現在的資本可真狠,能讓這么年輕的創業者,背上一個億的債!37歲的王自如,當年科技圈的紅人,欠了一個億,現在只能坐綠皮車、吃泡面。他到底做了什么,欠下普通人幾輩子都賺不來的錢?
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王自如一個億的債到底是怎么背上的?
很多人以為,他是創業失敗是產品賣不動。我特意去查了查:
說白了,王自如這身債是十年前創業時就埋下的雷。當時拿了雷軍、OPPO這些大佬的投資,簽了份“對賭合同”——干得好一起分錢,干不好自己掏腰包賠。結果公司真沒做起來,投資方可不就拿著合同找上門了。其中一家叫上海曙暉的基金,直接向法院申請了強制執行。法院直接判他賠3629萬。可這還沒完。后面還有股權糾紛、員工賠償,一堆連帶債務。亂七八糟加一起。一算賬一個億。為了還債,他把房子車子都賣了。
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當年那波手機創業潮,簽對賭的可不止他。像羅永浩的錘子、丁磊投的“點心OS”、朱嘯虎投的一堆項目,都被埋了雷。投資機構嘴上說扶持創業者,實際上簽的都是“保本條款”,只要企業沒上市,就得創始人個人兜底。很多機構已經把風險投資干成了“放貸生意”,很多創業者都栽在了對賭上。
從格力改革,到AI創業,再到雷鳥打工
后來2021年,34歲的王自如去格力打工,當時格力請他去,是董明珠親自拍板的,想讓他搞年輕化改革。可王自如風格太互聯網——動不動就說“用戶體驗”“流程優化”,結果格力內部老人直接不買賬。
王自如在格力一年工資等等加起來100多萬,干了2年半,可這點錢在億級債務面前就是毛毛雨。他在格力搞改革,雖然幫公司省了錢,但也得罪了不少人:安裝工嫌流程太麻煩,經銷商被系統逼得跑去京東進貨,好多人巴不得他趕緊走。
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離開格力后,就說要做AI內容的創業,他甚至將名字改為“王自如AI”,試圖打造個人IP,走輕資產的內容創業路線,用他的話說,是看中這行“來錢快、整合資源容易”。他拍了幾期視頻后,播放量平平,就沒動靜了。這次轉型AI,盧松松感覺就是病急亂投醫的典型。
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王自如從格力離職后,也比較迷茫,找不到創業方向。現在又去一家AR眼鏡公司雷鳥去打工,從頭再來。他剛入職雷鳥的第一件事,就是和雷鳥的老板做了一次類似【羅永浩的十字路口】那樣的訪談,也算是幫雷鳥做了宣傳推廣。
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有意思的是:雷鳥其實是TCL體系下的創業公司,TC和格力在渠道、電視業務上競爭激烈,一直都不對付。相當于王自如離開格力后,去了“對手陣營”。
表面上看,這是一個創業者的失敗故事。但真相是——中國的創業者早已成了資本的抵押品。現在的風險投資,很多都不冒風險了。他們不看項目,不看產品,只看對賭。你沒達標?那就讓創始人自己回購股份,傾家蕩產也要逼你回購股份。他們肯定穩賺不賠,但你就要傾家蕩產了。
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其實,很多中國的創業者不是死在產品上,就是死在那份對賭協議上。王自如只是第一個被看見的,但在這條創業路上,每一個被逼著回購股份、被迫賣房還債的人,都在用自己的血肉,幫資本保本啊。
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盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創業者必看的賬號,關注草根創業圈、科技互聯網、自媒體和短視頻行業。感謝您的關注!
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