反轉(zhuǎn)！“娃哈哈”將重新啟用，宗馥莉推出的“娃小宗”只存在41天

宗馥莉自從接了她老爸的班后就沒(méi)有消停過(guò)，辭職的游戲接連上演，遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)消停后，大刀闊斧的改革也沒(méi)有停止過(guò)，有網(wǎng)友批評(píng)她，與其說(shuō)是大刀闊斧改革，不如說(shuō)是大刀闊斧瞎折騰。

娃哈哈家族的這場(chǎng)博弈依然在如火如荼進(jìn)行中，但是，就在剛剛，又出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。

41天前，“娃小宗”橫空出世，推出首款凝香烏龍無(wú)糖茶，定價(jià)為4元，與傳統(tǒng)娃哈哈包裝形成鮮明對(duì)比，當(dāng)時(shí)，宗馥莉辭去娃哈哈董事長(zhǎng)等職務(wù)，將全力打造新品牌“娃小宗”，引發(fā)廣泛關(guān)注，熱議的聲浪一波接一波，不看好的聲音占大多數(shù)，大家都覺(jué)得這個(gè)名字不好聽(tīng)，與之一起進(jìn)入大家視野的還有宗馥莉的叔叔宗澤后的品牌“娃小智”也開(kāi)啟招商活動(dòng)，招商人員表示“要和宗馥莉一起競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”。

當(dāng)時(shí)，宗澤后在朋友圈表示:盡管網(wǎng)友和水軍把我罵翻天，但事實(shí)上都是這些人害了她，使她越走越遠(yuǎn)，已經(jīng)無(wú)法回頭了......

每一次宗馥莉出場(chǎng)，宗澤后都會(huì)在后面進(jìn)行補(bǔ)刀，字里行間都是對(duì)這個(gè)侄女的不滿，這被網(wǎng)友認(rèn)定是利益糾葛導(dǎo)致的。

原計(jì)劃明年“娃小宗”將全面占領(lǐng)市場(chǎng)，沒(méi)想到，突然間就變了，有經(jīng)銷商收到了娃哈哈內(nèi)部通知，據(jù)媒體報(bào)道，有山東娃哈哈經(jīng)銷商證實(shí)，已經(jīng)接到宗馥莉所控股的宏勝系業(yè)務(wù)員通知，要求經(jīng)銷商打款繳納保證金，明年繼續(xù)銷售“娃哈哈”品牌產(chǎn)品。

有知情人士稱，目前宏勝飲料集團(tuán)市場(chǎng)部給經(jīng)銷商發(fā)了通知，要求28號(hào)前打保證金，否則不予續(xù)簽明年合作協(xié)議。

娃哈哈品牌繼續(xù)沿用，對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是好事，終于不用再提心吊膽，這個(gè)通知讓他們不再有顧慮，不要說(shuō)是經(jīng)銷商，就連咱普通的網(wǎng)友都覺(jué)得娃哈哈自從掌舵人去世后，內(nèi)部就沒(méi)有平靜過(guò)，變化之大，變化之快讓人咋舌。

有經(jīng)銷商更是直言，娃哈哈變化的頻繁程度超過(guò)了他們的想象，那可是上百萬(wàn)的保證金，都不敢輕舉妄動(dòng)，對(duì)于經(jīng)銷商而言，宗馥莉掌控的宏勝，在他們心中的信譽(yù)一再打折扣。

事實(shí)上，宗馥莉最近一次辭職，將要全面經(jīng)營(yíng)娃小宗之際，原本是打算11月全體放假的，讓生產(chǎn)線處于停擺狀態(tài)的目的，是要讓發(fā)不出工資的員工去和集團(tuán)對(duì)抗，最終，這個(gè)算盤(pán)沒(méi)有打贏。

雖然，確切消息已經(jīng)放出，明年繼續(xù)使用娃哈哈品牌，但是，新的問(wèn)題也隨之而來(lái)，接下來(lái)的利潤(rùn)如何分配依然是個(gè)大難題，或許，娃小宗的短暫退出是宗馥莉權(quán)衡利弊做出的抉擇，如果娃哈哈倒了，后果不堪設(shè)想，當(dāng)務(wù)之急，娃哈哈先活下去，其他的博弈再慢慢來(lái)，這才是娃小宗暫時(shí)宣布暫時(shí)退出的真正原因。

然而，這一次的品牌回歸，并非終結(jié)，而是在醞釀一場(chǎng)更大的風(fēng)暴。

目前的形勢(shì)，我們都認(rèn)為是宗馥莉的退讓，更是宏盛迫于現(xiàn)實(shí)壓力的無(wú)奈之舉，“娃小宗”的退出，表面看是新品牌試水的失敗，是宗馥莉在內(nèi)外壓力下的妥協(xié)，也或許是一場(chǎng)精心策劃的對(duì)策，不然，那么大一個(gè)公司，不會(huì)說(shuō)變就變。

早有知情人爆料，宗馥莉跟宗慶后的父女關(guān)系并非表面那樣和諧，他們的經(jīng)營(yíng)理念更是截然不同，宗慶后平易近人，會(huì)拉攏人，則宗馥莉一如她的叔叔宗澤后所說(shuō)，有些不近人情，這些也都是客觀存在的事實(shí)，因?yàn)槭芪鞣浇逃砟畹挠绊懀诩腋概畬?duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念不同，因此產(chǎn)生巨大分歧，這也是必然。

“娃小宗”的橫空出世，它用截然不同的包裝、陌生的名字和宗馥莉全身心的投入，向內(nèi)部傳遞了一個(gè)明確而危險(xiǎn)的信號(hào)：我有能力和決心另起爐灶取代“娃哈哈”！

而叔叔宗澤后頻繁發(fā)聲和激烈反應(yīng)以及“娃小智”的跟進(jìn)，恰恰完美地扮演了“內(nèi)部阻力”的角色，將這場(chǎng)戲烘托得無(wú)比真實(shí)。

娃小宗的退出，或許不是失敗，它間接證明了“娃哈哈”品牌不可替代的“生存價(jià)值”，但同時(shí)也將“誰(shuí)才能拯救娃哈哈”這個(gè)問(wèn)題，赤裸裸地?cái)[在了臺(tái)面上。

宗馥莉“妥協(xié)”了，同意繼續(xù)使用“娃哈哈”品牌，但請(qǐng)注意，通知經(jīng)銷商打款續(xù)約的，是“宗馥莉所控股的宏勝系”，這或許不是簡(jiǎn)單的品牌沿用，而是一場(chǎng)權(quán)力游戲。

所以，“娃哈哈”品牌的延續(xù)，絕非簡(jiǎn)單的回歸原點(diǎn)，這是一次以退為進(jìn)的戰(zhàn)略勝利，宗馥莉看似回到了起點(diǎn)，但她手中握著的，已經(jīng)是一副經(jīng)過(guò)重新洗過(guò)的牌。

娃哈哈“活下去”是王道，但是，對(duì)宗馥莉來(lái)說(shuō)，以怎樣的方式去活更重要，風(fēng)云再起時(shí)，戰(zhàn)場(chǎng)依舊是那個(gè)熟悉的“娃哈哈”，但游戲的規(guī)則，一直沒(méi)變，娃哈哈繼續(xù)沿用，不代表這場(chǎng)紛爭(zhēng)已經(jīng)終結(jié)，可以預(yù)見(jiàn)的是，還會(huì)風(fēng)云再起，我們拭目以待！