宗馥莉是如何弄丟娃哈哈的？財富不能分享，權力就不能獨享

文/李光斗

宗馥莉終于把娃哈哈的品牌弄丟了，一副好牌打得稀爛，大好江山拱手讓人。宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法人代表、董事及董事長等相關職務并已通過集團股東會和董事會的相關程序。這次可不是逼宮，從今年二月份接任娃哈哈的董事長，到現在辭任娃哈哈的董事長不到八個月，宗馥莉不僅斷送了娃哈哈的品牌，順帶把她老爸宗慶后的聲譽也毀了，是史上最嚴重的塌墳。

宗馥莉為什么不堪大任？

首先，抽刀斷不了水，宗馥莉敢破卻不善立：

宗馥莉接班娃哈哈后，最佳的策略是只要維持住局面，蕭規曹隨，娃哈哈仍舊會是一個現金奶牛與安身立命之本。但是宗馥莉太貪了，人心不足蛇吞象；太糾結于執念，放不下與過往切割的情緒。本來宗馥莉只要平衡各方的利益，就可以順順利利地做她的董事長。宗慶后留給宗馥莉的這個娃哈哈復雜局面，她實在是應付不了。商業社會是講究的利益平衡，有錢大家賺。可是宗馥莉要的是自己壟斷所有的利益與權力。

娃哈哈的股權結構與歷史決定了多方利益需要平衡，國資的利益，員工持股會的利益，二房的利益，以及創業元老她的那些叔叔輩們的利益。但是宗馥莉對這一切全然不顧，居然要掀桌子，她擊穿了宗慶后給二房兩個兒子留下的信托資產，破壞了宗慶后想保持的利益平衡。這個新聞一曝出來，宗慶后的完美人設就崩塌了。

其次，分道揚鑣，卻扯錯了鑣，宗馥莉沒有參透娃哈哈的真正價值：

宗馥莉沒能真正領悟到，宗慶后留給她最值錢的不是那些土地、廠房、設備，也不是經銷商資源。經銷商資源都隨時可以反叛的，真正的金字招牌是娃哈哈，真正的核心價值是娃哈哈這個品牌，真正的利益紐帶是娃哈哈，娃哈哈才是所有方共同的餐桌。但是宗馥莉沒有維護好各方的利益，沒有維護好宗慶后的個人品牌形象，最后導致娃哈哈的品牌也順帶受損。

宗馥莉成了二代接班刨墳的第一人。當她掌控不了娃哈哈這個金字招牌的時候，她就泯然眾人了。宗馥莉不再是娃哈哈的新君主公，而變成了一個廢長公主，這對她來說是最大的損失，也是失去防護罩后最大的風險。沒有維護好娃哈哈這桿大旗與餐桌，最后的結果就是分崩離析。

再有，另起爐灶，宗馥莉卻沒有意識到真正的風險：

可以預見，宗馥莉不但失去了很多，更會面臨圍城之外風險沖擊。宗馥莉兩手都錯，一錯再借，除了掀娃哈哈的桌子，宗馥莉去做“娃小宗”這個品牌真的是又一大昏招。宗馥莉的另起爐灶，嚴重損害了娃哈哈大股東杭州上城區國資的利益，勢必招致巨大的反彈。

現在惡果出來了，娃哈哈這個品牌的光環被長公主消磨殆盡。宗馥莉要想借娃小宗這個品牌東山再起，難上加難，充其量就是一個普通的飲用水品牌。就算宗馥莉覺得有了自己的親兒子“娃小宗”，可上海經銷商，她的那些堂叔們就會搞出更多的“滬小娃”，軍閥混戰，漁翁得利。娃哈哈這個品牌再也沒有機會去戰勝農夫山泉，甚至中國食品飲料一線品牌的地位也岌岌可危。

最后，性格決定命運，宗馥莉太像孫大圣，只知打破舊秩序，不知如何建立新世界：

一部《西游記》可稱東方商業圣經，蘊含著修成正果的智慧。宗馥莉為什么上來就會直接掀桌子，就像孫悟空大鬧天宮一樣，打破了天庭的均衡。宗馥莉也打破了娃哈哈集團各方的利益的均衡，因為她打心底里就不認同娃哈哈的江湖規矩，包括她老爸的移情別戀，以及轉移了大量的私房錢。她從小就留學海外，有一種太子曾被放逐甚至取代的心結。事實上，宗慶后宗老受制于各種因素，最后一刻并沒能做到完全名正言順，心甘情愿地把帥旗交到她的手里。

無論對于明君與權臣，利益與風險不是大到絕對大的程度，都不愿、不敢、不能做臨終換太子這種動搖國本的非常之舉，承擔不起否定自己，否定歷史的功過。中國歷史上有一個深刻的故事：胤礽不到2歲時就被康熙立為太子。歲月流逝，從嬰孩到中年，胤礽在皇太子位上幾乎熬穿了康熙王朝全程近四十年風雨。終于他的一句自憐牢騷“古今天下，豈有四十年太子乎？”被敵人抓住了致命把柄，一狀告到康熙爺圣前。皇權時代如此大逆之意，忤逆之言，人人以為康熙不僅會廢立更會起殺子心。只有胤礽的恩師王掞不避禍福，說破了胤礽的悲哀：身處繼承人之位，卻時時沒有安全感，小心翼翼，如履薄冰，與上斗與下斗，與內斗與外斗，與過往斗與現實斗。王掞的坦承終于喚醒了康熙大帝的人性惻隱，保全下兒子的性命與基本體面。可見，當太子并不是個容易事，當不好，容易摧殘人心。

所以，當長公主宗馥莉一旦接班成功之后，她就像孫悟空擁有了一萬三千五百斤的金箍棒一樣，奮起千鈞棒要砸爛一個舊世界。宗馥莉就像當年的孫悟空一樣，人人可喊著皇帝輪流坐，明年到我家。可是宗馥莉只有打破舊世界的雄心，但卻沒有一個建立新世界新秩序的班底和能力。雖然娃哈哈的各方內部勢力制衡不了宗馥莉，玉帝天庭的十萬天兵天將雖然打不過孫悟空，但是如來才是三界的最大話事人，一請來西方的如來，孫悟空就被壓在了五行山下，五百年不得翻身。

根本上，娃哈哈并非法定是宗家的，娃哈哈集團最大的股東是國資。各方制衡不了宗馥莉，但是只有國資一出手，宗馥莉只有乖乖辭職。可以預見的是娃哈哈品牌最終歸宿就是收歸國有，出清與宗馥莉的關系。宗馥莉和孫大圣一樣，只有打破舊世界的雄心，卻沒有建立新世界和新秩序的能力與機緣。可惜還沒有孫悟空的幸運未來，孫悟空最后還能和唐僧一起去西天取經，換個賽道修成正果，而宗馥莉永遠沒有返回娃哈哈重掌帥印的機會。

都說富不過三代，更令人唏噓的是沒想到娃哈哈這個品牌基業傳到第二代第八個月還沒到，就已經轟然倒塌。宗馥莉辭職給富二代接班留下了巨大的教訓。上一代留給你的最重要的是商譽、是無形資產，是除實物金融等之外沒有寫進資產負債表中的，融合著歷史、傳承、人脈、關系、情分與時勢的品牌價值。

如果你學不會和別人分享財富，分享未來，你就不能乾綱獨斷，單靠自己的身份、地位、能力、手段與權威壟斷不了權力。你不會分享利益，平衡關系，別人就會把你逐出決策的權力圈。