隨著整體經濟和社會狀態的轉變,地產行業像踩下了剎車,這倆疾馳已久的列車在巨大的慣性作用下跌跌撞撞緩行,發出巨大的聲響。
這聲響有行業規模的收縮、有知名房企的暴雷、有一二手房的輪番降價、有明星經理人的轉行創業。但那些長期服務于地產公司,一直坐在車廂里的人卻默不作聲,他們忙于支持列車的運轉,甚至來不及看看窗外的風景,如今在列車的一次次剎車中,感受到陣陣眩暈。
當列車的速度真的慢下來時,他們回頭看房企這些年的巨變,才發現,自己竟成了人們口中的“老油條”,心態也越來越佛。
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巨變1:從“快周轉”到“慢功夫”
“最夸張的時候,一個禮拜拿五塊地,地具體在哪都不知道,光知道大概位置。” 某房企前投資總這樣回憶。
當年,跟隨城鎮化的快節奏、裹挾著人口紅利,新房只要拿出來就被搶購一空。
那時的房地產是個“腳打后腦勺”的行業,一個禮拜定位、三天蓋一層樓,各個公司的地產人兩眼一睜,忙到熄燈。
燈火通明的工地、連軸轉的甲方乙方丙方丁方、節點焦慮的運營、穿插作業的項目總,所有的人都為了售樓處的盡早呈現和預售節點的盡早達成拼老命。
營銷中心顧不上除甲醛就盛大開放,推開樣板間的大門,刺鼻的氣味像是要隨機熏死一位幸運員工。
但這一切都不耽誤事兒,只有節點達成、房子熱銷,地產人就算任務完成。
那時候的地產人熬夜加班是常態、忙得沒空去撒尿,以為自己過得很苦,如今再看那是一起吃苦的幸福。
不知從何起始,地產人的“卷法”變了,不再著急忙慌,而是精雕細琢;不再追趕節點,而是品質為先。
不著急了不好嗎?不好。洞察客戶、精研戶型、跨界營銷、實景呈現、長期主義……每一個詞后面都是各家企業地產人極度內卷的血淚。
“大部分都是X上雕花,紓解領導的焦慮而已。”某房企設計總為此苦不堪言。
新樓盤需要進行外立面創新,領導要求他研究了所有房企的外立面材質和工藝,做了二百多頁的PPT。
以前,地產人是熱鍋上的螞蟻,腳不沾地;
如今,地產人是溫水里的青蛙,跳不出去。戳這里,打造24小時在線的AI銷售員
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巨變2:從“雞飛狗跳”到“鴉雀無聲”
房子不愁賣的時候,最熱鬧的就是開盤當天。
如果是按照認籌順序選房,認籌前一天夜
里,售樓處門外就排起長龍,有點老太太排隊領雞蛋的架勢。
不一樣的是,老太太是來賺錢的,業主們是來送錢的。
開盤現場更是雞飛狗跳,十幾二十組客戶同時涌入選房區,置業顧問像回娘家一樣,左手一個姐,右手一個哥,向銷控區狂奔。
現場掌聲雷動、彩帶飄飛,哥和姐頭暈目眩,甚至不知道自己選的哪套房子。
地產公司全員來支援開盤,簽到的、選房的、銷控的、跟單的、簽約的、收錢的……個個穿著紅色POLO衫,靠著紅色的展板,轉發著紅色的朋友圈,像過年一般聒噪和熱鬧。
一天忙完,口干舌燥,年底的獎金也有了點著落。
但現在,項目開不開盤成謎。
即便是嗅覺最敏銳的市場研究人員,也常常問一句
“那個項目到底開沒開盤?”
開得不好就說是下周才算正式開,下周還沒客戶就算下個月才開
也沒人知道實際成交情況,真實數據就像一個無底深淵。
以前說賣了100套,真實數據對半砍,現在對半砍完再對半砍,有可能還是高了。
對地產營銷人來說,開盤后的沉默振聾發聵,項目還可以順銷慢慢賣,自己則需要盡快更新一下簡歷、刷一下求職APP。
好處是,地產人的心態已經變得平和且神秘,有一種“允許一切發生”的底氣。
“我領導說,賣不好不是因為我的能力,也不是因為我的運氣,是他找人算了,我的屬相在這個項目不吉利。”
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巨變3:從“全國巡游”到“家里蹲”
地產行業作為“不動產”,產品沒法移動,所以如果想要了解市場、了解同行、了解競爭對手就需要走出去。
過去的項目調研,地產人全國各地飛,到處看項目。
他們在5D重慶看多首層建筑,順便川渝耍一下;
他們以考察海景項目的名義,徜徉在三亞和廈門的沙灘上;
他們對標一線城市豪宅,自信地站在黃浦江畔;
他們尋覓接地氣的網紅盤,順便嘗嘗各地的家常便飯。
他們見多識廣、眼界開闊,頭腦風暴會上天馬行空、大膽創新。
投資同事要拿遠郊大荒地蓋影視基地、設計同事喊出社區樓棟架個摩天輪、營銷同事開盤現場要請蔡依林和周杰倫。
如今,預算吃緊、考察取消,能不出差就不出差。
要考察外地項目怎么辦?要對標一線產品怎么辦?——云看盤。
翻看項目的自媒體、搜索當地的網絡達人、甚至假裝客戶給項目打個電話咨詢,一通操作之后,報告七拼八湊。
匯報報告的時候磕磕巴巴,領導提問也無法準確回答,沒辦法。
不識廬山真面目,只緣真的沒去過。線上獲客不停歇,點擊了解
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巨變4:從“過節”到“渡劫”
以前,地產人最開心的是過春節。
公司年會不輸衛視級別的跨年晚會,抽獎抽出各種驚掉下巴的禮品、每人到賬一筆豐厚的獎金、拎著公司發的柴米油鹽,回家過年。
公司過節福利也頗為豐厚,各色禮盒塞滿各個節日,每次兩只手都拎不過來。在寫字樓的大電梯里,看著其他公司的摳搜禮盒,地產人腰桿都直了起來。
如今地產人過節拎著的東西沒眼看,甚至是兩手空空。
“我們公司發的說是助農大米,回家煮了一鍋,我感覺口感像是給牛馬吃的,倒是很貼切。”
好處是不用在大電梯里被其他行業的人羞辱,因為地產公司都搬到項目部辦公了,寫字樓早就退租了。
沒有年會、沒有福利、沒有獎金,只有裁員、只有降薪、只有值班,現在的“過節”更像“渡劫”。
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巨變5:從“高大上”到“正常人”
以前,市場好時,地產人都玩得很高大上,追求儀式感。
轟轟烈烈的校招競賽里,仕官生、新動力、未來之星、旭日生、創想家、金鷹等等輪番登場,聽起來每個人都有著美好的未來;
就算是一次簡簡單單的團隊拓展活動,也要去山野、去徒步、去攀登,玄奘之路、紅軍之路、重走紅旗渠、再上井岡山、春有樂跑、秋有攀巖。
一些更夸張的房企,讓新員工穿著迷彩服,在泥湯子里匍匐前進,從高臺上飛身而下,不知道的還以為是一種新型的裁員方式;
有文化的房企,則賦予團隊建設精神意義,從白走到黑,走的眼前也發黑,卻在深夜的帳篷里彼此PUA,說感受到了某種不同尋常的精神,探索到了自己未知的邊界;
更粗暴的房企則將酒文化發揚光大,所有慶功都變成一場酒局,在服從性測試和領導自嗨的氛圍里,把一個個下屬輪番灌醉。
如今,地產從業者終于能做回正常人了。
他們不再屬于任何“培養計劃”,他們的名字前面沒有任何怪里怪氣的前綴,他們就是他們自己。
他們不用在泥湯子里匍匐、也不用違心地喝大酒,到點下班、回家吃飯。
沒預算投入虛頭巴腦,領導也許會懊惱,員工卻在暗自叫好。點擊了解,數字AI數字新成本
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巨變6:從“跳槽”到“撞鐘”
以前,地產高速發展時,地產人跳槽就像吃飯一樣簡單。
即便是沒跳槽的人,也會因為公司項目的迅速擴張,矬子里面拔將軍,莫名其妙就當了領導。
還有一些人更加灑脫,上班累了果斷裸辭,迎來一個gap年,享受超長假期帶來的無盡快樂。
就像狂風卷起塵埃、湍流帶動泥沙。
如今的地產圈領導層魚龍混雜、水平參差不齊,但行業卻到了下行期。于是,人們不得不忍受一些智障領導、一些純壞經理、一些卑鄙主管、一些奇葩組長,能調整的只有自己的心態。
什么心態?當一天和尚撞一天鐘。
升職加薪無望、跳槽求職夠嗆,大部分還在職的地產人最期盼的竟然是——辭退,那筆還算豐厚的補償成為了上班唯一的念想。
“看我不順眼?開了我呀!”
地產人穿越“瘋魔年代”,終于“立地成佛”。
7
小結
地產這趟列車依然還在前行,車上的乘客越來越少卻仍有人還在堅持。
大浪淘沙、去粗取精、去偽存真、去繁從簡,祝福地產人積極轉變心態,像一個正常人一般,迎接行業的巨變。
畢竟,潮水退去,才知道哪個佛取到了真經。
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