大會解密：“移動愛購”才是中國移動的殺手锏

2025年10月11日，中國移動于2025全球合作伙伴大會上亮相“移動愛購”數(shù)智生活商城。可以說“移動愛購”的推出”才是本次合作伙伴大會最大的亮點，也是實現(xiàn)存量維穩(wěn)和新增的全村的希望。關(guān)于移動愛購的美好未來，官方新聞是這樣說的：

1、依托月活躍用戶超3億的中國移動APP

2、構(gòu)建了以“連接+應(yīng)用+權(quán)益+硬件”四大板塊為核心的業(yè)務(wù)體系

3、推出了“AI豆”統(tǒng)一回饋體系

4、打造了“靈犀智能體”作為商城內(nèi)在的核心數(shù)智引擎

但我如此的看重和看好“移動愛購”，除了官方說的這幾點以外，更重要的是“移動愛購”隱藏在后面的真金白銀和真心實意：

1、“移動愛購"直接涉及幾百億的投入：移動愛購的推出和推廣關(guān)系到中國移動存量積分的兌現(xiàn)，這個數(shù)字對于很多企業(yè)來說都是天文數(shù)字，估摸著幾百億是少不了。我想，這對于中國移動來說應(yīng)該是一個艱難的決定,因為就算是客戶的錢，只要客戶不兌現(xiàn)，還存在移動的賬戶里面。

2、“移動愛購”開創(chuàng)了跨界經(jīng)營的平臺模式：按照國家要求央企聚焦主責(zé)主業(yè)的精神，中國移動要做商城其實是面臨很大挑戰(zhàn)的，但目前市場內(nèi)卷如此嚴重，營收增長面臨壓力，能賺的錢為何不賺？所以，移動愛購則從客戶回饋體系的方式切入，既激活了移動APP，又解決了老客戶的回饋問題 ，更完善了企業(yè)生態(tài)，可以說，不管對于B端和C端，“移動愛購”的推出都有很大的助益。這種模式和京東、阿里、華為智選一樣，并沒有跳出科技創(chuàng)新公司的范圍；

3、“移動愛購”推動了“統(tǒng)一大市場”的建設(shè)：不管是商城本身、AI豆、還是智能體，都是給一個中國移動提供了統(tǒng)一的平臺和標準，對于整合省專資源，規(guī)范省專動作，避免內(nèi)耗都是一個非常好的工具。我們可以想象，當所有的營銷活動、營銷資源都在向統(tǒng)一界面“移動愛購”商城匯集的時候，我們對于客戶數(shù)據(jù)的完善、客戶價值的管理是不是更加的統(tǒng)一便捷了。

再加上，“移動愛購”也是移動AI應(yīng)用的核心場景，可以毫不夸張的說，本次合作伙伴大會最大的動作就是推出了移動愛購！