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      奮力譜寫健康中國建設新篇章!黨的二十屆四中全會精神在瑞金醫院引發熱烈反響

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      2025年10月20日至23日,中國共產黨第二十屆中央委員會第四次全體會議在北京舉行。全會聽取和討論了習近平受中央政治局委托所作的工作報告,審議通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》。習近平就《建議(討論稿)》向全會作了說明。全會充分肯定黨的二十屆三中全會以來中央政治局的工作,高度評價“十四五”時期我國發展取得的重大成就。

      習近平總書記在二十屆四中全會上的重要講話和全會精神在瑞金醫院廣大黨員干部群眾中引發熱烈反響。黨政領導班子成員第一時間認真學習,結合自身實際,談感受、話擔當、謀發展。

      胡偉國

      瑞金醫院黨委書記

      10月20日至23日,備受矚目的中國共產黨第二十屆中央委員會第四次全體會議在北京勝利召開。會議對未來五年發展作出戰略謀劃,明確提出要加快建設健康中國,促進人口高質量發展,穩步推進基本公共服務均等化。作為大型公立三級甲等醫院,瑞金醫院始終堅持以人民為中心的發展思想,強化公立醫院公益屬性,持續推動優質醫療資源擴容下沉和區域均衡布局,積極投身“緊密型醫聯體”建設。全院上下牢記習近平總書記建設“亞洲一流示范性醫院”的殷切囑托,努力將醫院打造成為全球醫療新技術締造者及策源地、國家全生命周期健康服務示范地、上海公共衛生應急和災害救援地、社會亟需醫衛健康從業者培訓地,不斷增進人民健康福祉,讓更多群眾享有公平可及、優質高效的醫療服務,全力以赴守護人民群眾生命健康。

      寧 光

      瑞金醫院黨委副書記、院長、中國工程院院士

      黨的二十屆四中全會為中國式現代化擘畫了新藍圖、錨定了新航標,意義重大、影響深遠。全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》,將“健康優先”擺在更加突出的戰略位置,強調健全健康促進政策體系,持續提升人均預期壽命與全民健康水平,充分體現了以人民為中心的發展思想。作為醫療衛生戰線的一員,我倍感振奮,也深感責任在肩。瑞金醫院將堅決貫徹落實全會精神,堅守公立醫院公益屬性,勇擔高水平醫學機構的責任與使命。面向“十五五”新征程,我們將進一步發揮優質醫療資源的引領與輻射作用,努力構建覆蓋全人群、全生命周期的整合型健康服務體系,不斷滿足人民群眾多樣化、多層次的健康服務需求。同時,我們將堅持以科技創新驅動研究型醫院高質量發展,加速醫學科技成果轉化,為推動健康中國建設貢獻更多的“瑞金力量”與“瑞金智慧”!

      畢宇芳

      上海交通大學醫學院黨委常委、副院長,

      瑞金醫院黨委副書記、副院長

      黨的二十屆四中全會繪就的發展藍圖,為新時代醫學教育與醫院高質量發展指明了前進方向。我們要始終牢記“廣博慈愛,追求卓越”的醫者精神,始終踐行“向善向上向發展”的醫者使命,始終堅持以人民健康為中心,聚力醫學科技創新、醫療質量提升、醫學人才培養,為人民群眾提供更加優質高效的健康服務。切實助力國家衛生健康事業的高質量發展,為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業而團結奮斗!

      俞立巍

      瑞金醫院黨委副書記、紀委書記

      在“十五五”建設社會主義現代化強國的夯實基礎、全面發力的關鍵時期,要重點打造與社會經濟同步提升的醫療衛生健康服務能力。要把提高醫療服務能力擺在更重要的議題。要把醫療服務能力的提高,作為醫療水平提升的重要、核心和關鍵的指標。提高醫療服務能力包括提升價值理念,提高創新水平,強化文化引領和內化服務意識等幾方面。通過醫療服務能力的不斷提升,使“十五五”期間確立的人民生活品質不斷提高的目標得以實現。

      俞郁萍

      瑞金醫院黨委副書記、工會主席

      黨的二十屆四中全會精神為新時代醫療衛生事業發展指明了方向,深入學習貫徹習近平文化思想,錨定瑞金“十五五”發展目標,以學習“共和國勛章獲得者”王振義院士“大醫精誠、服務民眾”的崇高品質,賡續瑞金卓越精神,傳播博愛文化;通過加強醫院精神文明建設弘揚“向善、向上、向發展”的氛圍,倡導善愛為本,彰顯社會公益;要將“廣博慈愛,追求卓越”院訓,將其內化為全體瑞金人共同價值追求,推進公立醫院高質量發展作出貢獻。

      邱力萍

      瑞金醫院黨委委員、副院長

      全會提出的“十五五”規劃系統科學,“六個堅持”的基本原則為發展錨定航向,體現了黨中央治國理政的前瞻性與戰略定力。學習全會精神關鍵在落實。一是要深學細悟,原原本本領會“十五五”規劃內涵,把握精神實質;二是要立足本職,將精神轉化為干事創業的動力,以實干回應時代需求;三是要主動傳播,以親身感悟講好瑞金故事,傳遞發展正能量。

      沈柏用

      瑞金醫院黨委委員、副院長

      二十屆四中全會為國家發展指明了方向。我們要深刻領會其精神,并將其切實貫徹到我分管的醫院具體工作中。一要提升政治站位。堅持和加強黨的全面領導,確保醫院發展始終沿著正確方向前進,服務健康中國大局,努力配合十五五規劃,守護人民健康。二要聚焦高質量發展。醫療服務中必須嚴守質量安全底線,改善患者就醫體驗。要強化學科建設和人才培養,科研創新日新月異,必要時優化服務流程,激發創新活力,不拘泥于條條框框。三要狠抓落實見成效。各科室組織學習全會精神,要把學習成果轉化為完成年度目標,融入實際工作。努力實現瑞金醫院向善向上向發展目標。堅持善愛初心、追求卓越進步、推動高質量發展的綜合實踐。

      趙 任

      瑞金醫院黨委委員、副院長

      黨的二十屆四中全會勝利閉幕,一系列重大目標任務和戰略部署指引方向、催人奮進。深入學習黨的二十屆四中全會精神,瑞金醫院與北院將以發展新質生產力為引領,聚力醫學科技創新與人工智能深度融合,通過前沿技術賦能診療與健康管理,驅動“一體多院區”高質量發展,錨定全會提出的目標任務奮力拼搏,切實把學習成果轉化為推動醫院高質量發展的生動實踐,為構建現代化醫療衛生體系貢獻瑞金智慧。

      袁 青

      瑞金醫院黨委委員、

      上海交通大學醫學院醫學技術學院黨委書記

      “十四五”成就鼓舞人心,“十五五”藍圖催人奮進。站在新的歷史起點,全會為中國式現代化注入強勁動力,醫學技術學院全體師生深切感受到,學院從初創到發展,每一步都與國家發展同頻共振,每一步都凝結著奮斗的汗水。新征程上,我們將堅定育人初心,勇擔“報效祖國、服務人民”的使命,堅定為黨育人、為國育才目標,積極融入時代洪流,為健康中國建設貢獻堅實的交醫力量!

      趙維蒞

      瑞金醫院黨委委員、副院長

      中國共產黨第二十屆中央委員會第四次全體會議以推動高質量發展為主題,為衛生健康領域發展指明了正確的方向。全會明確提出加大民生保障力度,將“加快建設健康中國”作為重要任務,要求通過優質公共服務均等化提升服務質效;強化科技賦能;推動資源下沉,破解群眾就醫急難愁盼,這與瑞金醫院“向善、向上、向發展”的核心目標高度契合,也為十五五規劃錨定了工作重心。一方面,醫院應進一步加強醫學原始創新和關鍵核心技術攻關,推動科技創新和產業創新深度融合,一體推進教育科技人才發展,深入推進數字化智能化建設。另一方面,要積極推動國際醫學領域協同發展,加強“一帶一路”國際合作共建。

      蔡 偉

      瑞金醫院黨委委員、副院長

      通過深入學習二十屆四中全會精神,深刻體會到臨床工作在健康中國建設中的根基作用。全會明確“加快建設健康中國”“提供優質高效健康服務”的部署,為臨床診療指明實踐方向。作為三級醫院管理者,要以全會精神為引領,錨定高質量發展目標。在學科建設上,聚焦急危重癥救治與慢病管理,構建全周期診療體系;在管理創新上,深化智慧醫療建設,借助信息化手段優化服務流程;在質量管控上,完善制度執行與監督機制,筑牢醫療安全防線。始終堅守“人民至上、生命至上”理念,用專業與擔當守護群眾健康,為提高人均預期壽命貢獻臨床力量。

      顧志冬

      瑞金醫院黨委委員、副院長

      瑞金醫院海南醫院緊扣全會部署,將思想與行動統一到“人民生活品質不斷提高”的本質要求,牢牢抓住海南自貿港建設的重大歷史機遇,立足醫院發展實際,聚焦特許藥械、生物醫學新技術領域,充分釋放瑞金品牌與資源優勢,持續改善民生福祉;通過優化醫療服務,強化要素保障,切實將“四個特許”的政策紅利轉化為群眾可感知、能獲得的實惠,提升其獲得感與幸福感,推動公立醫院從“疾病治療”到“健康守護”“高質量養護”的系統性變革。

      趙 強

      瑞金醫院副院長

      黨的二十屆四中全會為 “十五五” 時期中國式現代化建設擘畫宏偉藍圖,其中關于科技創新與健康中國建設的戰略部署,為瑞金醫院心血管學科高質量發展指明了方向、提供了根本遵循。我們要深刻領會全會精神,并將其全面融入學科發展實踐,以創新驅動引領學科建設邁上新臺階。一要以高質量臨床研究為核心,引領國內外臨床實踐,助力臨床指南持續完善;二要加速轉化醫學創新突破,著力醫學新器械研發與應用;三要加快國家級人才培養,為學科長遠發展增添持續動力。學科要緊扣國家 “十五五” 戰略部署與人民健康需求,做好技術、人才、服務協同創新,推動心血管學科高質量發展,為健康中國建設貢獻瑞金力量。

      張海斌

      瑞金醫院總會計師

      作為上海瑞金醫院總會計師,學習二十屆四中全會公報后,我明確在“十五五”期間須以高質量發展為主題,統籌發展與安全。結合醫院經濟管理職責,我們將圍繞“以人民健康為中心”,推進現代醫院財務治理體系建設。具體將完善全面預算與績效管理閉環,深化精細化成本核算,促進DRG/DIP支付方式與內部績效管理銜接。健全資金集中管理,加強資產負債約束,強化內控合規與審計監督,防范債務、采購、科研經費等領域風險。同時加快財務數智化轉型,依托數據提升運營決策水平,促進價格、成本、質量與效率協同。通過上述措施,我們以財務管理革新服務醫院學科建設與新質生產力培育,將“穩中求進、以進促穩”要求轉化為可量化、可考核的財務實踐,保障醫院高質量發展。

      來源丨黨委組織處

      編輯丨祁潔


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      上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院 incentive-icons
      上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院
      1907年,瑞金醫院誕生于上海。目前,瑞金醫院開放床位2100多張,全院職工3900人。設有45個臨床學科和9個公共學科。
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