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文/劉莉
來源/太瓦能源
編輯/嚴(yán)凱
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10月30日晚間,晶科能源(688223.SH)發(fā)布2025年第三季度報(bào)告。
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報(bào)告顯示,前三季度,晶科能源營收為479.86億元,同比下降33.14%;歸母凈利潤虧損39.2億元,較2024年同期的12.15億元,同比下降422.67%。
其中,第三季度,該公司實(shí)現(xiàn)營收161.55億元,同比下降34.11%;歸母凈利潤虧損10.12億元,同比降幅高達(dá)6900.55%。基本每股收益為-0.1元,同比下降10100%。
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晶科能源三季度巨虧是行業(yè)周期必然。業(yè)內(nèi)人士分析稱,原因有三:
第一,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)“卷”到極致:賣1塊虧3毛的“死亡游戲”
2024年以來,光伏組件價(jià)格全年暴跌29%,行業(yè)產(chǎn)能過剩達(dá)30%,為了搶訂單,企業(yè)紛紛陷入“自殺式報(bào)價(jià)”。
為保住全球第一出貨量,晶科能源簽下不少低價(jià)訂單,這些訂單在三季度集中交付,直接導(dǎo)致“量增價(jià)減”的惡性循環(huán)。
數(shù)據(jù)顯示,前三季度該公司以61.85GW出貨量全球第一,卻要為低價(jià)訂單買單,相當(dāng)于每賣1塊錢組件,就要虧掉近3毛錢成本。
第二,TOPCon技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢式微,同質(zhì)化殺價(jià)愈演愈烈
晶科是TOPCon技術(shù)的先行者,2023年N型組件出貨超48GW,本想靠技術(shù)建立“護(hù)城河”,但同行蜂擁而上,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化嚴(yán)重,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2024年底,N型TOPCon電池總產(chǎn)能已超過800GW,市場占比超70%。
第三,現(xiàn)金流“失血”,負(fù)債率偏高。
虧損的同時(shí),晶科的現(xiàn)金流正持續(xù)“失血”。財(cái)報(bào)顯示,2025年前三季度,該公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為-13.4億元;上半年,這個(gè)數(shù)字為-38.1億元。
此外,該公司的資產(chǎn)負(fù)債率偏高。截至2025年三季度末,晶科能源總資產(chǎn)為1171.98億元,總負(fù)債為872.93億元,資產(chǎn)負(fù)債率為74.48%。
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