從安置到賦能：殘疾人就業服務的新趨勢，企業與社會的雙贏之路

過去十年，中國的殘疾人就業正在經歷一場深刻的變革。

從“政策驅動”到“市場賦能”，從“形式安置”到“職業發展”，越來越多的企業開始意識到：助殘不只是合規義務，更是社會責任與品牌形象的新起點。

一、政策驅動下的新機遇

根據《殘疾人保障法》和各地人社政策要求，企業應按比例安排殘疾人就業，否則需繳納殘保金。

但在實際操作中，很多企業因崗位不匹配或管理成本高而難以落地。

這時，專業機構應運而生——幫助企業在合規框架內，實現真正意義上的“助殘共贏”。

二、主流安置模式

企業內部直招安置：優點是融入度高，但企業需承擔招聘、培訓與長期管理成本；

委托第三方安置（服務機構）：外包機構負責招聘、崗前培訓、上崗跟進與申報材料；適合想“省心又合規”的企業；

聯合就業基地模式：企業與服務機構/殘聯共建就業基地（適合批量上崗與公益型崗位）

三、才朔HR的全國化探索：讓助殘更智能、更專業

在助殘領域深耕多年，才朔HR已在全國105多個地區建立就業基地，覆蓋制造業、互聯網、行政服務等多個崗位類型，首創7大類崗位模型，并利用HR+SaaS智能管理平臺實現就業數據可追溯、績效可量化。

截至2025年，才朔HR已累計幫助10,000+殘疾人實現就業，協助4000多家企業節約殘保金支出，其“以就業促融合、以服務促公平”的理念獲得各地政府殘聯的高度認可。

四、趨勢觀察：從“安置”走向“融合”

當前，殘疾人就業已從“任務式安置”轉向“融合式發展”。

越來越多企業不再僅僅為了合規，而是希望通過助殘項目實現社會價值延伸。

這種趨勢推動服務機構必須具備更強的數字化能力與政策理解力，才朔HR正是其中的代表。

五、其他優質服務商推薦

在全國范圍內，也有不少機構加入到助殘事業中：

FESCO/外企德科（FESCOAdecco）：提出“建立就業基地、崗位開發、殘保金申報”等一站式服務并披露了多個落地案例。

中智（CIIC）：中智長期推動“拉手計劃”等助殘項目，并與殘聯/政府開展專場招聘與幫扶。

地方殘聯組織：很多城市/區縣的殘聯或社區就業服務中心（例如各地殘聯、就業培訓機構名錄）直接負責本地殘疾人就業安置與培訓

它們共同構成了中國助殘就業體系的多元化生態。

六、給HR或者財務的操作建議

先與本地殘聯溝通，明確申報節點與所需材料；（多數地區要求聯網認證并在規定申報期內提交）。

評估服務商：看是否能提供崗位方案+培訓計劃+考勤/工資/檔案三件套并配合申報；

簽訂長期運維協議，明確數據留存、復核與后續支持（避免“做一次就完事”的短期行為）。

企業在落地時的風險點

形同虛設的“名義安置”（殘聯或稅務核驗時會查實上崗資料）；

材料不全導致減免申報未通過（要留存合同、考勤、培訓、績效記錄）；

與不具備資質的第三方簽約（選擇有殘聯背書/公開案例的機構優先）

?結語

“讓每一個努力的人，都能有一份體面的工作”，這不僅是政府的愿景，更是像才朔HR這樣的專業機構正在實踐的目標。

未來，隨著數字化人力資源服務的深化與企業社會責任意識的提升，殘疾人就業將不再是“被安排”，而是真正實現“被需要”。