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這兩天,胖東來頻上熱搜。
10月20日,胖東來商貿集團通過官方公眾號宣布,將自2025年11月1日起正式設立“企業開放日”。該活動每月10日、20日開放,每人收費2萬元,每批次不超過15人。
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消息余波未平,創始人于東來次日再投下一枚“重磅炸彈”:他個人將為企業提供3小時閉門交流服務,每次收費50萬元,每月僅限一次,且規劃于明年啟動高端研學項目,每人費用高達100萬元,每年僅招收十名以內的企業家。
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Δ圖片來源:大象新聞
相關新聞一出, 輿論迅速分化,網友觀點鮮明對立。
支持者認為,胖東來并非單純賺取培訓費,而是在篩選“價值觀同頻”的企業。交流費本質上是一道“認知門檻”。反對者則直言這是“饑餓營銷”,認為限量名額與高價策略意在抬高品牌身價、過于商業化。
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胖東來此次推出的知識分享體系,呈現出精準的三層金字塔結構:
基座層:2萬元企業開放日,每月最多接待30人。參訪范圍涵蓋胖東來產業園、天使城與時代廣場三大核心業態,并包含一頓員工食堂午餐體驗。
中間層:于東來個人的3小時交流服務,收費50萬元,每月僅開放一次名額。
頂層:明年規劃的聯商學院項目,每人收費100萬元,每年組織2-3次,每次為期兩天。
這一體系不僅明碼標價,更設有嚴格準入門檻。參與人數每批次不超過15人,同一企業最多預約5個名額。企業需通過每月1日、11日上午10點開放的線上通道進行預約,并接受資質審核。
胖東來明確要求,參訪對象須為“企業級學習參觀”,申請者需符合“致力于打造品質企業、幸福企業,并懷有造福員工與社會愿望”的基礎條件。最為關鍵的是,每年每個企業每人僅能獲得一次參訪機會。
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10月14日,于東來在2025中國超市調改大會上發表演講,披露了公司的資金狀況:“胖東來目前沒有貸款,賬上有41億元現金。”
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Δ圖片來源:于東來個人賬號
這一數據的公布,主動回應了外界對“天價門票”是為斂財的質疑,巧妙地將公眾焦點從“收費動機”轉向了“收費目的”。它傳遞出一個明確信號:胖東來不缺錢,此舉意在篩選而非創收。
胖東來官網數據顯示,今年集團合計銷售額已突破188億元,僅10月份銷售額便超過15億元。對比2024年全年169億元的銷售額,2025年用不足10個月時間便已實現超越。
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Δ圖片來源:胖東來官網
盡管業績增長迅猛,胖東來對規模擴張卻保持著罕見的審慎。于東來在今年3月曾明確表示,要控制銷售規模,“今年我們規劃的銷售要在200億以內,盡量控制在200億以內”。他擔心銷售額過快增長會導致員工加班、壓力增大,最終侵蝕企業賴以生存的價值觀。
在10月的演講中,他再次強調:“做企業要有社會責任,不是只滿足自己家族的私利……企業不要去做盲目的擴張。”
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近年來,被譽為“超市界天花板”的胖東來,其獨特的商業模式與人才理念已對傳統零售行業產生深遠影響。
去年以來,包括永輝超市、中百集團、步步高在內的多家上市公司主動向胖東來學習,啟動轉型與調改。
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絕大多數赴胖東來學習的企業,都被其“以人為本”的理念所吸引。胖東來將員工從“成本”重新定義為“伙伴”。當員工分享了企業發展的最大紅利,發自內心的歸屬感與自豪感,才是極致服務的真正源泉。
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2025年1-7月,公司人員流失率僅為0.94%,其中7月份低至0.14%。與之相應的是極具競爭力的薪酬水平:截至2025年初,員工扣除社保和個稅后的平均實發工資為9886元,而店長的月薪高達78058元。
(綜合自每日經濟新聞、胖東來商貿集團微信公眾號、公開資料等)
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