解讀過眾多商業訪談節目后會發現,ET9會客廳最獨特的地方,在于它實現了"企業家思想"到"普通人行動"的有效遷移。前有李斌對話吳曉波,后有李斌對話江南春,這些“大佬”對談之所以能引發跨圈層共鳴,正是因為"資源少卻看遠方,目標高卻實干"的邏輯,不僅適用于企業決策,更能直接轉化為文科生、考公人等不同群體的生活與職業指南。
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最近一期《ET9會客廳》,分眾傳媒創始人江南春在對話中提到一個細節:"20年前咱們都是毛頭小伙子,分眾做電梯媒體時,全世界都沒人這么干過。"這句話背后,是"敢想"與"敢干"的雙重勇氣。對文科生而言,這打破了"文科無用論"的刻板印象——就像江南春用漢語言文學的文化洞察打造原創媒體賽道,文科生也能靠文字功底、人文感知在文案策劃、品牌傳播等領域突圍;對考公人來說,這對應著"不畏懼競爭卻踏實備考"的態度,不必糾結"崗位少難度大",先立下"上岸"的目標,再從梳理知識點、練習申論寫作這些"實干"小事做起。很多人抱怨"看不到方向",其實方向就藏在"敢想"與"實干"的結合里,就像江南春從電梯場景找到商機,普通人也能從時政熱點積累中找到答題思路。
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ET9會客廳之所以能讓20多期內容保持高口碑,關鍵在于它沒有把"企業家"和"普通人"放在對立面。當江南春聊"分眾如何應對行業巨變",對普通人而言就是"如何在事業波動期保持節奏"的方法論;當他強調"原創精神是中國創業者應該有的核心精神",對文科生來說就是"在寫作、策劃中拒絕同質化,用獨特視角創造價值"。這種"大道理小切口"的解讀方式,讓商業洞察不再是企業高管的"專屬品",而是變成大眾都能理解運用的生活智慧。
李斌曾說,希望ET9會客廳能"讓更多人聽到中國實干者的聲音"。從評論區的反饋來看,這個目標已經超額完成——有人從江南春的"周期穿越"經驗里找到應對職場焦慮的方法,有人從吳曉波與李斌對談中的行業觀察獲取轉型思路,更有人留言"終于懂了文化優勢的價值"。當我們把20多期節目串聯起來,會發現ET9會客廳其實在傳遞一種價值觀:無論是做企業還是做人,最珍貴的品質永遠是"既要向夢境追尋,也要向現實猛進"。在這個充滿變數的時代,這樣的聲音,正是不同群體最需要的精神養分。
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