別看越南前幾年在國際財經版面上風光無限,什么“亞洲經濟新星”“下一個世界工廠”輪番登場,一時之間仿佛全球產業鏈就要為它改寫劇本。
但短短三年過去,這匹“黑馬”突然像被抽了筋,經濟增速驟降,本幣閃崩、樓盤爛尾、投資人撤退成潮,整個國家仿佛被按下了暫停鍵。
曾經被資本吹上天的“越南奇跡”,如今正陷入一場全方位的現實檢驗,風口過去,誰沒穿好褲子,立馬原形畢露。
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一張光鮮數據皮,包不住骨子里的“虛胖體質”
從數據來看,越南的起飛似乎無懈可擊,2021年出口額突破3360億美元,GDP增長率一度媲美中國經濟騰飛初期,再加上所謂的“中美脫鉤紅利”,仿佛整個世界都在賭越南,而這一切的背后,其實是一場以“外資注水”為核心的代工經濟游戲。
越南的出口看起來很猛,但里頭的水分也大,所謂“加工型外貿”模式,說白了就是,進口原材料,在本地組裝、貼個標簽,然后原封不動地賣出去。
中間賺的那點加工費,連個像樣的利潤鏈條都算不上,從手機到服裝,從電子元件到家具,越南只是個“中轉站”,利潤該歸誰還歸誰,越南企業基本淪為“代工工廠”的搬運工。
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再看產業結構,越南本土企業插不進高附加值的核心環節,研發靠外企,品牌靠外國,連供應鏈主導權都不在自己手里,這就好比一幢看起來高大上的房子,地基卻是沙子打的,一旦外資抽身,整棟樓都站不穩。
而外資的“忠誠度”向來也不高,說白了就是那句老話,資本是逐利的,別看當年三星、富士康排隊進駐河內、胡志明,今天墨西哥、印度招手,明天他們就卷鋪蓋走人。
更別提美國加息、全球流動性收緊后,很多基金直接撤資,越南盾應聲下跌,貨幣貶值壓力連鎖反應,能不能撐住,就得看有沒有“硬功夫”。
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問題是,越南的“內功”真不怎么樣,本土私營企業基本是“小作坊”起家,融資難、技術弱、規模小,連銀行貸款都拿不到幾筆,還談什么創新?越南政府喊得響的“產業升級”,在一線落實時卻“雷聲大雨點小”。
審批卡殼、政策打架、地方保護主義橫行,無論是外資還是本地老板,干起活來都像在打迷宮游戲。
基礎設施也不爭氣,你說你要搞大制造,港口卻天天堵,電力系統一有臺風就限電,物流成本比周邊國家還高,誰還愿意長駐?人力資源也遇到瓶頸,雖然勞動力便宜,但能干復雜工藝、能上自動化產線的技術工人嚴重短缺。
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職業教育跟不上,大學畢業生一大把,但真能“動手”的沒幾個。
這就是越南經濟的真相,看著熱鬧,實則虛胖,賺的是“辛苦錢”,拼的是“人口紅利”,但缺少“技術紅利”和“制度紅利”,一旦外部環境變天,所謂的“神話”就可能變成“笑話”。
風口一轉,經濟就失速,系統性風險正在逼近
過去三年,全球經濟環境變了,越南的麻煩也一個接一個地冒出來,像多米諾骨牌一樣,連環出事,美聯儲加息帶來的資本回流,是第一波沖擊,越南本幣兌美元匯率從2022年開始一路下滑,到2025年9月已經跌了超過15%,外資撤資、債務成本飆升,企業壓力大到喘不過氣。
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尤其是房地產和基建領域,過去幾年靠著外資和債務堆高樓、鋪產業園,結果現在融資斷裂,項目爛尾成片,購房者維權、銀行不良貸款飆升,一條鏈條出問題,整個金融系統都開始吃緊。
房地產泡沫破裂,帶來的不僅是樓市下行,更是銀行體系的信用危機和消費信心的全面熄火。
而最讓越南頭疼的是,它的“中國產業鏈替代方案”也開始顯得不那么美好了,很多跨國公司發現,越南雖然便宜,但配套不全、市場小、物流不穩,一旦業務復雜起來就力不從心。
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相比之下,印度的市場潛力、墨西哥的地理優勢,甚至印尼的資源基礎,都開始比越南更有吸引力。
于是,那個曾經被吹得神乎其神的“中國+1”戰略,現在變成了“中國+其他+看情況”,越南的“獨寵”地位正在松動,它正在被“多極化”的產業轉移趨勢邊緣化。
更關鍵的是,它自己的消費市場太小,靠內需撐不起一整套產業體系,外需一減,內需又頂不上,經濟就像一臺缺油的機器,運轉越來越吃力。
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社會韌性也不強,通脹一來,生活成本上漲,普通百姓省吃儉用,消費信心下降,越南的社保體系本就薄弱,一旦失業、收入縮水,家庭抗風險能力幾乎為零,這對整個內需市場是致命的打擊,沒有“中產階層”撐場子,談什么經濟平穩過渡?
從外資逃離到樓市崩塌,從金融緊張到消費疲軟,這一連串問題已經不僅是“經濟增長放慢”,而是一個國家“發展模式”的全面系統故障,越南的經濟列車,已經不僅僅是減速了,而是眼看著要脫軌。
出口成難題,轉型是出路,但這關卡,不好過
講道理,誰都知道靠“代工”是走不遠的,越南當然也明白這個道理,問題是,知道歸知道,真要轉型,難度堪比“脫胎換骨”。
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首先是產業升級的“內生能力”不夠,想做高端制造業,總得有點像樣的本土工業基礎吧?可越南到現在都還沒能打造出幾個拿得出手的產業集群,本土企業沒技術、沒品牌、沒融資,光靠外資帶動,根本構建不起完整生態系統。
越南政府也喊出了口號,要發展半導體、數字經濟、新能源,但現實是,政策層面“上頭很熱”,基層執行“冷得像冰箱”,審批流程慢、法治環境不透明、地方政府各自為政,企業干著干著就干不下去了。
教育體系也遠遠跟不上需求,要搞創新,得靠人才,但越南的教育更多是“應試輸送”,而不是產業導向型的技能培養。
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工程師短缺、高技能技工難找,連外企都抱怨“不是不想留下,是找不到能用的人”,人才瓶頸不解決,再多的高端產業計劃也只能“畫大餅”。
外資引進也得“挑著來”,過去越南是“有什么來什么”,現在得轉向“選優質、要融合”,要吸引那些能帶技術、帶管理、能扎根本土的企業,而不是“賺一票走人”的短線資本,但這需要法律體系透明、知識產權保護、商業環境穩定,這些條件,越南目前還差得遠。
從中方視角看,越南的困局其實也是個合作機會,在RCEP和區域產業鏈布局的框架下,中越之間的互補性很強。
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中方在基礎設施、數字技術、綠色能源領域的能力,可以幫助越南完善自身產業鏈,提升本土制造業水平,而越南也可以成為中國產業外溢的“支點國家”,但前提是,它自己得先穩得住,不要一有風吹草動就“掉線”。
越南要想從“代工驛站”升級為“創新樞紐”,需要的不是再多幾個外資項目,而是整個制度、政策、人才、資本的全方位重構。
這不是幾年能解決的事,是一個長期硬仗,一旦走不好,今天的“失速”可能只是序幕,明天的“墜機”才是真正的風險。
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越南的經濟故事,說到底是一個關于成長與代價的現實教材,曾經的風口,未必是實力的認證,如今的困局,也未必是命運的終局,但能不能走出這場“幻影破碎”的陣痛期,不看別人怎么評價,只看它自己怎么選擇。
亞洲第一個在轉型賽道上掉隊的國家,可能就是它,除非它敢于面對自己的短板,從根子上做出改變,否則,風口過去,連影子都不會留下。
參考信息:
越南經濟神話背后的“中國+1”戰略 2022-06-13 07:30 中國新聞周刊
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