頭部公會搞培訓(xùn)，超1000家報名，能否取“真經(jīng)”？

頭部公會下場搞培訓(xùn)了？

近日，抖音頭部公會“蘇江傳媒”宣布舉辦公會長培訓(xùn)課的消息，在行業(yè)內(nèi)傳得沸沸揚揚。該課程為期兩天，僅面向公會長開放，主要內(nèi)容是公會搭建及團隊管理等。重點是，課程免費。

據(jù)了解，目前已有超過1000家公會報名。這個規(guī)?？氨阮^部直播平臺舉辦的年度大會了。

一家頭部公會，為何突然下場搞免費的培訓(xùn)課程？公會的參與熱情又為何這么高？蘇江傳媒的成功經(jīng)驗，又真的能被復(fù)制么？

頭部公會下場搞培訓(xùn)

國慶長假前夕，有公會稱：“蘇江10月12日-13日要在杭州搞線下培訓(xùn)課。”

據(jù)新播場了解，早在8月1日，長江發(fā)布了首個關(guān)于舉辦公會長培訓(xùn)課的消息，稱“看到行業(yè)一些公司想學習蘇江，奈何相距甚遠，未見蘇江樣貌，還總被一些不學好的同行扭曲介紹蘇江所影響”。

因此，他計劃籌辦一期公會長培訓(xùn)課，并稱除了這次之外蘇江不打算再接待其他來訪。

在其視頻評論區(qū)，可以看到公會的參與熱情非常高，主要想學習的內(nèi)容圍繞在運營培訓(xùn)、主播孵化、公會管理等方面。

10月1日，蘇江傳媒公會長長江在其抖音賬號發(fā)布視頻稱，報名公會數(shù)已有1150家。目前，報名還未截止。

新播場進一步了解到，本次培訓(xùn)僅限公會長參加、每家公會限兩人，要求有公會后臺、不干“曖昧經(jīng)濟”，此外并沒有設(shè)置流水門檻。但長江曾在視頻中表示，此次培訓(xùn)的內(nèi)容比較適合月流水300萬以上的公會。

據(jù)目前公布的培訓(xùn)課表顯示，此次培訓(xùn)內(nèi)容包括“蘇江新運營入職培訓(xùn)課”、“短視頻部門的搭建與培養(yǎng)”、“帶主播SOP流程”、“團播部門的搭建與培養(yǎng)”、“HR部門的搭建與培養(yǎng)”等內(nèi)容，核心為公會搭建和團隊搭建。

此次公會培訓(xùn)課為免費，但要求現(xiàn)場不得拍照錄像。

有報名參加了此次培訓(xùn)的公會長表示：“看這次蘇江的課程安排確實誠意滿滿，干貨上乘。不得不承認，這家公會確實值得學習。”

但也有公會認為蘇江有“割韭菜”的嫌疑：“雖然這次會不收費，但感覺后期可能會有服務(wù)收費，可能什么陪跑之類的。”

無論如何，對于此次由頭部公會舉辦的培訓(xùn)會，公會的參與熱情空前高漲。但問題是，對于中小公會而言，蘇江的成功經(jīng)驗?zāi)軓?fù)制嗎？

“蘇江模式”可復(fù)制嗎？

對于蘇江傳媒這家公會，業(yè)內(nèi)并不陌生。

2022年初，蘇江傳媒公會長長江因為在直播間招主播，將這個新型主播招募形式推至公會視野之中；隨后，蘇江傳媒又憑借精細化的運營管理、主播孵化模式實現(xiàn)飛速成長，躍居行業(yè)頭部。

蘇江傳媒崛起后，行業(yè)內(nèi)許多公會開始意識到娛樂直播行業(yè)的風向發(fā)生了變化——轉(zhuǎn)型升級，走精細化運營路線，追上平臺玩法的變化，成為了公會的新課題。

在娛樂直播行業(yè)迎來升級、抖音等平臺強調(diào)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及合規(guī)運營的浪潮下，許多公會瞄準了“蘇江模式”。此前，有業(yè)內(nèi)人士就表示“很多公會都買過蘇江的課”，不過蘇江從未賣過課，都是內(nèi)部流出被倒賣的。

此前，有不少老牌公會就告訴新播場，他們或多或少都受到了蘇江的影響，才開始轉(zhuǎn)型做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、打造運營培養(yǎng)及主播孵化的SOP。

然而，也有公會認為，“蘇江模式”難以復(fù)制。

某深耕直播行業(yè)多年的從業(yè)者阿Z認為：“蘇江的成功是天時地利人和，缺一不可。說白了主播資源是最重要的，其他只是錦上添花。”

阿Z表示，許多老公會能夠成功轉(zhuǎn)型，還是因為手握主播資源，能夠在了解大概的方法之后迅速進行測試然后跟進。

而且，蘇江的運營團隊更加難以復(fù)制。據(jù)悉，蘇江對運營人才的要求非常高，有不少都是985、211學歷?！斑@人才素質(zhì)都碾壓直播行業(yè)了，新公會哪里有這樣的人才？你讓普通運營去學習，他愿意去學嗎？”

另一位公會長也有相同的看法。7月14日，一位公會長發(fā)視頻，稱“招募比運營重要100倍，不要本末倒置”。

他以自己的親身經(jīng)歷表示，當他花費高成本組建了一支專業(yè)的運營團隊之后，認為主播都是能夠培養(yǎng)起來的，所以降低了主播招募門檻，但后續(xù)發(fā)現(xiàn)80%的主播并不賺錢，公會總流水反而持續(xù)下滑。

他表示，不要只看到蘇江高學歷運營產(chǎn)生的作用?！八麄兪怯写罅康倪\營曾經(jīng)是新東方里面的講師，這才是最關(guān)鍵的，學習能力強，還有頂尖的教學能力，那配合上蘇江本身的調(diào)性，吸引來的主播都是想做進階的行業(yè)老手了，基礎(chǔ)素質(zhì)本來就很硬。”

所以，他認為普通公會跟蘇江本身就存在很大的差距：“人家是直播公會里的衡水中學，生源優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)質(zhì)，所以本一上線率高；咱們是小學，先招生，保證學校不倒閉?！?/p>

但盡管如此，娛樂直播行業(yè)的內(nèi)卷，讓許多公會倍感焦慮。所以，公會們不得不抓住每一次能夠轉(zhuǎn)型突破的機會。

“蘇江模式”或許無法復(fù)制，公會的問題當然也不是聽了一次課就能解決。但或許比起原地踏步，改變才能帶來一線生機，只是具體該怎么變，還是要回歸公會自身。