恕我直言，我們對(duì)美國(guó)的“戰(zhàn)略反擊”，可能比你想象中還要快！

都知道，我們從來不打沒有把握的仗。

我們與老美的談判，從最初的“管控分歧”到后來的相向而行，再到今天美媒直言：中國(guó)在出口管制公布后，直接拒絕了美方代表的電話。

由此可見，對(duì)美戰(zhàn)略反擊，將會(huì)比我們想象中的還要快。

事實(shí)上，自從國(guó)慶假期后，我們?cè)谛侣勆暇湍芸吹剑鎸?duì)“不靠譜”一連串的極限施壓動(dòng)作，我們有條不紊，穩(wěn)坐如鐘的出臺(tái)了一連串的“反制措施”。

從稀土管制出口，到針對(duì)美國(guó)船只進(jìn)行“合理收費(fèi)”，再到對(duì)韓國(guó)5家美國(guó)相關(guān)子公司列入反制清單。

這背后也透露出一個(gè)信號(hào)：我們已經(jīng)不再是以前那樣只會(huì)被動(dòng)防守，已經(jīng)開始戰(zhàn)略反擊了。

這可不是空穴來風(fēng)。

因?yàn)槲覀冞@兩年走的每一步棋，都是有章法，有力度的，從多年前的“半導(dǎo)體反卡脖子工程”開始，我們就意識(shí)到“造不如買，買不如租”問題的嚴(yán)重性。

自此之后，我們從石油到半導(dǎo)體材料，從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)到人工智能芯片，從手機(jī)到汽車等各行各業(yè)，我們通過分散風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)攻關(guān)以及戰(zhàn)略儲(chǔ)備進(jìn)行攻關(guān)，如今已經(jīng)在關(guān)鍵領(lǐng)域構(gòu)建起非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)。

這種“不打無把握之仗”的行事風(fēng)格，在今天的稀土管制等精準(zhǔn)反制措施上就能凸顯出來。

關(guān)于能源，我們從最初的多元采購，到如今的自主勘探。

比如鐵礦石原材料，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們都極度依賴進(jìn)口。而澳大利亞的鐵礦石，70%的的產(chǎn)量都流入了中國(guó)，也就是說中國(guó)每年要花費(fèi)上千億美元購買澳礦石。

最重要的是，這里面的“買賣規(guī)矩”是由西方去定價(jià)，要跟著國(guó)際期貨走，而且結(jié)算清一色用美元。明明我們才是大金主，卻沒有任何話語權(quán)，甚至眼睜睜看著澳礦企業(yè)賺差價(jià)，我們還不能說事。

從今年國(guó)慶前就開始，情況有所改變。國(guó)家規(guī)定部分澳大利亞礦企業(yè)在對(duì)華出口鐵礦石的時(shí)候，必須要提供“人民幣計(jì)價(jià)”的結(jié)算選項(xiàng)，而且部分長(zhǎng)期合同直接將“人民幣結(jié)算”作為優(yōu)先條款。

這意味著什么？

我們開始把“買家優(yōu)勢(shì)”變成了“規(guī)則話語權(quán)”，直接在大宗商品上打破了美元的壟斷地位。

盡管澳大利亞很不情愿的樣子，但也不得不接受我們這個(gè)條件。

畢竟中國(guó)是澳大利亞最大的礦石買家，光是鐵礦石，中國(guó)就貢獻(xiàn)了澳出口收入的25%，一旦澳大利亞失去了中國(guó)這位大金主，估計(jì)澳大利亞的經(jīng)濟(jì)就會(huì)受到重創(chuàng)。

此外，在能源領(lǐng)域我們也早早建立了風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。

盡管在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們極度依賴能源進(jìn)口，但我們都是保持著“任何單一來源不超過25%的”鐵律。

因?yàn)槲覀兒芮宄坏?duì)某個(gè)國(guó)家的能源出現(xiàn)了依賴，就會(huì)被有心人利用，從而變成用來遏制打壓我們的手段。

更具有戰(zhàn)略意義的是我們資源勘探的突破。在去年我國(guó)就新發(fā)現(xiàn)了10億噸級(jí)油田和19個(gè)千億方級(jí)氣田。

由此可見，我們通過“換個(gè)貨幣結(jié)賬”的方式直接倒逼全球結(jié)算規(guī)則重塑，通過風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制打破對(duì)能源進(jìn)口的依賴，讓美國(guó)“痛癢難耐，卻無從下手”。

其次，船舶對(duì)等反制的背后正告美方：“你要是卡我脖子，我直接拆了你的路子！”

很顯然，今天的美國(guó)試圖在船舶賽道上故技重施，想要像當(dāng)年的半導(dǎo)體領(lǐng)域一樣，對(duì)我們進(jìn)行極限施壓。結(jié)果呢？中國(guó)直接反制，而是直擊美國(guó)七寸。

既然美國(guó)以“涉伊朗能源運(yùn)輸”為借口，制裁了中遠(yuǎn)的3家子公司和5艘貨輪，甚至不讓這些船舶停靠在美國(guó)港口，還要求所有全世界的港口拒絕為這些船舶停靠。

美國(guó)以為通過這一招，就能逼迫我們?cè)谝晾蕟栴}上妥協(xié)。

很顯然，美國(guó)忘了“對(duì)等反制”是我們對(duì)付霸權(quán)的“常規(guī)操作”！

就在美國(guó)制裁出臺(tái)不到半個(gè)月，中國(guó)直接對(duì)美國(guó)的美森輪船公司、以星航運(yùn)部分船舶進(jìn)行了“對(duì)等制裁”，而且禁止這些公司的船舶停靠在我國(guó)的主要港口，同時(shí)還要求國(guó)內(nèi)港口企業(yè)暫停與這兩家公司進(jìn)行新合作訂單。

這一招，直接打在了美國(guó)航運(yùn)的七寸。

比如美森輪船公司，可是美國(guó)最大的云航公司之一，有40%的業(yè)務(wù)依賴中國(guó)港口。

因?yàn)槊绹?guó)的洛杉磯、長(zhǎng)灘港每年都要從中國(guó)進(jìn)口大量的電子產(chǎn)品、家居家電、服裝等，其中有30%以上都是需要靠美森的輪船進(jìn)行運(yùn)輸。

而以星航運(yùn)更是如此，它的亞洲航線核心利潤(rùn)就是中國(guó)市場(chǎng)。

這也難怪中國(guó)這制裁一出，美森輪船高層立馬向特朗普政府施壓：“我們不想失去中國(guó)這位大客戶，中國(guó)市場(chǎng)丟了，公司季度利潤(rùn)至少損失2億美元！”

當(dāng)然，最擔(dān)心的還是美國(guó)的那些零售商以及普通老百姓。

因?yàn)樗麄儔焊碗x不開“中國(guó)制造”的小商品，畢竟圣誕節(jié)即將到來，他們需要中國(guó)制造的小商品，服裝以及各種各樣的裝飾品。

結(jié)果，美國(guó)眼看中方反制力度如此之大，美國(guó)商務(wù)部又偷偷改了“制裁規(guī)則”，允許中遠(yuǎn)的“民用貨物運(yùn)輸船停靠在美國(guó)港口”……

不得不說，這老美也是“明白人”，感受到痛了立馬就收手！

最重要反制手段還是“稀土管控”，直接讓美國(guó)嘗到了被“卡脖子”的滋味。

既然美國(guó)想方設(shè)法來遏制我們的制造業(yè)發(fā)展，那我們直接斷了美國(guó)工業(yè)的“維生素”。

都知道在制造業(yè)領(lǐng)域，最核心的原材料就是“稀土”，小到家具家電手機(jī)汽車，大到飛機(jī)航空，導(dǎo)彈戰(zhàn)機(jī)，都離不開稀土。

而中國(guó)作為全球最大的稀土生產(chǎn)和出口國(guó)，是美國(guó)、歐洲以及日本高端制造業(yè)離不開的合作伙伴。

盡管美國(guó)這幾年為了擺脫對(duì)中國(guó)的依賴，不斷搭建了稀土產(chǎn)業(yè)鏈，但最后發(fā)現(xiàn)于事無補(bǔ)。

因?yàn)橹袊?guó)的產(chǎn)品純度能夠達(dá)到99.99%的純度，而美國(guó)本土的只能做到99.5%，而且成本更是中國(guó)的3倍多。

所以啊，中國(guó)管控稀土出口，必定會(huì)對(duì)美國(guó)為首的西方陣營(yíng)造成一定的影響。

美國(guó)軍工企業(yè)的反應(yīng)就是最好的證明。

洛克希德馬丁公司就直言：如果中國(guó)斷供稀土，那美國(guó)的F35生產(chǎn)將會(huì)被迫暫停。

因?yàn)镕35的發(fā)動(dòng)機(jī)涂層、雷達(dá)制造系統(tǒng)、每一架都要擁有近20公斤的稀土，而目前只有中國(guó)生產(chǎn)的高純度稀土能夠滿足F35的性能需求。

不難發(fā)現(xiàn)，以上我們走的每一步棋子，都表面了一個(gè)信號(hào)：我們已經(jīng)從“被動(dòng)防守”開始轉(zhuǎn)向“主動(dòng)布局”了。

這一連串的動(dòng)作背后，可不是一時(shí)興起，更不是零散攻擊，而是有理有據(jù)，直擊痛點(diǎn)，精準(zhǔn)打擊。

簡(jiǎn)單來說就是：你打你的，我打我的，而且還是專門挑你的痛點(diǎn)打。

以往美國(guó)總喜歡在芯片行業(yè)對(duì)我們下手，認(rèn)為我們離不開美國(guó)芯片。

那今天呢？我們直接對(duì)英偉達(dá)、高通進(jìn)行調(diào)查，擺明告訴老美，你認(rèn)為我們離不開美國(guó)芯片，那我也認(rèn)為你離不開中國(guó)市場(chǎng)。

以往美國(guó)總喜歡通過軍事手段，在港口對(duì)我們進(jìn)行圍堵。

那今天呢？我們直接對(duì)等反制，而且找準(zhǔn)美國(guó)的“零售旺季”下手，告訴了美國(guó)，讓你也嘗嘗“吃不飽飯”的滋味。

當(dāng)然了，如今我們對(duì)美的“戰(zhàn)略反擊”不再是“某個(gè)部門的單打獨(dú)斗”，而是團(tuán)結(jié)一致的“多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)”。

比如船舶反制，是商務(wù)部牽頭，然后聯(lián)合交通運(yùn)輸、港口管理以及各行各業(yè)，對(duì)美國(guó)進(jìn)行精準(zhǔn)“鎖定”，確保一擊即中，一擊斃命的效果。

再比如調(diào)查英偉達(dá)、高通，是市場(chǎng)監(jiān)督總局，聯(lián)合網(wǎng)信辦、工信部等部門，既要對(duì)你進(jìn)行調(diào)查，還要數(shù)據(jù)審核安全，更要兼顧國(guó)內(nèi)企業(yè)的供應(yīng)穩(wěn)定。

這種“多部門聯(lián)動(dòng)協(xié)同”是美國(guó)學(xué)不來的戰(zhàn)術(shù)打法。畢竟美國(guó)政府部門之間只有“利益瓜葛”，只要是資金不到位，白宮甚至可以關(guān)門停工……

更重要的是，如今我們的“反制節(jié)奏不斷加快”，讓美國(guó)都猝不及防。

以往對(duì)于美國(guó)的反制，或許我們是隔了很長(zhǎng)一段時(shí)間才回應(yīng)。

2018年，美國(guó)對(duì)我們加征關(guān)稅，我們隔了一個(gè)月才會(huì)進(jìn)行反制。但如今呢？美國(guó)制裁我們的船舶，我們10天后就進(jìn)行了反制，而且直擊美國(guó)痛點(diǎn)。

這種快節(jié)奏的改變背后，也是這場(chǎng)博弈“主動(dòng)權(quán)的轉(zhuǎn)移”。

在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，或許美國(guó)是“規(guī)則制定者”，他們想要打什么，什么時(shí)候打，我們只能跟在背后，非常的被動(dòng)。

但如今呢？攻守易型了！

想要在什么領(lǐng)域，什么時(shí)候反擊，反擊的力度多大，都是由我們說了算。

這種快節(jié)奏的改變，也相當(dāng)于向美國(guó)傳遞出：別想著這種極限施壓的手段可以嚇到中國(guó)，反而中國(guó)的反擊手段可以慢慢耗死美國(guó)。

這背后也完美詮釋了什么叫“強(qiáng)大的國(guó)防才能捍衛(wèi)外交和經(jīng)貿(mào)”。

事實(shí)上，從今年的珠海航展、九三閱兵、長(zhǎng)春航展后，美國(guó)以往強(qiáng)硬的態(tài)勢(shì)也開始消失了，隨之而來的只有虛張聲勢(shì)，只有強(qiáng)勢(shì)過后的“放軟”。

為什么？因?yàn)楫?dāng)中國(guó)亮出利劍后，美國(guó)開始明白了，眼前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可不像以往那些被美國(guó)擊敗的“世界老二”！

美國(guó)今天要面對(duì)的，可是一個(gè)比前蘇聯(lián)還要更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如今中國(guó)的軍艦數(shù)量已經(jīng)超過美國(guó)，中國(guó)的軍工產(chǎn)能更是美國(guó)無法想象的，畢竟中國(guó)每年下水的軍艦噸位，相當(dāng)于一個(gè)法國(guó)海軍。

這背后還沒提及中國(guó)擁有全世界獨(dú)一無二的戰(zhàn)斗意志。

70多年前的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)人就已經(jīng)領(lǐng)略過中國(guó)人不怕打仗的意志，所以面對(duì)今天強(qiáng)大的中國(guó)，美國(guó)顯然不會(huì)輕舉妄動(dòng)。

總而言之，對(duì)于這場(chǎng)中美博弈，時(shí)間站在我們這邊。

我們只需要保持好自己的戰(zhàn)略定力，爭(zhēng)取時(shí)間繼續(xù)埋頭苦干，不斷加強(qiáng)自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)彎道超車，自此之后就是實(shí)現(xiàn)復(fù)興。

屆時(shí)，美國(guó)要么“體面”退出西太，要么瓦解成為歷史。

因?yàn)槿缃竦拿绹?guó)也開始認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，屬于它只手遮天的時(shí)代已經(jīng)成為過去，美國(guó)霸權(quán)主義這一套在中國(guó)身上行不通了。

所以，當(dāng)下的懂王能做的，該做的，目測(cè)只有趕緊收割財(cái)富，然后安享晚年的退休生活。