10月31日晚,成都大魔方招商花園城主辦,成都零售商協會、金融城演藝中心獨家支持,7大頭部戲劇廠牌、10+泛娛樂品牌聯袂呈現的“成都大?莫慌叁 Wow~戲劇節”暨“西南戲劇紅毯首秀”,于成都高新區交子金融商圈的成都大魔方招商花園城綺麗呈現。
該項目以30米紅毯首秀打造城市級戲劇娛樂儀式感,百余名全國戲劇演員集體亮相,戲劇廠牌主理人現場圓桌對談,燈光之下,商業空間瞬間轉化為文化現場。
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不同于傳統戲劇節,本次活動實現三大落地支撐:品牌在地化,7大廠牌均來自場內獨家商戶;資源協同化,聯動演藝中心與零售商協會力量;內容場景化,紅毯首秀、百老匯式表演開幕、必吃榜美食市集同步落地,形成“觀演+社交+消費”閉環。
大魔方周年慶不局限于傳統促銷邏輯,而是以內容運營重構空間價值,將周年慶升級為城市文化事件,進一步達成了“娛樂生活新趣中心”的公共認知標簽。
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從周年慶到城市節:大魔方戲劇節的三大運營邏輯
三周年,是商業項目從“生存驗證”走向“品牌塑造”的關鍵節點。大魔方招商花園城將三周年慶典升級為“戲劇節首演&紅毯首秀”,以文化內容重構商業表達。
“成都大?莫慌叁 Wow~戲劇節”更像是大魔方在周年活動內容力上的升級表達,它以戲劇為媒介,串聯青年娛樂文化、城市空間與公眾參與,項目從區域商業地標向城市級文化影響力平臺升級。
這場關于“如何讓商場成為城市娛樂生活新趣聚場”的深度運營實驗,項目梳理出三大清晰的運營邏輯。
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其一,內容即流量:用“在地戲劇節”構建城市情感共鳴。
商業競爭的本質,是注意力的競爭。真正持久的流量,來自文化認同與情感連接。本次三周年主題“成都大·莫慌叁 Wow~戲劇節”,大魔方招商花園城關于成都城市文化深度提煉與詼諧語言的戲劇化表達。“成都大”寓意城市格局的開闊與蓬勃活力;“莫慌叁”則呼應成都人從容松弛的生活哲學,同時也傳遞出大魔方招商花園城持續深耕的運營定力與長期主義態度。
大魔方是成都首個聚集7大頭部戲劇廠牌的“娛樂生活新趣中心”,在三周年之際聯合場內劇場廠牌,共同推動“在地戲劇節”發生,現場活動內容也圍繞戲劇節娛樂體驗展開,形成線上到線下的差異感知,打造出具有鮮明成都辨識度的文化節IP。
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其二,節點即場景:把“周年慶”升維為“城市節日”。
傳統商業周年慶,多以折扣促銷為核心,短期刺激客流,但難以形成品牌記憶。大魔方另辟蹊徑將三周年打造為以戲劇文化為載體的一場持續72小時的“娛樂戲劇嘉年華”IP,讓“慶生”變為“城市節日”,包括戲劇消費、美食消費、場景體驗消費,以“場景+情緒+體驗”三位一體的運營思維,將一次商業節點轉化城市級文化事件,真正實現從“商場慶生”到“城市共慶”的升維。
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其三,空間即劇場:讓商場成為“沉浸式戲劇現場”。
商業空間不僅是消費容器,更是內容載體。本屆戲劇節,大魔方招商花園城被重構為一個新鮮有趣的“沉浸式戲劇現場”。
觀演場景:全國100+戲劇卡司空降,「百老匯式開幕狂歡」表演,主理人戲說TALK戲劇圓桌;
互動場景:紅毯儀式向市民和顧客開放,“星光定格”拍照裝置讓每個人都能“秒拍人生大片”;
生活場景:10+成都必吃榜美食限時集結,等限定美食攤位閃現,活動現場搭配“麻將大會×魔術×戲劇表演”,實現“看好戲、吃好耍”的一站式體驗。
大魔方招商花園城打造成都戲劇觀演吃喝玩樂一站式目的地的同時,進行了戲劇文化的大眾化推廣傳播,讓消費者由被動觀看者轉換為戲劇節的參與者、故事的共創者。
三周年,一場關于泛娛樂多元體驗的商業實驗
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成都大魔方招商花園城作為成都城南特色商業,一直在努力為消費者創造不可復制的生活娛樂體驗。三周年之際,大魔方這場為消費者打造的專屬成都的“戲劇節”,用戲劇重構商業場景,進一步詮釋何為“娛樂生活新趣聚場”。
通過聯動金融城演藝中心,與金融城演藝中心形成“小劇場戲劇+大型演唱會”的協同矩陣。這一跨空間、全品類的文化資源整合,使大魔方不再孤立存在,而是嵌入高新區文化生態的核心鏈條,成為“文商旅融合”的標桿場景:演唱會帶來流量,戲劇沉淀體驗;大舞臺制造聲量,小劇場傳遞溫度。
大魔方項目定位的煥新升級過程,如同一場關于泛娛樂消費的商業實驗。不再僅是空間提供者,而是作為“平臺方”,連接創作者、觀眾與品牌,激活內容、空間與消費的三重共振。7大頂尖戲劇廠牌的集群式獨家入駐:喜夢盒劇場、開關SWITCH、AUV喜劇、恩吉喵劇場、后仰喜劇、銹罐頭戲谷、螺絲釘劇場。這打破了常規商業“引入單一品牌”的淺層合作模式,開創西南首個“實景劇院式商業空間”,實現戲劇內容在商場內的常態化、在地化運營。
成都大魔方招商花園城錨定全城的泛娛樂客群,通過打造“娛樂新趣生活中心”、文化節IP,推動本地戲劇從“小眾愛好”走向“日常消費”,重新詮釋著“商場”與“城市文化”的關系。
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從“商業體”到“娛樂文化地標”“娛樂生活新趣中心”
2022年10月,大魔方招商花園城城南啟幕,以標志性的建筑形態和毗鄰SKP、環球中心的區位優勢,迅速嵌入交子金融商圈的核心版圖。經過三年的煥新升級,大魔方已進化為一個集娛樂、文化、生活與社交于一體的“城南娛樂新趣生活中心”。
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這一轉變并非一蹴而就。三年來,大魔方持續通過品牌煥新、空間重構與場景創新,逐步完成定位升級。2022年開業初期,大魔方招商花園城以彈力猩球、東者舞館、nikoand等首進品牌打響知名度,并圍繞餐飲構建起多元矩陣:既有許家菜.樽宴、萬蔚云宴等高端商務宴請之選,也有皮馬聊等特色風味,疊加LG層“好食集”的煙火氣調改,形成覆蓋全時段、全客群的餐飲生態。
進入2025年,生活服務消費板塊,大魔方招商花園城擇以“大店模式”破局消費降級,通過高流量業態反哺整體客流,夯實“生活中心”的底層邏輯。B館一至二層引入蘇寧易購。泛娛樂餐飲提檔升級,引入社交型餐飲全國首家沉浸式火鍋餐秀紅鼎艷,新增一羽軒鴿坊、阿娜爾疆宴等特色餐飲。
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真正的躍遷,在于泛娛樂體驗的系統性構建。
除了獨家引入7大頭部戲劇廠牌,構建戲劇文化消費生態場景,大魔方打造了雅俗共賞的休閑娛樂業態,引入屋有島沉浸式密室、Nowtennis室內網球館、音樂派KTV臻選店等主力娛樂品牌,覆蓋戲劇觀演、密室、魔術、運動、電競、K歌等多元休閑娛樂場景。這些“強互動、長停留”的業態,構成了“娛樂中心”的核心支撐。項目不再滿足于“路過消費”,而是致力于打造“專程而來”的目的地式體驗。
除此之外,VR首展《HOTEL·DRACULA》中國首展、《開關SWITCH》驚悚喜劇成都站、喜夢盒《入夢》ZIVI魔術心靈秀成都獨家劇目首演、《獅王榮耀》川內首演等劇目在此上演,7米巨型木偶震撼登場,讓商業空間真正具備了“劇場娛樂屬性”。
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一方面,依托毗鄰金融城演藝中心的地理協同和深度聯動,大魔方招商花園城承接演唱會經濟紅利,打造“星光紀念站”“明星加油站”等主題打卡點,開放“粉絲應援專場”。將觀演前的等待轉化為可參與、可分享的社交儀式。由此形成“演出引流—場景互動—消費轉化”的閉環,實現“演出+消費”的文商旅一體融合實踐,
另一方面,大魔方招商花園城明銳捕捉泛娛樂消費新趨勢,錨定偶像經濟與青年文化,持續引入高流量事件:黃明昊·賈想世界演唱會應援痛城和粉絲花墻打CALL、AMBER劉逸云 lululemon 獨家品牌活動、英模&昕薇“中國女孩”地區決賽西南獨家潮流現場等活動落地,使項目成為明星與粉絲、品牌與青年群體的連接樞紐。
在生活場景營造上,大魔方招商花園城不遺余力。2022年開業,大魔方便聯合國際知名藝術家霍夫曼設計小熊貓藝術雕塑及西南首個天際跑道,為城市帶來特色地標藝術與運動場景創新體驗。近年來,大魔方打造三大寵物友好空間,落地全城首個天際寵物營地;大魔方星巴克門店升級騎行友好門店,“變身”騎行友好商業體;聯動超30個寫字樓社群,舉辦“交子商業之大牌駕到”市集、時髦運動會等線下社群活動;即將推出的成都首座空中雨林主題樂園,突破物理邊界,在城市高空構建沉浸式自然體驗。
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泛娛樂業態提供吸引力與話題熱度,生活服務則保障消費的頻次與穩定性,二者的深度融合,推動招商大魔方構建起可持續的娛樂生活消費生態,項目實現向“娛樂新趣生活中心”的煥新升級,精準填補全成都在此類復合型生活娛樂場景上的空白和體驗。
從“造場景”到“造IP節”、從“引流消費”到“承載情緒”,成都大魔方招商花園城正在脫離一個單純的消費場所的標簽,正在成長一個讓城市情緒流動、讓娛樂文化生長的”生活聚場”。
商業空間可以更有溫度,它可以是青年創業者的試驗田,是普通觀眾的共情場,更是成都松弛精神與創新活力的真實映照。
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