![]()
2025年10月11日,中國移動于2025全球合作伙伴大會上亮相“移動愛購”數(shù)智生活商城。可以說“移動愛購”的推出”才是本次合作伙伴大會最大的亮點,也是實現(xiàn)存量維穩(wěn)和新增的全村的希望。關(guān)于移動愛購的美好未來,官方新聞是這樣說的:
1、依托月活躍用戶超3億的中國移動APP
2、構(gòu)建了以“連接+應(yīng)用+權(quán)益+硬件”四大板塊為核心的業(yè)務(wù)體系
3、推出了“AI豆”統(tǒng)一回饋體系
4、打造了“靈犀智能體”作為商城內(nèi)在的核心數(shù)智引擎
但我如此的看重和看好“移動愛購”,除了官方說的這幾點以外,更重要的是“移動愛購”隱藏在后面的真金白銀和真心實意:
1、“移動愛購"直接涉及幾百億的投入:移動愛購的推出和推廣關(guān)系到中國移動存量積分的兌現(xiàn),這個數(shù)字對于很多企業(yè)來說都是天文數(shù)字,估摸著幾百億是少不了。我想,這對于中國移動來說應(yīng)該是一個艱難的決定,因為就算是客戶的錢,只要客戶不兌現(xiàn),還存在移動的賬戶里面。
2、“移動愛購”開創(chuàng)了跨界經(jīng)營的平臺模式:按照國家要求央企聚焦主責(zé)主業(yè)的精神,中國移動要做商城其實是面臨很大挑戰(zhàn)的,但目前市場內(nèi)卷如此嚴重,營收增長面臨壓力,能賺的錢為何不賺?所以,移動愛購則從客戶回饋體系的方式切入,既激活了移動APP,又解決了老客戶的回饋問題 ,更完善了企業(yè)生態(tài),可以說,不管對于B端和C端,“移動愛購”的推出都有很大的助益。這種模式和京東、阿里、華為智選一樣,并沒有跳出科技創(chuàng)新公司的范圍;
3、“移動愛購”推動了“統(tǒng)一大市場”的建設(shè):不管是商城本身、AI豆、還是智能體,都是給一個中國移動提供了統(tǒng)一的平臺和標準,對于整合省專資源,規(guī)范省專動作,避免內(nèi)耗都是一個非常好的工具。我們可以想象,當所有的營銷活動、營銷資源都在向統(tǒng)一界面“移動愛購”商城匯集的時候,我們對于客戶數(shù)據(jù)的完善、客戶價值的管理是不是更加的統(tǒng)一便捷了。
再加上,“移動愛購”也是移動AI應(yīng)用的核心場景,可以毫不夸張的說,本次合作伙伴大會最大的動作就是推出了移動愛購!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.