近期,理想MEGA電動車自燃事件引發了廣泛關注。這不僅是一起單一的事故,更是整個新能源汽車行業面臨的安全性問題的一個縮影。事件發售的水軍洗地更是把廠家商業信譽撕得粉碎,其實,這并非理想一家公司的問題,而是整個行業的通病。
鋰電池安全性不足
理想MEGA自燃事件的核心問題是其搭載的鋰電池安全性不足。鋰電池在高溫、過充、短路等情況下容易發生熱失控,進而引發火災。就這一點而言,消防總局已經很明確了:
第一,鋰電池的熱失控不可避免;
第二,滅火救援的難題還沒有有效解決。
誠然,新國標鋰電池會比之前的鋰電池更安全,但恰恰這次自燃的MEGA搭載的就是新國標鋰電池,而且理想為了證明電池安全性還做過專門的火燒、針刺、撞擊等測試,然而,即便電池符合新國標,并做了大量測試,其安全性依舊無法充分保障。
現實中,各類電池車自燃事件屢屢發生,實踐已經證明,電池廠也好,汽車廠也罷,基本可以視為王婆賣瓜,自賣自夸,理想、特斯拉、蔚來、吉利、比亞迪等廠商均有自燃事故。
雖然很多廠商會展示針刺測試等電池安全測試,所做的各種電池測試無法覆蓋實際使用中電池所需面臨的所有場景,一旦現實使用中的考題超綱,自燃也就在情理之中。
必須注意的是自燃后的一個細節,車主聘請律師發的聲明稱:車主當時坐在第二排,車輛起火后,后排電動車門無法立即開啟,他是通過副駕駛車門才得以逃生。
回溯過往,電動門無法打開已經是電車事故的通病了,希望國家能夠設定強制標準,所有車輛必須在顯眼處強制配備機械門開關,即便是電動門,也要強制配相應的機械開門裝置。
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水軍洗地與責任推卸
在理想MEGA自燃事件發生后,網絡上出現了大量疑似水軍的言論,試圖轉移公眾視線,水軍制作謠言,聲稱車主對車輛進行了改裝,聲稱電池地盤磕碰,聲稱車主承認違規充電,理想法務部向多個自媒體發送律師函要求刪除事故視頻。這種不解決問題,專門解決提出問題的人的做法有違商業道德,影響的是理想的商業信譽。
事實上,這并非理想一家的做法,這方面最擅長的莫過于某個號稱遙遙領先和不造車的宗教廠,每當該品牌斷軸、自燃、事故導致人員傷亡均會被迅速OTA,連消防機關發布的救援短視頻和消防宣傳短視頻,由于短視頻內有遙遙領先車自燃的鏡頭,都會被迅速OTA,這種輿論操控能力令人咂舌。
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更值得警惕的是,當電池車出現質量問題后,將責任推給車主已經是普遍現象。
常用的套路三板斧為:
1.造謠誤導。通過散布虛假信息,聲稱車主操作不當或私自改裝車輛,從而誤導公眾。
2.輿論控制。利用大量賬號發布正面評價,壓制負面信息,影響公眾判斷。
3.法律威脅。對提出質疑的用戶進行法律威脅,迫使其刪除帖子或發表澄清聲明。
某頭部公關公司內部流出的《輿情應對手冊》顯示,輿情應對的預算分配為:
30%用于KOL合作;
50%用于搜索引擎優化;
20%用于法律施壓;
其話術模板為將技術問題轉化為"車主使用不當"的認知戰,并把時間節點定位重大事故后72小時內必須完成輿論轉向。
面對車企極限施壓,大部分車主無力維權,本次MEGA的車主是真有實力,直接讓律所澄清事實。
這件事最可怕的并不只是起火本身,而是妄圖制造各種虛假信息掩蓋問題、轉移視線,誤導大眾。
車主花了幾十萬支持這個品牌,品牌的聲明絲毫沒體現出對車主有任何關懷,甚至制造或縱容謠言攻擊車主,維護品牌,這是對死里逃生的車主二次傷害。
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電車冤魂是拔苗助長的代價
事物發展有其自然規律,違背規律就會付出巨大代價。行政指令違背自然規律、社會規律瞎胡搞,行政力量越強,付出的代價越大。
這一點,蘇聯就是前車之鑒,典型的就是赫魯曉夫推廣玉米。
蘇聯大部分地區氣候寒冷,光照不足,不適合玉米生長。盲目推廣,未考慮自然條件,導致許多地區玉米顆粒無收。盲目推廣玉米還擠占了小麥、土豆等傳統作物的耕地,反而加劇了糧食短缺。
李森科則是另一個非常典型的案例。
當下的電車產業,其實就是政策拔苗助長的產物,雖然達不到赫魯曉夫推廣玉米那種程度,但普及力度和政策扶持已經大幅超越了電池技術現有的水平。如果政策不對其拔苗助長,電車普及率不會是今天這個水平,那么,就會少很多自燃事故。
當真正的安全電池技術達到大規模推廣的水平,再給予強力政策促進安全電池車的普及,這種做法更有利于行業的健康發展和維護消費者生命財產安全。
其實,西方并非沒有試圖普及過電池車,只不過西方的政策補貼最后都打了水漂,日系混動車就是當年西方電池車大躍進碩果僅存的產物。
當下,電車行業存在技術不成熟、監管不力、虛假宣傳等現象。
在此背景下,消費者應保持理性,審慎選擇,避免盲目跟風。
同時,也希望相關企業和相關部門能夠加強技術研發和市場監管,切實保障消費者的生命財產安全。
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