海信賈少謙：中國企業進入一個“數字化管理的大時代”

10月17日，第十五屆中國管理·全球論壇暨首屆“中國企業管理最佳實踐榜”發布盛典在青島舉辦。作為C50+2025年度輪值企業家召集人，海信集團董事長賈少謙以《堅定擁抱AI變革，激發管理新動能》為主題，分享在AI重塑企業管理模式的挑戰和機遇中，海信如何通過“業務”“組織”和“人力協同”來構筑長期能力。他表示，AI以前所未有的速度正在重塑企業管理模式，中國企業進入一個“數字化管理的大時代”，要做到“打法要快，生意要慢”，“做小總部，做大產業”，“眼睛向外，刀尖向內”，“融勢、融制、融心”。

賈少謙表示，“快”是應對變化最好的組織形態，在戰略機會點上，看到破局的機會，就要大膽快速行動，即使有1%的可能，也要盡100%的努力。海信將數字化作為未來發展的關鍵戰略舉措之一，已在研發、制造、營銷、服務等環節系統推進數字化轉型。打法要快，也要堅持生意要慢、心態要穩，要在質量、技術等方面保持戰略定力、持續積累，和時間做朋友。

“每一個用戶都值得擁有精心打磨和反復驗證的好產品。寧留三分余地、創造七分驚喜，這是我們對用戶的承諾，我們相信，精明的最高境界，就是厚道；當前的‘慢’放大到歷史長河里就是另一種‘快’”。賈少謙說。

據介紹，海信正在推進一場持續且深入的組織變革，堅持“事業部主戰、能力共建”，打造 “小總部、大產業” 的扁平化高效組織，讓整個體系更貼近市場、更具活力。

賈少謙表示，過去幾十年來，中國企業用自身獨特的柔性和韌性，走出多個經濟周期，在企業管理模式面臨深度重塑的今天，提煉中國企業管理經驗意義重大，期待學界業界堅守初心，一起努力，讓中國企業管理經驗在全球崛起，為全球經濟治理貢獻東方智慧。

此次論壇以“AI+管理：鑄就新質生產力”為主題，匯聚包括著名數字戰略家“云經濟學之父”喬·韋曼，上海創智組織管理數字技術研究院院長陳春花，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春等C50+成員及知名企業高層管理者、學者，共同探討AI時代的管理變革與創新路徑。

論壇上，海信還聯合京東方、萬華化學、河鋼集團、金蝶集團等十幾家國內領軍企業共同發起成立“中國管理人才發展研究院”，旨在為中國管理智慧的凝練與傳承構建一個學習交流的平臺，打破學界與企業界的邊界，推動管理智慧在中國管理人才培養和產業升級中釋放強大的乘數效應，為中國管理人才的成長與發展開辟一條全新的道路。

作為本屆論壇的重要成果，首屆“中國企業管理最佳實踐榜”正式揭曉。值得一提的是，海信集團的《歐洲破局之路——在全球高端市場插上中國制造旗幟》也從數百個申報案例中脫穎而出，入選十大最佳實踐案例。頒獎詞寫道：通過深度本土化運營、創新“小產業+大海外”模式、打造跨文化融合能力，在全球高端市場成功破局，為中國企業出海提供成熟范式。

中國管理·全球論壇是全球頂級商業管理大會，以研討和交流最前沿管理智慧和實踐為主旨，已成功舉辦十五屆。許多優秀案例脫穎而出，中國管理模式不斷提煉升華，贏得全球范圍內越來越多的關注與重視。