畢馬威，拿下金陵藥業戰略規劃項目

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金陵藥業股份有限公司“十五五”戰略規劃咨詢服務項目中標公告

金陵藥業股份有限公司就“金陵藥業股份有限公司“十五五”戰略規劃咨詢服務項目”進行公開招標，現已按計劃完成項目評標工作，就本次公開招標的評標結果公示如下：

金陵藥業股份有限公司“十五五”戰略規劃咨詢服務項目招標公告

公告發布時間：2025年 09月30日

項目所在地區：江蘇省，南京市

一、招標條件

金陵藥業股份有限公司“十五五”戰略規劃咨詢服務項目已由招標人單位內部批準，項目資金來源為自籌，招標人為金陵藥業股份有限公司。本項目已具備招標條件，現招標方式為公開招標。

二、項目概況和招標范圍

2.1項目名稱

金陵藥業股份有限公司“十五五”戰略規劃咨詢服務項目。

2.2招標范圍

本次招標項目的服務內容包括但不限于：

1、企業內部診斷：實施內部訪談、進行各業務板塊的診斷、資源盤點；對十四五戰略進行復盤，與戰略規劃目標、行業整體發展水平進行偏差分析；復盤“十四五”時期業務發展及戰略執行存在偏差的主要原因及發展痛點，識別公司核心競爭力和各業務領域的迫切訴求。

2、外部環境洞察及對標分析：解讀公司所處產業和行業的政策及趨勢、研判市場競爭格局及趨勢、實施標桿企業對標，并結合區域資源進行宏觀和微觀的深度分析，為金陵藥業品種或服務的市場和行業定位，以及發展目標提出建議。

3、業務選擇及戰略制定：對公司醫藥工業板塊及醫康養護板塊的發展策略提出明確建議，包括產品管線布局與優化、業務選擇及增長、國際化、內部運營優化、醫院整體競爭力和盈利能力提升等方面提出建議，設計總體業務協同融合模式。

4、“十五五”戰略規劃制定：明確戰略定位及目標，拆解目標，設計發展路徑，梳理關鍵舉措，資源及能力配置情況等，對公司供應鏈管理、人力資源優化、強本部管理等方面提出切實可行的改革建議。

5、戰略支持及輔導：實施戰略成果宣貫，設計戰略執行管控模式，提供戰略落地支持保障。

2.3 項目最終成果交付要求

金陵藥業將結合投標人投標文件確定本次項目最終成果交付的報告數量，有兩種選擇：

選擇一：出具1份報告，即《金陵藥業股份有限公司“十五五”戰略規劃報告》（含“十四五”戰略反思及內部診斷）。

選擇二：出具“1+2”共三份報告，即《金陵藥業股份有限公司“十五五”戰略規劃報告》（含“十四五”戰略反思及內部診斷）、《金陵藥業股份有限公司科技創新“十五五”專項子戰略規劃報告》、《金陵藥業股份有限公司醫康養護板塊“十五五”專項子戰略規劃報告》。

評標現場由評委綜合考慮，確定選擇哪一種成果交付形式，對應的價格作為評分標準。