雖然東北證券的F鵬已淡出公眾視野,但最近我還是聽了一下他的新演講,從老觀點中挖了一些新觀點,
我直接用AI總結,做了個省流版,大約2000字,大家感興趣可以看看:
一、人口,是理解中國未來的終極變量
中國改革開放的2015年,始終處于人口紅利期,無需將人口視為風險變量,
但自2015年出生率“斷崖式”下跌以來,這個長期被忽略的慢變量,正在重塑房地產、Z府財政、消費結構、投資邏輯乃至社會價值體系。
過去四十年積累的“奇跡財富”,正在進入一次深刻的再分配與重估周期。
人口老化不僅影響消費與住房,也決定了金融市場的風格。
二、代際變遷:從“為下一代活”到“為自己活”
1.消費意識形態的代際重構
50、60后一代: 節儉、儲蓄、以子女為中心的價值觀。
他們無論貧富,都習慣“出門關燈、關空調”,消費意愿極低。因而所謂“銀發經濟”目前仍是偽命題。
85、90后一代: 從“為下一代活”轉變為“為自己活”,開始更注重消費體驗、自我享受。
00后及以后: 完全以自我導向,“我要我過得更好”。他們追求個性表達、即時滿足與情緒價值。
真正的“銀發經濟”將要等到這批“以自我導向”的人老去時,才會出現。
2.投資邏輯必須隨消費主體轉向
投資必須投向年輕人喜歡的事物,而非迎合老一代的價值觀。
過去人買車看動力性能,如V8、懸掛系統;
如今年輕人買車看“粉嘟嘟的外觀”“六塊連屏”“卡哇伊的設計”。
同理,潮玩、二次元、奶茶、盲盒這些“看似非理性”的新消費,其背后正是人口結構與意識形態轉變的體現。
結論: 投資者必須“放下判斷”,學會以年輕人的審美與需求作為決策依據。
三、財富重構:價值由“人”賦予,不由歷史定義
1.舊資產的消亡
紅木、翡翠、郵票、核桃、古玩字畫等傳統收藏品的崩潰,不是偶然泡沫,而是代際價值更替的結果。
價值從來不是永恒的,而是由人群共識賦予的,當賦予價值的那一代人老去或消失,資產也就失去了意義。
2.財富集中老齡化:風險偏好下降
中國的財富主要集中在即將退休的60后、70后一代,他們偏好儲蓄、追求穩定。
結果是全社會的風險偏好系統性下降、利率持續下行(從4→3→2→1),并非因為“缺乏信心”,而是因為人口結構使然。
老年群體偏好儲蓄、低風險、股息紅利類資產(煤電水氣等壟斷行業);
年輕群體追求高波動、高收益的機會(如新消費、科技、短炒)。
因此,全社會財富集中在老年人手中時,整體風險偏好下降,利率長期下行。
財富與風險的代際錯配,正是解釋當前低利率、低增長、高儲蓄格局的關鍵。
四、人口波峰過境:代際財富分配的結構失衡
1.人口波峰過近帶來的“被分蛋糕”效應
戰后或改革開放初期,早婚多育導致人口波峰間距不到20年,結果是:
60、70后一代在城鎮化浪潮中積累了第一桶金;
80后一代進入城市時,房價已被推高,只能高價接盤;
財富傳遞尚未完成,下一代便被迫承擔高杠桿與高房價。
“分蛋糕的速度太快”,意味著上一代剛剛分到蛋糕,下一代便成為被收割的一方。
2.東亞文化的“延遲繼承”困局
在東亞文化語境中,財富的大規模傳承往往發生在老一輩“走了以后”,
老年人或許會資助子女,但不會提前交出全部財產,這意味著:老齡化社會中的高儲蓄,不會自動流向年輕人的消費與創業。
因此,日本出現“老人過世后衣柜里藏著幾千萬日元”的現象,也預示我們未來的結構性困境。
五、房地產的宿命:從“資產”回歸“居住”
1.房地產的三階段周期
階段一(住房): 滿足居住剛需(至2004年);
階段二(住房+投資): 城鎮化紅利疊加投資屬性(2005–2015);
階段三(投機): 資產泡沫化、金融化(2015之后)。
當人口峰值過去,住房市場將重新回到“居住屬性”;房價的核心驅動,不再是資金與信貸,而是 “人”在哪里。
2.未來趨勢:城市收縮與核心回歸
城鎮化放緩后,人將從遠郊向城市核心回流。
成都案例:很多人從二環搬到麓山、麓湖,如今又因養老、醫療、配套回流二環三環。
醫療、生活便利、煙火氣成為主導因素。
度假、養老、旅游型房產——即投機泡沫的頂峰——將徹底失去價值。
日本的經驗表明,核心城市(如東京)的房價會恢復,但非核心區域的房產將永遠回不來。
未來10-15年,我國非核心區的同類資產將變得“沒有任何價值”, 住房的價值將取決于“是否有人居住”,而非土地或面積。
尤其是旅游、度假、養老型房產——正如當年日本泡沫頂峰的滑雪公寓、海邊別墅——終將成為無人問津的沉沒資產。
3.新舊房差距擴大
隨人口減少、財政收縮,“老破小”再難大規模拆遷,維護成本高企。
新舊房價差異將極度擴大,地產市場將分化為“核心資產”與“流動性陷阱資產”。
大趨勢:
城鎮化放緩后,資源重新向中心城市集中;
醫療配套的重要性超過教育資源;
房價分化極大,新房與老舊房之間差距將拉大;
“住”的價值取決于人口與生活功能,而非土地與情緒。
六、財Z與基建:頂峰已至,收縮在即
1.主力納S人群下滑
當24–45歲的勞動者占比低于25%,即意味著:
四人中僅一人繳s,公共財z壓力陡增,固定資產投資達到歷史頂峰。
此后,基建投資將下降至原有水平的一半左右。
2.“要想富,先修路”已成過去式
這句曾經正確的口號,前提是“有人、有增長”,當人口萎縮、增長放緩,“修路”不再創造財富,而會成為財政負擔。
未來的“城鎮化率提升”更多源于“鄉村消亡”,而非城市擴張,日本的“平成大合并”就是這種“被動城鎮化”——村莊被行政并入城市,人口卻未增加。
3.公共資源重新配置
核心資源集中于城市:醫療重要性上升,教育房時代終結;
邊緣地區的交通、地鐵、公路維護將逐步收縮;
政府投資重心從擴張型轉向維持型、效率型。
七、投資啟示:人口周期主導一切
利率長期下行: 老齡化帶來儲蓄上升與風險偏好下降;
房地產回歸居住: 無人即無價;
財政與基建收縮: “固定資產投資頂峰”已現;
消費與投資新主力: 年輕人的偏好將定義市場;
價值與資產重構: 舊物、舊邏輯、舊財富終將被淘汰。
未來十到十五年,將是一次財富認知體系的重置期——
從以土地與房產為核心的時代,走向以人、文化與消費意識為核心的時代。
結語:理解人口周期,就是理解未來
人口,是所有經濟變量背后的“總開關”,它決定勞動力、消費、財Z、投資與價值觀的全部演化方向。
當人口波峰過去、財富老化、消費重構、投資邏輯轉變之時,舊資產的黃金時代終結,新的價值體系將由年輕一代重新定義。
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