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截至10月17日,中國石油遼河油田遼興公司日均破乳劑使用量減少330Kg,全年維護類藥劑費用預計對比年初預算減少61.6萬元。自6月份以來,該公司牢固樹立“過緊日子”思想,嚴控維護類化學藥劑使用,從制定加藥計劃、動態精準調控等方面精準施策,在確保各項指標達標生產運行穩定的基礎上實現了降本增效。
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該公司采油管理部門緊密結合脫水工藝及油井生產現狀,指導各運維中心制定月度加藥考核計劃。同時,實施“日跟蹤+月考核”工作機制,每天安排專人對各運維中心加藥情況進行跟蹤,發現加藥異常情況第一時間對接調整,每月對各運維中心藥劑調整情況進行考核,確保藥劑管理工作落到實處。
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該公司各運維中心綜合研判實施藥劑動態精準調控,嚴格把控加藥濃度小于150ppm,并從新規范加藥井的油品性質、含水、沉沒度等數據,對含水小于30%、大于90%以及高沉沒度油井停止加藥,并根據周期性加藥井的油品性質、負荷差、回壓情況重新調整加藥周期。該公司運行維護一中心借助A11物聯網技術,加密跟蹤分析油井加藥效果,通過合理調整加藥濃度并減少非必要加藥井次降低藥劑用量,對比去年同期減少藥劑成本支出13萬元。該公司各聯合站根據前期藥劑脫水試驗結果,以不影響聯合站脫水效果為前提,階梯式下調破乳劑用量,并嚴格控制進站流體,通過強化雙濾料過濾罐反洗管理、開展管線擾動清洗降低管網沿程污染,結合水質情況監控數據科學調整藥劑投放量,合理控制污水處理劑成本。
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下一步,該公司將持續優化藥劑管理制度,構建從計劃制定、過程監控到效果評價的全生命周期管理模式,以精細管理和技術創新推動藥劑降本增效工程邁上新臺階,為公司高質量發展注入持續動能。
(文字:潘風年 王戰 圖片:黃敏 )
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