水下糧倉中原啟航，校企聯合共贏未來

2025年10月21日，中聯天盛集團主辦“共建河南水下糧倉”為核心議題的專題會議在大河國際酒店“良將公館”隆重舉行。會議現場專家授課、問答互動、業界精英集思廣益，氣氛輕松而熱烈。

中聯天盛集團河南分公司總經理凌艷，項目顧問牛慶明、武文兵、曲直等與來自全省10個地市的精英們齊聚一堂，共同探討與謀劃“水下糧倉”這一創新項目的未來發展藍圖。

五大產業協同啟航 擘畫中原水下糧倉

會議在凌艷總經理精彩的開場致辭中拉開帷幕。她系統闡述了中聯天盛以河南文旅、生物科技、優哥大舞臺、武林訣、八哥通航為核心的五大產業布局。凌艷總經理強調，“水下糧倉”建設是河南文旅板塊的核心方向與目標，公司正全力推進“世界觀賞魚看中國，中國觀賞魚看河南”的戰略愿景。

為實現這一宏偉目標，中聯天盛將依托五大產業的協同效應，深化與高校的產學研合作，積極對接先進的水產養殖技術與專業人才，加速生物技術在“水下糧倉”項目中的落地應用。最終目的是通過整合“養殖+文旅+文化”的多元資源，構建一個完整的、可持續發展的產業生態體系，讓“水下糧倉”不僅成為生態養殖的標桿，更成為文旅融合的創新典范。

共享高校科研成果 融匯教授產學智慧

本次會議特邀河南牧業經濟學院動物科技學院教授齊子鑫進行了專業授課，齊教授的研究領域與“水下糧倉”項目高度契合，他從文化、生態、經濟及政策四個維度，全面論證了以錦鯉為代表的高附加值觀賞魚類在項目中的核心價值。

1. 文化價值與產業潛力
齊教授首先高度評價了錦鯉的文化內涵，稱其為“水中活寶石”和“會游泳的藝術品”。

他指出，錦鯉所承載的“福壽吉祥”寓意，與民眾對美好生活的向往深深契合，具備極高的觀賞價值與文化溢價空間。他介紹，錦鯉產業在中國已形成巨大規模，2024年全國高品質錦鯉產值超400億元，其中河南省銷售額達15億元，是改善傳統漁業產業結構、提升產值的關鍵品種。

2. 生態安全與科學釋疑
針對公眾可能關心的生態問題，齊教授進行了科學而詳盡的闡述：

• 病害防控：錦鯉抗病力強，在景觀水體中自然發病率低，且不投喂商品飼料，從源頭上避免了因殘餌和糞便導致的水體富營養化與疾病傳播風險。
• 食性與生態影響：錦鯉的食性溫和，以有機碎屑、水生昆蟲等為食，不危害水草，其底泥覓食行為反而有助于促進營養物質循環，改善水質。
• 污染防治：在規范的景觀水體管理中，依靠天然餌料為主，輔以能被快速攝食的漂浮飼料，可有效避免外源性污染，維護水體清澈。

1. 政策合規與實踐認可

齊教授明確表示，國家現行法規僅對明確危害生態的外來物種進行投放限制。錦鯉作為

成熟的觀賞魚種，在封閉或半封閉的景觀水體中投放已被廣泛實踐，政策層面無障礙。

結論與建議：齊教授認為，錦鯉具有病害少、不危害生態、不污染水體的顯著優勢，在可控的景觀水體中適量投放，是實現生態效益、社會效益與經濟效益多贏的理想選擇。

現場互動聚焦實操 制定標準技術指南

在隨后的情景模擬與提問環節中，吳總代表項目團隊提出了一系列關乎項目落地的具體問題，如“最適宜水深”、“養殖密度”、“分批投放策略”、“防范鳥類捕食”以及“最佳捕撈時間”等。齊教授對這些問題逐一進行了專業、細致的解答，為“水下糧倉”從藍圖走向現實提供了堅實的技術支撐和操作指南。

緊跟國家發展戰略 弘揚企業家國情懷

會議尾聲，曲總分享了參會感想，并提出要將會議上提出的各類問題及未來工作中遇到的挑戰進行系統梳理，形成標準化的解決方案。牛書記在總結發言中，高度肯定了此次會議的成果，并總結性的指出中聯天盛的“水下糧倉”項目深刻體現了“三個緊跟”——緊跟國家戰略方向、緊跟行業發展趨勢、緊跟企業領導情懷。同時提出了一項關鍵建議：制作標準化工作手冊，統一對外問題回答口徑與內部操作流程。這一舉措旨在提升工作的專業化水平與執行效率，確保項目在高速發展的同時，始終保持規范、嚴謹與科學。

此次會議不僅是一場知識的盛宴，更是一次凝聚共識、明確方向的動員會。隨著齊子鑫教授的專業智慧注入，標準化的工作思路，河南“水下糧倉”項目正蓄勢待發。它預示著一條以生態養殖為本、以文旅融合為魂、以產業協同為翼的創新之路正在中原大地上徐徐展開，在實現中聯天盛張業慶董事長清晰的“五大產業”戰略目標布局進程中，必將為河南的文旅產業與鄉村振興戰略書寫濃墨重彩的一筆。