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文:王智遠(yuǎn) | ID:Z201440
如果你最近關(guān)注資本市場(chǎng)、盯投資新聞,那鮑威爾演講,你肯定刷到了。
我猜,多數(shù)人跟我一樣,看完第一反應(yīng)可能是:他到底在講啥?為什么全世界財(cái)經(jīng)媒體都在轉(zhuǎn)?
別急,我們先從頭說(shuō)起。鮑威爾是誰(shuí)?他是美聯(lián)儲(chǔ)主席,全世界「錢的操盤手」,一句話能讓市場(chǎng)翻紅,也能讓全球資產(chǎn)抖三抖的人。
他的每一次發(fā)言,市場(chǎng)都要掂量幾遍。因?yàn)槌擞^點(diǎn),更是信號(hào)。
而這次,他講的主題叫「美聯(lián)儲(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表」。聽起來(lái)枯燥,像一場(chǎng)央行內(nèi)部的財(cái)務(wù)匯報(bào),但其實(shí),這是一次政策立場(chǎng)的轉(zhuǎn)向聲明。
因?yàn)樵谶^(guò)去三年,美聯(lián)儲(chǔ)的關(guān)鍵詞是「通脹」;而這一次,鮑威爾反復(fù)提到的,是「穩(wěn)定」。
聽起來(lái)只差一個(gè)詞,可意味完全不同。這場(chǎng)看似技術(shù)性的演講,釋放了一個(gè)更深層的信號(hào):美聯(lián)儲(chǔ)底層邏輯,正從「控通脹」轉(zhuǎn)向「穩(wěn)系統(tǒng)」。
01
怎么理解呢?它的意思:得先看過(guò)去這幾年,美聯(lián)儲(chǔ)是怎么「折騰水管」的。
簡(jiǎn)單說(shuō),從2020年到現(xiàn)在,美國(guó)的錢經(jīng)歷了三個(gè)階段。
第一階段,叫放水救命。
疫情一來(lái),經(jīng)濟(jì)全停,美聯(lián)儲(chǔ)幾乎把水閘全開:零利率、大規(guī)模買債,拼命往市場(chǎng)里灌錢。那時(shí),他們怕金融體系塌了。所以,得印鈔、印鈔是強(qiáng)心劑。
那第二階段是什么?叫:抽水滅火。
啥意思?2022年開始,通脹飆升,美國(guó)人買瓶牛奶都覺得貴,美聯(lián)儲(chǔ)開始連環(huán)加息、縮表,就是往回抽水。通脹是被壓住了點(diǎn),但問(wèn)題是:你水抽太快,池子會(huì)干。
怎么辦?第三個(gè)階段,現(xiàn)在:穩(wěn)水壓。
鮑威爾發(fā)現(xiàn),水位太低,銀行開始渴了。去年硅谷銀行暴雷、債券暴跌,其實(shí)都跟流動(dòng)性緊張有關(guān)。再縮表,系統(tǒng)的「血壓」就可能崩。
所以,換個(gè)思路把:
過(guò)去是“水太多要放掉”,現(xiàn)在是“別再抽干,系統(tǒng)要穩(wěn)住”。
這是他口中的「充足儲(chǔ)備框架」,讓銀行賬戶里永遠(yuǎn)有足夠現(xiàn)金,別哪天突然取不出來(lái)。
美聯(lián)儲(chǔ)手上有個(gè)巨大的資產(chǎn)負(fù)債表,說(shuō)白了,是一個(gè)「錢池子」;他們之前一直在縮,把市場(chǎng)里的錢往回收。鮑威爾現(xiàn)在說(shuō),池子縮到頭了。
原話:未來(lái)幾個(gè)月內(nèi),我們可能接近「停止縮表」的點(diǎn)。
這話的分量很重。因?yàn)樵谌A爾街聽來(lái),這是給市場(chǎng)打預(yù)防針:我不會(huì)再繼續(xù)收水了。
你可能問(wèn),不縮了?你要放了嗎?不是的。鮑威爾很謹(jǐn)慎,他怕重復(fù)疫情那套「放太猛、收太急」的錯(cuò)誤。所以,他強(qiáng)調(diào),這次要「充足但不過(guò)量」,意思是,水要夠流,但不能再泛濫。
為什么他這么糾結(jié)?
因?yàn)楝F(xiàn)在的美國(guó)銀行系統(tǒng)真的「緊」。隔夜逆回購(gòu)(也就是美聯(lián)儲(chǔ)的「?jìng)溆盟畮?kù)」)余額掉得差不多了;很多銀行的超額準(zhǔn)備金也下降。
一旦再抽下去,短期利率就可能亂飆。鮑威爾特別怕這種情況,2019年9月就爆過(guò)一次,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)幾乎干涸。
所以,這次他一邊說(shuō)「縮表還在繼續(xù)」,一邊又加了一句「我們會(huì)非常謹(jǐn)慎」。
我看到這里,從解讀角度,只想說(shuō)一句,他打了一個(gè)信號(hào)彈:不再用硬動(dòng)作(加息、縮表)去控通脹,要靠穩(wěn)定系統(tǒng)的方式,去穩(wěn)住整個(gè)經(jīng)濟(jì)。
說(shuō)白了:
從「控價(jià)格」到「穩(wěn)系統(tǒng)」;從「政策工具」到「心理平衡」。
這是美聯(lián)儲(chǔ)近十年來(lái)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
鮑威爾開始意識(shí)到,真正讓市場(chǎng)崩盤的和通脹沒關(guān)系,是信心,要守住「信心」這口氣。
02
可問(wèn)題是,為什么偏偏現(xiàn)在?為什么在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),要把「穩(wěn)系統(tǒng)」講得這么重?
很多人看完鮑威爾這次講話的第一反應(yīng):咦?他怎么突然變溫柔了?
沒錯(cuò),以往鮑威爾,總語(yǔ)氣強(qiáng)硬、邏輯直接,動(dòng)不動(dòng)就「我們會(huì)堅(jiān)持把通脹壓到2%」;這次,他突然開始講「穩(wěn)定」「謹(jǐn)慎」「充足」。
因?yàn)樾?/strong>逼得。
我們得明白,美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)言,從來(lái)不是隨口一說(shuō),它經(jīng)過(guò)一整套模型、會(huì)議、政治氣候、金融信號(hào)計(jì)算過(guò)的結(jié)果,他這次放緩語(yǔ)氣,是被「現(xiàn)實(shí)」折服了。
折服在哪呢?
過(guò)去兩年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)確實(shí)比想象中硬,GDP、消費(fèi)、就業(yè)都撐住了,可問(wèn)題是——它開始軟了。
鮑威爾提到一個(gè)細(xì)節(jié):
就業(yè)增長(zhǎng)放緩、勞動(dòng)參與率下降;什么意思?「愿意出來(lái)工作的人少了,找到工作的人也沒那么多了」,看起來(lái)失業(yè)率還低,但勞動(dòng)力市場(chǎng)的活力在減弱。
這就像一個(gè)人外表挺精神,其實(shí)腎被掏空一樣,如果這時(shí),你還逼他跑步,他可能直接趴地上。
鮑威爾心里清楚,美聯(lián)儲(chǔ)再緊一點(diǎn),就業(yè)就可能斷崖,所以他說(shuō):「我們要平衡通脹與就業(yè)目標(biāo)。」說(shuō)白了,
「我不能再光顧著打通脹了,人都快扛不住了。」
好吧,還有一個(gè)重要變化,通脹的性質(zhì)變了。這又是啥意思呢?
現(xiàn)在的通脹,不再是大家工資漲、消費(fèi)熱,是被外部因素推起來(lái)的,比如關(guān)稅、供應(yīng)鏈、油價(jià);鮑威爾提到,核心PCE通脹2.9%,略高于年初,但主要來(lái)自「關(guān)稅效應(yīng)」。
這句話聽起來(lái)輕描淡寫,實(shí)際是在劃線:
「不是我們印錢的問(wèn)題,外部政策導(dǎo)致的價(jià)格傳導(dǎo)。
什么意思?
把鍋甩回去:我不要再靠加息硬壓通脹。所以,從這一刻開始,美聯(lián)儲(chǔ)的邏輯,悄悄從「壓價(jià)格」轉(zhuǎn)向「穩(wěn)系統(tǒng)」。
他承認(rèn)通脹還沒完全回到2%,但那已經(jīng)不是首要目標(biāo),現(xiàn)在首要目標(biāo)是,別再搞出新的系統(tǒng)性問(wèn)題。
要說(shuō)第三點(diǎn),銀行系統(tǒng)在「渴」,流動(dòng)性太差了,這可能是鮑威爾語(yǔ)氣軟下來(lái)的直接原因。
過(guò)去幾個(gè)月,美國(guó)銀行體系流動(dòng)性明顯收緊;美聯(lián)儲(chǔ)用來(lái)吸收市場(chǎng)閑錢的「隔夜逆回購(gòu)」余額,從高點(diǎn)一路掉到了低位。這就像備用水庫(kù)快見底。再縮下去,短期融資利率會(huì)亂飆。
2019年9月那次錢荒,短短幾天,回購(gòu)利率暴漲到10%,那種畫面,沒人想再看到。鮑威爾顯然不想踩到同一個(gè)坑。
所以他說(shuō):我們會(huì)非常謹(jǐn)慎。
說(shuō)白了,「我不會(huì)再硬抽了,你們放心,踏實(shí)點(diǎn);他現(xiàn)在更擔(dān)心信貸系統(tǒng)崩,因?yàn)橹灰刨J崩,美聯(lián)儲(chǔ)就得出手救市——又得放水,前功盡棄。
最后最后,別忘了,明年美國(guó)要大選。
在這種時(shí)候,美聯(lián)儲(chǔ)的每個(gè)動(dòng)作,都會(huì)被政治放大。如果經(jīng)濟(jì)突然下滑,誰(shuí)背鍋?鮑威爾。如果失業(yè)率飆升,誰(shuí)被罵?還是鮑威爾。
你作為一個(gè)上班族?扛得住?開玩笑。
所以,這次演講也是政治信號(hào):我會(huì)穩(wěn)著來(lái),不會(huì)再亂動(dòng),別搞我。
他要確保在選舉前,美國(guó)經(jīng)濟(jì)別出幺蛾子,不管共和黨還是民主黨,都不會(huì)希望美聯(lián)儲(chǔ)成為「制造衰退」的元兇。
所以,你看,這次鮑威爾發(fā)言是一場(chǎng)預(yù)先溝通,他在做提前「塑造預(yù)期」。他知道市場(chǎng)聽得懂弦外之音。
只要他說(shuō)「謹(jǐn)慎」「充足」「穩(wěn)定」,市場(chǎng)就會(huì)自動(dòng)往「收緊周期接近尾聲」的方向解讀;這就是美聯(lián)儲(chǔ)慣用的「心理戰(zhàn)」:用語(yǔ)言,替行動(dòng)鋪路。
如果你要讓智遠(yuǎn)說(shuō)啊:
鮑威爾現(xiàn)在開了一輛車,不想踩油門,也不想再剎車;他雙手扶穩(wěn)方向盤,只求車別TM顛了。
03
說(shuō)實(shí)話,我和AI一起,讀完這次演講,有個(gè)特別強(qiáng)烈的感覺:鮑威爾連「做事方式」都變了。
現(xiàn)在,美聯(lián)儲(chǔ)越來(lái)越像在「說(shuō)服市場(chǎng)」,它想靠「說(shuō)什么、怎么說(shuō)」去穩(wěn)人心。換句話說(shuō):貨幣政策,開始從「物理操作」變成「心理博弈」。
過(guò)去十幾年,美聯(lián)儲(chǔ)的要工具是動(dòng)作:
一旦通脹起來(lái),就加息;一旦經(jīng)濟(jì)下滑,就降息;疫情來(lái)了,就放水;資產(chǎn)泡沫大了,就縮表。
這些動(dòng)作真槍實(shí)彈。問(wèn)題是,副作用太大。加息太快,會(huì)壓垮銀行、刺破債市;放水太猛,會(huì)推高通脹、制造泡沫。
鮑威爾心里很清楚,美聯(lián)儲(chǔ)就像一個(gè)被市場(chǎng)「反向控制」的醫(yī)生,一出手,病人就要么過(guò)熱、要么休克。所以,他現(xiàn)在學(xué)聰明了,不靠刀,不靠藥,靠「語(yǔ)言療法」。
哈哈,你有沒有想過(guò),為什么語(yǔ)言變成了真正的「工具」?因?yàn)槭袌?chǎng)早就「前置反應(yīng)」了。
別忘了,全球交易員、基金經(jīng)理、分析師,每天都在琢磨美聯(lián)儲(chǔ)在想什么。他們不等你真的加息降息,就提前調(diào)倉(cāng)。一句話、一個(gè)語(yǔ)氣的變化,就能讓資產(chǎn)價(jià)格先行十步。
這是所謂的「前瞻指引」。
簡(jiǎn)單說(shuō),真正影響市場(chǎng)的,是市場(chǎng)對(duì)政策的想象;不是政策哇。
所以,語(yǔ)言藝術(shù),是新型貨幣政策工具。鮑威爾要做的,是「控制市場(chǎng)的想象力」。
這是原話。
聽上去玄,其實(shí)很實(shí)在。他只要用幾個(gè)詞,就能調(diào)動(dòng)數(shù)萬(wàn)億美元的情緒。「堅(jiān)持」意味著繼續(xù)收緊;「觀察」意味著觀望;「謹(jǐn)慎」就意味著周期可能到頭。
一句話,市場(chǎng)立刻懂。這不香嗎?
所以,說(shuō)話方式的變化,代表策略的變化;現(xiàn)在他更像在安撫所有人,我們會(huì)謹(jǐn)慎地平衡風(fēng)險(xiǎn)。
差別在于以前是「強(qiáng)硬塑造信任」,現(xiàn)在是「溫和維護(hù)信心」,他知道,再給市場(chǎng)一針強(qiáng)心劑,它可能直接心梗,所以,他理解了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):
錢靠信任流動(dòng)。
這就是為什么,鮑威爾整篇講話都在「解釋」、在「溝通」、在「鋪路」。他要的,是市場(chǎng)相信。
這也是現(xiàn)代央行的新邏輯:政策,不是數(shù)字游戲,是一種敘事管理。
從「動(dòng)作」到「語(yǔ)言」,從「操作」到「敘事」,這是現(xiàn)在的貨幣政策:一個(gè)更溫和、更復(fù)雜、也更像心理學(xué)的游戲。
如果要我來(lái)說(shuō)哇,我認(rèn)為:
在AI時(shí)代,連貨幣政策也開始講故事了;當(dāng)世界最大的錢的操盤手,也開始靠「講明白」來(lái)穩(wěn)局,說(shuō)明,錢放在哪,變成了一種信任關(guān)系。
04
寫到這,有人說(shuō),這說(shuō)明「通脹預(yù)期又回來(lái)了」;也有人說(shuō),這是「美元要走弱的信號(hào)」。但在我看來(lái),黃金上漲,又來(lái)了。
為什么呢?
你可以把市場(chǎng)想象成一片森林。有的動(dòng)物跑得快,有的跑得慢。而黃金,是那只嗅覺最靈的獵犬,政策風(fēng)向一變,它第一個(gè)抬頭。
為什么第一個(gè)抬頭?因?yàn)轷U威爾這次講話,最關(guān)鍵的信號(hào)是「縮表要停」。在市場(chǎng)語(yǔ)言里,這意味著一件事:錢不再那么緊了。
錢都開始松了,怎么辦?
肯定最值錢的先抬頭。因?yàn)樗鼘?duì)「錢的松緊」比對(duì)「通脹數(shù)據(jù)」還敏感;很多人以為黃金漲是因?yàn)橥洠鋵?shí)不是。
我認(rèn)為,通脹是表象,真正的底層邏輯是:貨幣政策轉(zhuǎn)向。一旦市場(chǎng)相信「最緊的時(shí)刻過(guò)去了」,黃金就開始動(dòng)。
那么,為什么是黃金,而不是股市呢?
挺有意思的問(wèn)題。股市看增長(zhǎng),黃金看信任、信心。鮑威爾說(shuō)「穩(wěn)系統(tǒng)」,意思是「我不會(huì)再讓錢那么貴」,但市場(chǎng)理解得更深:
他不敢再搞崩系統(tǒng)。對(duì)投資者來(lái)說(shuō),這意味著,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的天花板還在,但避險(xiǎn)資產(chǎn)的地板抬高了。
抬高了怎么辦?投資者不傻哇。他們知道,該保命時(shí),不能再指望美聯(lián)儲(chǔ)抽水;所以,黃金漲得最早;股市,反而要等等。
好吧。再來(lái)看美元。
美元指數(shù)在短期內(nèi)依然強(qiáng),但那種強(qiáng),是「強(qiáng)中帶軟」;因?yàn)榇蠹叶贾溃坏┛s表真正結(jié)束,美聯(lián)儲(chǔ)的「硬氣」也到頭了。
美元的強(qiáng),來(lái)自利差;而利差,一旦失去預(yù)期支撐,就會(huì)變成流動(dòng)性壓力。到那時(shí),黃金會(huì)迎來(lái)第二波上漲;一句話總結(jié):美元一松,黃金就能呼吸。
對(duì)了,還有一個(gè)信號(hào)是:債市。
這一塊兒,智遠(yuǎn)沒碰。最近美國(guó)十年期國(guó)債收益率從高位掉下來(lái),這是機(jī)構(gòu)在「預(yù)判寬松」,當(dāng)收益率下行,資金自然往黃金、白銀、債券這些資產(chǎn)流。
到時(shí)候,他們不會(huì)看鮑威爾說(shuō)了什么的,反而會(huì)聽他「沒說(shuō)什么」;比如:那句「我們會(huì)謹(jǐn)慎行事」,說(shuō)白了,「我不會(huì)再硬來(lái)」;這時(shí),黃金自然成了最安全的避風(fēng)港。
所以,這次黃金上漲的本質(zhì),是「信任的溢價(jià)」。
過(guò)去三年,美聯(lián)儲(chǔ)通過(guò)暴力加息、縮表、喊話,讓市場(chǎng)知道:它能控制局面。可現(xiàn)在,它自己開始怕了。
怕過(guò)度緊縮引發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),怕經(jīng)濟(jì)失速,怕政治后果,于是,它開始講「謹(jǐn)慎」「穩(wěn)定」,也開始重新定義什么叫「穩(wěn)健的央行」。
當(dāng)人們開始覺得「美元也不萬(wàn)能」,他們就會(huì)去找一個(gè)不會(huì)說(shuō)話、不會(huì)違約的東西。那就是黃金。
如果你是普通投資者,看到黃金漲了別急著追,要看懂這輪邏輯的核心:周期的拐點(diǎn),而在敘事上。這次的敘事,從「抗通脹」變成了「穩(wěn)系統(tǒng)」;從「緊貨幣」變成「維信心」。
對(duì)黃金來(lái)說(shuō),是一次邏輯的重定價(jià)。
因?yàn)楫?dāng)世界最大的央行開始講軟話,黃金價(jià)值,就不再是金屬,而是一種安全感。
這是智遠(yuǎn)看到的邏輯:黃金先動(dòng),因?yàn)楣适拢U威爾,這次講的,正是一個(gè)「信任重建」的故事。
好吧,當(dāng)信任成為貨幣的錨,周期的判斷方式也在變。
我們過(guò)去理解周期,總看GDP、通脹、就業(yè)、加息節(jié)奏,但這一輪,真變了——經(jīng)濟(jì)周期,正在被「敘事周期」取代。
錢的方向,由共識(shí)決定。
鮑威爾不敢再用「工具」硬掐系統(tǒng),因?yàn)樵诮裉斓慕鹑谑澜缋铮X是一種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),信任一旦崩塌,沒有人能救得回來(lái)。
所以,美聯(lián)儲(chǔ)啊。央行行長(zhǎng)的語(yǔ)氣,像極了「品牌公關(guān)」的語(yǔ)氣。
鮑威爾在做維持系統(tǒng)信任;投資者在尋找信任溢價(jià);而我們?cè)诶斫庑湃蔚墓适隆?/p>
當(dāng)世界最大的錢的操盤手開始講故事,我只能說(shuō):金融,現(xiàn)在成了人類如何管理恐懼與希望的藝術(shù)。
這是一個(gè)新時(shí)代,一個(gè)看不懂的時(shí)代。一個(gè)變化的時(shí)代;所以,你還在相信股票,還是,信任?我相信信任,用腳投票,又持續(xù)加倉(cāng)了。
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