宗馥莉回娃哈哈上班，重新啟用娃哈哈

娃哈哈內(nèi)部博弈，又出現(xiàn)巨大反轉(zhuǎn)。

一位娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部人士稱，宗馥莉已回娃哈哈上班，但因此前辭去娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理，她現(xiàn)在是以宏勝飲料集團(tuán)總裁的身份行事。

宗馥莉所控股的宏勝系發(fā)通知，2026年將繼續(xù)使用“娃哈哈”品牌。

近日，有山東娃哈哈經(jīng)銷商證實(shí)，已經(jīng)接到宗馥莉所控股的宏勝系業(yè)務(wù)員通知，要求經(jīng)銷商打款繳納保證金，明年繼續(xù)銷售“娃哈哈”品牌產(chǎn)品。

此前，一份娃哈哈關(guān)聯(lián)公司2026年度的銷售通知顯示：為維護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”......

這意味著，宗馥莉宣稱要做的“娃小宗”品牌，只存在了一個(gè)多月。

在早之前，2025年1月，387件娃哈哈相關(guān)商標(biāo)顯示轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)中：

9月底，娃哈哈上海公司改賣“滬小娃”，知情人士稱，推出新品牌是為了活下去，宗馥莉可能無法繼續(xù)使用“娃哈哈”商標(biāo)。

此前，因?yàn)樽陴ダ蜣o去娃哈哈董事長(zhǎng)和法定代表人，娃哈哈和宏勝兩方陷入僵局。

娃哈哈集團(tuán)有商標(biāo)，但沒有生產(chǎn)能力；

宏勝有渠道有產(chǎn)能，不能使用娃哈哈；

因?yàn)樵诂F(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下，“娃哈哈”商標(biāo)的使用，須獲得娃哈哈集團(tuán)全體股東的一致同意，否則任何一方均無權(quán)使用。

但絕大多數(shù)經(jīng)銷商們顯然只認(rèn)娃哈哈，不愿為“娃小宗”冒險(xiǎn).....

在娃哈哈兵荒馬亂的時(shí)節(jié)，其他品牌正在加速跑馬圈地，嘗試蠶食娃哈哈的市場(chǎng)和渠道體系。

比如，宗馥莉叔叔宗澤后的“娃小智”品牌，已舉行了全國(guó)招商會(huì)，購(gòu)買“娃小智”產(chǎn)品10萬(wàn)元以上即可獲得該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商資格，買30萬(wàn)元貨送SUV汽車等。

比如，農(nóng)夫山泉和怡寶，憑借成熟的產(chǎn)品矩陣與渠道滲透力，或?qū)⒊蔀檫@一階段最直接的受益方。

24日下午，又有多位娃哈哈經(jīng)銷商透露也收到通知，明年繼續(xù)銷售“娃哈哈”品牌，“馬上就要簽協(xié)議了”。

最新消息，宏勝集團(tuán)市場(chǎng)部已經(jīng)下發(fā)信息，即要求所有保證金必須在28號(hào)前全部到位，否則不予續(xù)簽明年合作協(xié)議，當(dāng)然，協(xié)議上會(huì)注明“娃哈哈”。

百日維新不到，“娃小宗”41天就退場(chǎng)。

娃哈哈贏一次，宗馥莉贏一次。

是為雙贏～

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