軟銀53.75億吞下ABB機(jī)器人，AI巨頭打響物理世界爭奪戰(zhàn)！

10月8日，全球工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域驚現(xiàn)一場具有震撼性的重大交易：瑞士工程界巨頭ABB宣布，將其旗下機(jī)器人業(yè)務(wù)以53.75億美元的價(jià)格售予日本軟銀集團(tuán)。此交易不僅徹底改變了工業(yè)機(jī)器人“四大家族”的競爭態(tài)勢，更彰顯出AI資本向物理世界滲透的戰(zhàn)略層面的進(jìn)一步升級。

為何ABB會(huì)做出剝離核心業(yè)務(wù)這一抉擇？軟銀又將如何憑借此次收購為下一代智能革命謀篇布局？本文將深度剖析該事件背后的內(nèi)在邏輯以及對行業(yè)所產(chǎn)生的影響。

剝離原因與戰(zhàn)略重構(gòu)

ABB集團(tuán)董事長傅賽（Peter Voser）于官方聲明中著重強(qiáng)調(diào)，此次交易“為ABB股東締造了直接且頗為可觀的價(jià)值”，并明確指出，機(jī)器人業(yè)務(wù)與集團(tuán)其他板塊之間的協(xié)同效應(yīng)較為有限，此乃實(shí)施剝離的主要緣由。

相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2024年ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)的營收約達(dá)23億美元，僅占集團(tuán)總收入的7%，運(yùn)營利潤率為12.1%。并且，其市場需求與發(fā)展周期同ABB核心的電氣化、自動(dòng)化業(yè)務(wù)逐漸背離。ABB首席執(zhí)行官馬騰進(jìn)一步闡釋道：“機(jī)器人業(yè)務(wù)所面臨的市場環(huán)境已獨(dú)立于集團(tuán)其他領(lǐng)域?！?/p>

交易完成之后，ABB將獲取約53億美元的現(xiàn)金收益，同時(shí)業(yè)務(wù)將精簡為三大領(lǐng)域，致力于鞏固其在電氣化和過程自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

然而，業(yè)內(nèi)并非沒有質(zhì)疑之聲。舍棄機(jī)器人這一連接數(shù)字化與自動(dòng)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是否意味著ABB錯(cuò)失了未來工業(yè)革命的入場券呢？

從資本布局到生態(tài)整合

軟銀集團(tuán)董事長孫正義將此次收購視作達(dá)成“物理人工智能”愿景的關(guān)鍵一環(huán)。他于公告中宣稱：“借助與ABB機(jī)器人團(tuán)隊(duì)的攜手合作，我們將實(shí)現(xiàn)超級人工智能與機(jī)器人技術(shù)的深度融合，從而推動(dòng)具有顛覆性的變革?！?/p>

這一表態(tài)與軟銀近年來的戰(zhàn)略高度契合——軟銀通過愿景基金在AI、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開展了廣泛的投資活動(dòng)，其中包括向OpenAI注資數(shù)百億美元、參與“星際之門”數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，并且整合了人形機(jī)器人公司SoftBank Robotics以及物流機(jī)器人企業(yè)Berkshire Grey。

彭博社分析認(rèn)為，軟銀并非把ABB當(dāng)作傳統(tǒng)的硬件供應(yīng)商，而是將其視為AI算法的物理承載平臺(tái)。未來，軟銀有可能推動(dòng)機(jī)器人業(yè)務(wù)從“產(chǎn)品銷售”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)訂閱”模式，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)類似于蘋果App Store的開放性生態(tài)系統(tǒng)。

機(jī)器人市場迎爆發(fā)臨界點(diǎn)

據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）2025年發(fā)布的最新報(bào)告，全球工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到450億美元。其中，AI驅(qū)動(dòng)型機(jī)器人的年增長率超過30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)機(jī)器人5%的增長率。

知名分析師指出：“傳統(tǒng)機(jī)器人市場的增長速度已然放緩，然而AI機(jī)器人在醫(yī)療、物流等非工業(yè)領(lǐng)域的需求正呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。軟銀完成對ABB的收購后，有可能加速行業(yè)的洗牌進(jìn)程，‘四大家族’的市場格局或?qū)⒈恢匦滤茉臁！?/p>

此外，TechCrunch援引網(wǎng)絡(luò)大V“科技前瞻”的觀點(diǎn)表示，軟銀此次交易堪稱“AI對物理世界的降維打擊”。在未來五年內(nèi)，自主學(xué)習(xí)和決策能力將成為機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)配置。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

中國身為全球最大的機(jī)器人市場（每萬名工人對應(yīng)的機(jī)器人密度僅為17臺(tái)，遠(yuǎn)低于韓國的365臺(tái)），本土企業(yè)如新松、埃斯頓等需迅速提升自身技術(shù)實(shí)力，以應(yīng)對當(dāng)前的市場變局。

美的集團(tuán)此前收購庫卡之舉雖推動(dòng)了市場份額的增長，但面對軟銀推出的AI集成方案，有必要重新審視并評估自身戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊等亦有可能加快與發(fā)那科或安川電機(jī)的合作進(jìn)程，以搶占工業(yè)AI領(lǐng)域的制高點(diǎn)。

近年來，中國政府大力推行智能制造政策，此次交易或促使該政策進(jìn)一步加快推動(dòng)本土企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐。

AI融合與生態(tài)競爭成主線

至2028年，AI與機(jī)器人的深度融合將催生出諸如自主物流、個(gè)性化醫(yī)療機(jī)器人等新興應(yīng)用場景。與此同時(shí)，人才競爭將愈發(fā)激烈——兼具AI算法與機(jī)器人技術(shù)的復(fù)合型人才將成為極為稀缺的資源。

監(jiān)管與倫理問題也將日益凸顯，歐洲已著手起草與智能機(jī)器人相關(guān)的法規(guī)。

此次交易不僅重塑了行業(yè)規(guī)則，更揭示出未來制造業(yè)的核心競爭所在：生態(tài)與AI能力將取代硬件性能，成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。軟銀收購ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)，是資本、技術(shù)與戰(zhàn)略的多元碰撞。工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的游戲規(guī)則已然改變，所有參與者都需重新調(diào)整策略。

對于普通讀者而言，這場變革不僅與工廠生產(chǎn)效率息息相關(guān)，更將對就業(yè)、日常生活以及全球經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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