失業(yè)后，他意外成為房東，如今坐擁280萬(wàn)英鎊房產(chǎn)帝國(guó)！

人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有時(shí)恰始于意想不到的打擊。對(duì)于Chris Bunn來(lái)說(shuō)，他人生的重大轉(zhuǎn)折是在二十歲出頭之際。

當(dāng)時(shí)，他被巴克萊銀行辭退，這件事深深觸動(dòng)了他，也讓他重新審視工作的意義。他回憶道：“我發(fā)誓再也不要遭受失業(yè)的命運(yùn)。”

從16歲開始，他在這家銀行已經(jīng)工作了五年，從讀書期間的兼職，到畢業(yè)后在客戶保留部門轉(zhuǎn)為全職——然而，這一切隨著該部門被外包到海外而戛然而止。

這次被裁員的經(jīng)歷刺痛了Bunn的內(nèi)心。也正因如此，他沒(méi)有按常規(guī)路徑去尋找另一份工作，而是下定決心為自己工作，開始了買賣并轉(zhuǎn)售運(yùn)動(dòng)鞋和服裝的生涯。

他的商業(yè)邏輯清晰而敏銳：“我會(huì)在商店或?qū)Ｙu店購(gòu)買我知道很受歡迎的品牌運(yùn)動(dòng)鞋，然后在網(wǎng)上賣掉。它們都是稀有或限量版，我能以翻倍的價(jià)格轉(zhuǎn)手。”他特別提到，“大約10到12年前，運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)還沒(méi)有現(xiàn)在這么龐大。”

這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不僅為他積累了第一桶金，更重要的是，讓他完成了商業(yè)試水。“我最終將它打包成一門生意，并以一萬(wàn)英鎊的價(jià)格賣掉了這家公司。”

初次創(chuàng)業(yè)的成功，給了他極大的信心。隨后，他敏銳地捕捉到下一個(gè)機(jī)會(huì)——數(shù)字營(yíng)銷，并創(chuàng)立了一家相關(guān)公司。

早在2016年，數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)還是新事物，當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有什么社交媒體代理公司；Facebook廣告和Instagram廣告才剛剛起步。”

他從2014年堅(jiān)持做到2018年，最終將這個(gè)頗具潛力的公司以35萬(wàn)英鎊的價(jià)格賣給了一家瑞典科技公司。

然而，作為交易的一部分，Bunn同意了一段競(jìng)業(yè)禁止期，這意味著他在此期間不能為類似的公司工作或成立類似的公司。

而就在這一時(shí)期，房產(chǎn)投資吸引了Bunn的注意。

“我積累了一大筆錢，同時(shí)，因?yàn)楹荛L(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)都在看《Homes Under The Hammer》，我對(duì)房產(chǎn)產(chǎn)生了濃厚的興趣。”他回憶道。

也許是受到節(jié)目的啟發(fā)，也許是自身敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，Bunn開始將目光轉(zhuǎn)向房產(chǎn)投資。

一次偶然的事件，讓Bunn發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)。他說(shuō)道：“有一天，我在網(wǎng)上看到附近有一棟相當(dāng)破舊的房子。它在市場(chǎng)上待售很久了，所以我報(bào)了一個(gè)很低的價(jià)格。”

這處位于達(dá)勒姆郡（County Durham）Fairfield的三居室半獨(dú)立式住宅，掛牌價(jià)為18萬(wàn)英鎊。而Bunn出價(jià)10.8萬(wàn)英鎊竟被接受了，關(guān)鍵原因在于他是一位能夠快速交易的現(xiàn)金買家。

拿下房產(chǎn)只是第一步。面對(duì)狀況不佳的物業(yè)，Bunn又投入了2.8萬(wàn)英鎊進(jìn)行全方位裝修。“我把它拆到只剩磚墻，重新布線，做所有的電氣工程。很多活是我自己做的，但當(dāng)我做不了的時(shí)候，我也會(huì)請(qǐng)相應(yīng)的工匠來(lái)幫忙。”

這份心血沒(méi)有白費(fèi)。一年后，這套房產(chǎn)被重新估價(jià)為18.5萬(wàn)英鎊，這讓他看到了巨大的潛力。“我想，如果我能以合適的價(jià)格買到合適的房產(chǎn)，這一行還是很有潛力的。”

在這次成功經(jīng)驗(yàn)的激勵(lì)下，Bunn正式踏上了房產(chǎn)投資的道路。

而通過(guò)短短幾年的用心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)年35歲的Bunn已經(jīng)擁有15處出租房產(chǎn)，投資組合總價(jià)值高達(dá)280萬(wàn)英鎊。

在過(guò)往的投資中，Bunn也建立了一套自己的策略。

首先，他會(huì)盡量以折扣價(jià)購(gòu)入房產(chǎn)，他說(shuō)：“它們不一定破舊，但總是能以某種方式打折，這樣我就可以增加一些價(jià)值。”

他還分享了一個(gè)成功案例：“有一處房產(chǎn)，賣家需要快速拿到錢，所以他給了我30%的折扣。那處房產(chǎn)從第一天起就可以出租。一年后，我重新抵押貸款，它的價(jià)值就高了很多。”

在房型選擇上，他也有獨(dú)到的見(jiàn)解。他特別偏愛(ài)三居室的房產(chǎn)，原因是它們能為租戶提供更長(zhǎng)的居住期。“我們確實(shí)有過(guò)幾套更小的房子，但我們意識(shí)到租客的流動(dòng)率更高……兩年內(nèi)，我們經(jīng)歷了三、四任租戶，每次重新出租都要產(chǎn)生成本，所以我們把它們賣掉了。”

這個(gè)選擇，也源于他自身的經(jīng)歷。Bunn原本與妻子和四歲的女兒同住，但后來(lái)他們又迎來(lái)了一對(duì)雙胞胎男孩。“我們一家人很快就覺(jué)得兩居室不夠住了，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，理想的租戶是那些會(huì)在三居室里住上五到十年的年輕家庭。”

對(duì)房產(chǎn)和租戶的精心選擇使得Bunn獲取了良好的收益。目前，他持有的房產(chǎn)租金范圍在每月525英鎊到950英鎊之間，這意味著他每月可以獲得9,500英鎊的租金總收入。

在扣除一系列支出（包括3,500英鎊的抵押貸款還款、支付給中介用于尋找租戶和提供全面管理服務(wù)的費(fèi)用，約900英鎊的維護(hù)費(fèi)用）后，他每月凈賺約4,000英鎊。

據(jù)Bunn透露，在他總值280萬(wàn)英鎊的房產(chǎn)投資組合中，有170萬(wàn)英鎊是凈資產(chǎn)，其余部分則辦理了抵押貸款。“我所有的房產(chǎn)都有抵押貸款。當(dāng)最初幾筆貸款到期時(shí)，情況稍微有點(diǎn)麻煩。因?yàn)楝F(xiàn)在相比幾年前，貸款利率有所增加。”

不過(guò)，由于房產(chǎn)市場(chǎng)豐厚的收益，Bunn還是選擇面對(duì)挑戰(zhàn)，并優(yōu)化投資策略，將部分房產(chǎn)從個(gè)人名下持有轉(zhuǎn)為有限公司持有。

“我意識(shí)到作為有限公司運(yùn)營(yíng)更具可持續(xù)性。它從一種嘗試變成了我想要專業(yè)從事的事情。當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)有限公司有額外的復(fù)雜性，但能獲得抵押貸款利息減免。”

值得一提的是，在當(dāng)前許多房東因近期的政策變化而選擇觀望時(shí)，Bunn卻逆流而上，擴(kuò)大了他的投資組合。

他分析道：“由于稅收的改變，起初我以為這將帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)……但我用電子表格計(jì)算了數(shù)據(jù)后認(rèn)為，通過(guò)調(diào)整出價(jià)策略，比如提高租金，或者爭(zhēng)取更多折扣，完全可以應(yīng)對(duì)。”

因此，他相信自己能夠適應(yīng)額外的監(jiān)管和不斷變化的租賃環(huán)境——因?yàn)樗呀?jīng)有過(guò)很多類似的經(jīng)驗(yàn)。

Bunn分享了自己在新冠疫情期間及時(shí)調(diào)整策略的經(jīng)歷。“當(dāng)時(shí)，我們暫時(shí)退出了住宅房產(chǎn)市場(chǎng)一段時(shí)間。在那段時(shí)期里，我們購(gòu)買了兩個(gè)因封鎖而折扣巨大的商業(yè)房產(chǎn)。”

這些房產(chǎn)都已進(jìn)行了現(xiàn)代化改造，其中一處還成功獲得了將樓上改建為住宅的規(guī)劃許可。他說(shuō)道：“現(xiàn)在，我們又回來(lái)購(gòu)買住宅房產(chǎn)了。我們會(huì)觀察形勢(shì)，如果有什么改變，我們會(huì)適應(yīng)。”

關(guān)于未來(lái)，Bunn的規(guī)劃非常明確。他并不打算出售房產(chǎn)。相反，他計(jì)劃繼續(xù)買入。“我們計(jì)劃積極擴(kuò)大規(guī)模……在2025年，我想從15處房產(chǎn)增加到20處。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我的目標(biāo)是將投資組合價(jià)值提升到500萬(wàn)英鎊。”

回顧他的創(chuàng)業(yè)歷程，從被動(dòng)失業(yè)到主動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，Bunn總結(jié)成為房東帶給他的最大收獲之一，是地理位置和時(shí)間上的巨大自由，這讓他可以盡情陪伴家人。

他欣慰地說(shuō)：“這是一份被動(dòng)收入，所以我可以和我的孩子們一起外出。”

盡管沒(méi)有傳統(tǒng)的養(yǎng)老金，他仍計(jì)劃在40歲退休，并繼續(xù)維持這些房產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，作為未來(lái)傳承給孩子們的寶貴資產(chǎn)。

盡管目前房東面臨的市場(chǎng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但Bunn對(duì)他的投資組合依然充滿信心。他篤定地分享了他的核心信念：“房產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是有限的。就算有，時(shí)間總會(huì)修正它。”

ref：https://www.telegraph.co.uk/money/property/buy-to-let/28m-property-empire-landlord/

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