”服務高凈值客戶，構建私域流量池。

2025年，山品匯正式上線微信小程序，實現(xiàn)“線下體驗+線上購買”閉環(huán)，推出365元基礎VIP與28500元高級VIP（合伙人）兩種會員體系，短短兩周吸引上百位新會員加入。

社交新零售：讓健康與財富同行

面對消費降級與禮品需求萎縮，盧立國創(chuàng)新推出社交新零售合伙人模式：

?高級VIP（28500元）可成為山品匯合伙人，享受二級分銷收益：直接分享得25%，間接分享得10%。

?無需囤貨、無需售后，所有產品與服務由山品匯團隊承擔。

?合伙人必須是野山參的真實受益者——“自己不吃，只圖利益的人，我們不合作。”

他強調：“社交新零售的核心是‘人即渠道，信任即流量’。在高端圈層中，個人信用背書比廣告更有效。”

關于野山參的真相：破除誤區(qū)，堅守標準

市面上對野山參存在諸多誤解。盧立國一一澄清：

?“野山參會上火？”15年以上的野山參性平，不會上火，適合各類人群，關鍵在于“怎么吃”。

?“哪有那么多野山參？”真正的純野山參已極其稀有。山品匯主營的是林下參——將參種播撒于原始森林，自然生長15年以上，符合國家標準（GB/T 18765-2015），其藥用價值與野山參無異。

他常自嘲：“逛商場看到店員把17年的參說成7年，就忍不住想糾正。”這份對專業(yè)的執(zhí)著，正是山品匯品質的基石。

業(yè)力與愿力：做有益于子孫的事

盧立國相信，野山參不僅是商品，更是“靈性之物”。《太平御覽》曾記載：“人參夜中作人語”，這份古老傳說讓他對自然與生命心懷敬畏。

他堅持“存好心、說好話、做好人”的經營哲學：

?不壓貨給合伙人，避免資金壓力與價格混亂；

?所有產品親自把關，每年采挖季必回鄉(xiāng)選貨；

?收集數(shù)百位用戶真實反饋，形成強大口碑背書——有人服參后跑完馬拉松，有人偏頭痛痊愈，有人視力改善。

未來，他計劃在南京打造1000平方米以上的野山參文化體驗館，并逐步向周邊城市輻射，讓“真地道，共生長，致長遠”的品牌理念深入人心。

對話盧立國

Q：創(chuàng)業(yè)最難的是什么？

A：建立信任。剛開始別人以為我在推銷，后來看到我自己和家人的變化，才慢慢接受。

Q：選合伙人的標準？

A：必須是野山參的受益者。發(fā)心要正，做事要簡單爽快。

Q：人生信條？

A：不慕往，不閔來。聚焦長期價值，做能持續(xù)做加法的事。