娃哈哈的事終于成了一部連續(xù)劇,劇情跌宕起伏扣人心弦。
宗慶后離開的時(shí)候,把娃哈哈托付給了女兒宗馥莉。
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先前宗慶后一直塑造的是一妻一女一布鞋的人設(shè),直到他離開,人們又把這份情感轉(zhuǎn)移給了女兒宗馥莉。
宗馥莉接過娃哈哈之后,沒多久就鬧了一次公開辭職,辭職信中滿滿的抱怨,沒有了父親,有些人不聽她使喚了。
正是給外人這樣的感覺,所以第一次宗馥莉辭職得到了網(wǎng)友的力挺,最后多方妥協(xié),宗馥莉繼續(xù)執(zhí)掌娃哈哈,那時(shí)候不知道多少網(wǎng)友為宗馥莉歡呼。
宗馥莉的以退為進(jìn),這一招很管用,宗馥莉終于沒有了掣肘,開始了她心目中大刀闊斧的改革。
沒多久,宗慶后私生子事件爆發(fā),宗慶后當(dāng)初打造的完美人設(shè)一夜崩盤。
剛開始網(wǎng)友還是力挺宗馥莉,覺得這些年宗馥莉一直隱忍,直到父親離開之后不忍了,準(zhǔn)備復(fù)仇。
這樣的劇情的確讓網(wǎng)友看起來很爽,但是有一個(gè)漏洞,宗慶后雖然有私生子,但那也是你的父親。
到底是復(fù)仇重要還是父親的名聲重要,叔叔宗澤后這時(shí)候也添了一把火,在他眼里,宗慶后完美的人設(shè)是宗馥莉一手塑造的,宗慶后也想公開,可是被架的太高了,宗慶后的幾個(gè)私生子不是沒有公開是沒有在網(wǎng)上公開,幾個(gè)人都是上了家譜的,家里人都是知道的。
宗慶后私生子事件爆出來,原因還是錢,當(dāng)初宗慶后給三個(gè)孩子存了二十一億美元信托,還沒存夠,信托沒有觸發(fā),宗馥莉這時(shí)候又動(dòng)用了信托里的錢,所以私生子的事就瞞不住了。
宗慶后人設(shè)的崩塌,宗馥莉的莉同樣會受到影響,在傳統(tǒng)觀念里,兒子接班總要好過女兒,所以宗慶后有私生子,很多人覺得情有可原。
現(xiàn)在這件事爆出來,最終反噬了宗馥莉,父親走了,如此大的家業(yè)給了你,有私生子也應(yīng)該好好對待,成了主流的風(fēng)向。
宗慶后人設(shè)塌房之后,網(wǎng)友更多的是看熱鬧,不會站隊(duì)了。
宗馥莉傳出第二次辭職,也就沒有了第一次這么多人的力挺。
又傳出宗馥莉自己做品牌娃小宗,更是被貼上了折騰的標(biāo)簽,娃哈哈獨(dú)有的股權(quán)架構(gòu),也讓網(wǎng)友們好奇,為什么娃哈哈一直沒賺錢。
叔叔宗澤后創(chuàng)立娃小智,準(zhǔn)備和娃小宗打擂臺。
娃哈哈也通知代理商二選一,代理娃哈哈不允許代理娃小宗。
沒想到僅僅過去了一個(gè)多月,事情又反轉(zhuǎn)了,宗馥莉又通知不會賣娃小宗,繼續(xù)賣娃哈哈。
這里就有一個(gè)疑問,宗馥莉原先已經(jīng)從娃哈哈辭職法人也不做了,現(xiàn)在怎么又說回來就回來了,還是回來做一把手嗎
娃小宗如果是前幾年推出,當(dāng)作娃哈哈的子品牌可能反響很好,現(xiàn)在推出來,好感敗光了,沒有了網(wǎng)友的力挺,娃小宗根本沒有勝算。
宗馥莉又重回娃哈哈,還能回到從前嗎
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