
本文是圓方的第1317篇原創(chuàng)
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01
今天繼續(xù)聊這個(gè)話題
過(guò)去兩天圓方用
分析了代理傳承的層級(jí)掉落
解析了“影響力”和“流量”之間的差別。
今天繼續(xù)回答小伙伴在這個(gè)問(wèn)題上的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。
有個(gè)小伙伴留言問(wèn):
請(qǐng)問(wèn)圓方,是不是就關(guān)心比自己高一個(gè)等級(jí)的就可以了,等級(jí)高太多的即使關(guān)注了應(yīng)該也融入不了。
想融入比自己高一階的圈子,是讓別人看到自己的價(jià)值和閃光點(diǎn),納投名狀?先成為高一階的工具,融進(jìn)圈子,對(duì)嗎?
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其實(shí),這的確是一個(gè)好問(wèn)題。
畢竟通過(guò)前面的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)知道了“應(yīng)該做”,但是并不知道“如何做”。
大家已經(jīng)有了要“主動(dòng)向上社交”的認(rèn)知,卻缺少“能夠向上社交”的能力。
其實(shí)關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,講起來(lái)是比較深的。可以寫一系列的文章,圓方覺(jué)得其實(shí)是比較適合以后放到線下課的分享的,或者再寫個(gè)一兩萬(wàn)字的付費(fèi)文章,才能聊透。
不過(guò)今天趕高鐵,剛好有些許時(shí)間,就簡(jiǎn)單的和小伙伴們嘮嘮一些思路,希望對(duì)于大家有幫助,給大家一些“破局點(diǎn)”。
02
第一個(gè)“破局點(diǎn)”是很多人所忽略的“信息密度”。
傳播學(xué)上有個(gè)定律:
價(jià)值越高的信息,傳播成本越低
價(jià)值越低的信息,傳播成本越高
許多人誤以為“向上社交”的關(guān)鍵是掌握某種話術(shù)或套路,實(shí)則不然。社交的底層目的,永遠(yuǎn)是“信息的交換”
什么是高價(jià)值信息?
它并非指驚天動(dòng)地的商業(yè)機(jī)密,而是指在特定圈層中,能降低他人決策成本、帶來(lái)新認(rèn)知或解決實(shí)際問(wèn)題的信息。
比如,你通過(guò)深入研究,為一個(gè)企業(yè)家提供了一個(gè)他未曾留意的行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢(shì);或者你為一位前輩精準(zhǔn)地鏈接到了一個(gè)他正急需的專業(yè)資源。
這樣的信息,其傳播成本極低,對(duì)方會(huì)主動(dòng)傾聽(tīng),甚至愿意為你打開(kāi)更多交流的通道。
反之,如果你的社交開(kāi)場(chǎng)永遠(yuǎn)是
“在嗎?”
“可以請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題嗎?”
或者轉(zhuǎn)發(fā)著朋友圈里早已泛濫的雞湯和謠言,那么你所付出的“傳播成本”(即讓別人注意到你、回復(fù)你的努力)將無(wú)比高昂。
因?yàn)槟阍谙膶?duì)方的注意力和時(shí)間,卻沒(méi)有提供對(duì)等的價(jià)值回報(bào)。
所以,向上社交的第一步,不是練習(xí)如何“說(shuō)”,而是修煉如何“聽(tīng)”和“想”。
努力讓自己成為一個(gè)高價(jià)值信息的“信源”,而非低價(jià)值噪音的“喇叭”。
當(dāng)你攜帶的信息“含金量”足夠高時(shí),跨越層級(jí)的對(duì)話便會(huì)自然發(fā)生。
03
第二個(gè)“破局點(diǎn)”,是要避免大多數(shù)人在向上社交時(shí)最致命的誤區(qū),索取心態(tài)。
我們絕大多數(shù)人,習(xí)慣于帶著“我能從這里得到什么”的問(wèn)題去接近高階圈層,卻常常忘了換位思考:
對(duì)方為什么要花費(fèi)寶貴的時(shí)間精力與你交往?
一個(gè)成熟的向上社交者,首先是一個(gè)“貢獻(xiàn)者”。
這不是指簡(jiǎn)單的納投名狀或成為工具,而是指一種根本性的心態(tài)轉(zhuǎn)變:
從“我能得到什么”轉(zhuǎn)向“我能創(chuàng)造什么”。
當(dāng)然,可能有人會(huì)說(shuō),我都向上社交了,我肯定沒(méi)有ta們有錢(權(quán))……
其實(shí),貢獻(xiàn)可以是多維度的:
可以是智力貢獻(xiàn),你獨(dú)特的專業(yè)見(jiàn)解、前沿的行業(yè)分析。
可以是資源貢獻(xiàn)。你擁有的某個(gè)特殊渠道、人脈鏈接。
可以是精力貢獻(xiàn)。你能高效地協(xié)助完成某個(gè)繁瑣的具體事務(wù)。
可以是情緒貢獻(xiàn)。你能在關(guān)鍵時(shí)刻給予真誠(chéng)的鼓勵(lì)和支持,成為一個(gè)可靠的伙伴。
當(dāng)你帶著貢獻(xiàn)之心而去,你的姿態(tài)不再是卑微的索取或討好,而是平等的價(jià)值交換與合作。
你的“閃光點(diǎn)”正是在你為他人、為圈子創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中,被自然而然地看見(jiàn)。
別人愿意接納你,不是因?yàn)槟恪跋肴谌搿保蛘吣恪坝懞谩绷苏l(shuí),而是因?yàn)槟恪坝袃r(jià)值且愿意分享價(jià)值”。
這種基于價(jià)值認(rèn)同的關(guān)系,遠(yuǎn)比基于功利索取的關(guān)系更為穩(wěn)固和長(zhǎng)久。
04
第三個(gè)“破局點(diǎn)”其實(shí)是很多很多人忽略的。
之前圓方看“中國(guó)好聲音”,就記住了里面的一句話“說(shuō)出你的夢(mèng)想!”
當(dāng)時(shí)這是個(gè)梗,但也揭示了一個(gè)向上社交的終極奧秘:
你的夢(mèng)想規(guī)模,為你篩選并吸引著相應(yīng)量級(jí)的“貴人”。
一個(gè)只想著在路邊擺攤的創(chuàng)業(yè)者,他的思維模式、需要解決的問(wèn)題、所能調(diào)動(dòng)的資源,都局限在一個(gè)很小的范圍內(nèi)。
他所能吸引和理解的“最高助力”,很可能就是負(fù)責(zé)管理街面的城管。他們的世界是重疊的,但也是狹小的。
而當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的愿景是打造一個(gè)城市地標(biāo)級(jí)的購(gòu)物中心時(shí),他所要思考的便是區(qū)域經(jīng)濟(jì)、商業(yè)生態(tài)、城市規(guī)劃等宏觀問(wèn)題。
這時(shí),他的思考和行動(dòng)自然會(huì)與市長(zhǎng)的關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)生交集。他提供的(如拉動(dòng)就業(yè)、提升城市形象)正是市長(zhǎng)所需要的,這種“價(jià)值共鳴”會(huì)促使更高層級(jí)的資源主動(dòng)向他靠攏。
所以,很多時(shí)候,不要抱怨沒(méi)有貴人相助,而應(yīng)反問(wèn)自己:
我的事業(yè)愿景,配得上哪個(gè)級(jí)別的貴人?
當(dāng)你立志做一件足夠大、足夠好的事時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),那些曾經(jīng)遙不可及的人物,會(huì)因?yàn)槟闼\劃的宏大藍(lán)圖及其可能帶來(lái)的廣泛價(jià)值,而對(duì)你刮目相看,并愿意在你身上投入他們的資源與信任。
05
其實(shí),可能和很多人想象的不一樣。
社會(huì)層級(jí)越低,往往競(jìng)爭(zhēng)越激烈,機(jī)會(huì)越稀缺
社會(huì)層級(jí)越高,往往協(xié)作越頻繁,機(jī)會(huì)越冗余
不信你可以問(wèn)身邊所有l(wèi)v5以上的朋友,你問(wèn)他們是否缺“人才”,他們的答案一定都是“缺”,非常缺人才。
而隨著人的年齡越大,其實(shí)也愿意“不求回報(bào)”的去幫助那些有天賦,肯努力,人品好的年輕人。
也正因如此,機(jī)會(huì)其實(shí)永遠(yuǎn)都有。
我們每個(gè)人或許都曾站在圈外仰望,覺(jué)得那道無(wú)形的墻太高、太厚。
但請(qǐng)相信,當(dāng)你開(kāi)始有意識(shí)地提升自己的信息密度,當(dāng)你用創(chuàng)造價(jià)值的心態(tài)去連接他人,當(dāng)你敢于大聲說(shuō)出并踐行自己那個(gè)“不切實(shí)際”的夢(mèng)想時(shí),你本身,就已經(jīng)在發(fā)光了。
這束光,或許暫時(shí)微弱,但足以照亮你前行的路,也終會(huì)被那些你渴望連接的人看見(jiàn)。
因?yàn)楦唠A的圈子,渴望的從來(lái)不是更多的追隨者,而是新鮮的、蓬勃的、能與之共創(chuàng)新的“火種”。
希望今天圓方在旅途中,隨手敲下的這三個(gè)“破局點(diǎn)”,能成為每位伙伴躍升路上的一盞燈,一股暖流。
如果這些文字對(duì)你有啟發(fā),請(qǐng)不吝轉(zhuǎn)發(fā)給和你一樣在路上努力的朋友,讓我們彼此照亮,共同成長(zhǎng)。
也期待覺(jué)得有收獲的小伙伴,能給到圓方一個(gè)小小的贊賞,這既是認(rèn)同,也是告訴我,你與我,正在這趟成長(zhǎng)的旅程中并肩同行。
路很長(zhǎng),但我們,已在路上。
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