潛伏中國23年的日本飲料，關停！

話說最近飲料行業也未免太多新聞了，前腳宗馥莉剛重啟“娃哈哈”，后腳養樂多宣布關停廣州工廠。

據界面新聞，日本養樂多本社株式會社宣布，廣州養樂多啟動業務重組程序，廣州一廠將于11月30日正式關閉并停產。

圖源/界面新聞

看到這個新聞，許多人和僧妞的反應都是一樣的：養樂多竟然不是國貨？那要開始囤貨嗎

不是第一次關停！

其實，作為乳酸菌飲料的開拓者，養樂多最早發源于一個日本醫學博士的研究成果。

當時日本腸道疾病盛行，養樂多舉著“改善腸道健康”的概念橫空出世，非常受市場的歡迎。

2002年，養樂多瞄準龐大且空白的中國市場，改頭換面管自己叫“益力多”，并把首廠選在廣州，也就是此次關停的廣州一廠。

紅色包裝瓶加上極具中國本土特色的品牌名，讓很多人以為濃眉大眼的它是本土飲料品牌。加上高舉“健康概念”，養樂多曾一度躍升為“國民飲品”。

圖源/小紅書

關停中國首廠大家都倍感意外，但事實上，這不是養樂多第一次關停工廠了。

去年12月6日，養樂多便宣布關停上海工廠，官網同步下架了上海工廠及生產基地信息，生產線轉移至天津和無錫等地。

關停公告 圖源/官網

這一次，廣州一廠的生產功能，據界面新聞報道，將轉移至佛山等地。關停的理由同上次一樣，也是說“優化生產系統，有效利用管理資源”。

不到一年的時間，養樂多就連續閉廠兩次。

雖說在快消行業，關停工廠這一舉動并不罕見，尤其是受到大環境影響，降本增效幾乎成了行業的救命稻草。

但種種跡象都表明，養樂多正在經歷一個艱難的時期。

廣州一廠 圖源/官網

據最新公告顯示，今年Q1養樂多的日均銷量為383.1萬瓶，較2018年巔峰時期的750萬瓶/日，同比下降了48.9%。

要知道巔峰時期的養樂多，據官網顯示，建立了六大生產基地，開了53家分（子）公司，擁有6000+員工。

沒有人可以一直創造神話，養樂多也不例外。事實上，空白市場不可能一直空白。

隨著時間的推移，國內多家乳業公司也宣布制造乳酸菌飲料，譬如伊利、蒙牛等，而且推出了許多能讓消費者挑花眼的競品。

銷量連續下滑，路在何方？

多個競品的擠壓下，養樂多銷量開始出現疲軟。

2002年，養樂多初期一天能賣出6萬瓶，2018年就增加到了750萬瓶。

但到了2023年，據媒體報道，養樂多本社管理層在回應投資者提問時透露，養樂多在中國市場的日銷量為532萬瓶。

圖源/界面新聞

到了今年的第一季度，日銷量直接腰斬為383.1萬瓶。與巔峰時期相比，養樂多的銷量明顯下滑，增速也放緩了許多。

為了拯救疲軟的銷量，養樂多一度做出過許多改變。

除了經典的“小紅瓶”外，養樂多曾推出過低糖版的“小藍瓶”。2023年，養樂多繼續發力，又推出了低糖“小金瓶”，口味上還新增了蜜桃味。

圖源/南方都市報

但就結果而言，這些舉動并沒有拯救養樂多。

另一方面，乳酸菌飲料市場也在面臨整體的下滑。據馬上贏品牌CT數據顯示，乳酸菌飲料類目自2022年起，均價和份額雙雙呈下滑趨勢。

在整體市場都不行的情況下，養樂多如何自救，還需要更多的時間。

快消人，快看過來！

在這次的關停新聞中，許多人都在社媒上發表了對養樂多的懷念，希望這個童年記憶不要就此消失。

稻盛和夫曾說過：“當遇上難以克服的困難，認為已經不行的時候，其實并不是終點，而恰是重新開始的起點。”

稻盛和夫 圖源/小紅書

或許有一天，我們又能看到“養樂多銷量節節攀升”的新聞呢！

而且許多企業的經歷，也證明了稻盛和夫這句話的正確性。

譬如曾經一度面臨倒閉的椰樹，在成功攻破椰汁油水分離的難題后，發展得越來越好，營銷和銷量兩雙雙開花（雖然營銷非常“泥石流”）。

據新浪財經，去年椰樹集團的產值突破了50億元~

好吵的一座樓 圖源/小紅書

快消行業瞬息萬變，雖然變化和挑戰都不曾斷，但看到自己親自參與的產品，海報貼滿、大小地方都在賣的時候，也是真的自豪哇

參考資料：

1、南方都市報：《關閉一工廠！全面停止！養樂多突然宣布》

2、36氪：《潛伏中國22年的日本飲料，開始著急了》

3、界面新聞：《養樂多將關閉在華首家工廠》

4、深圳新聞網：《養樂多突發！工廠關閉！銷量大跌……》