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孟買 7 月的午后,一間工作室被紫色淹沒(méi)。80 個(gè)年輕人穿著統(tǒng)一的紫色 T 恤,舉著閃耀銀光的應(yīng)援棒,用不算標(biāo)準(zhǔn)的韓語(yǔ)吼得嗓子冒煙:“金南俊(Kim Namjoon)!金碩珍(Kim Seokjin)!閔玧其(Min Yoongi)!鄭號(hào)錫(Jung Hoseok)!樸智旻(Park Jimin)!金泰亨(Kim Taehyung)!田柾國(guó)(Jeon Jungkook)!” 聲浪撞在墻上,連空氣都染成了防彈少年團(tuán)(BTS)的標(biāo)志性色彩。
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這不是什么宗教集會(huì),而是印度 “ARMY”(Adorable Representative M.C. for Youth,防彈少年團(tuán)粉絲團(tuán))的年度狂歡 ——33 歲的教師瓦妮莎(Vanessa)咬著紫色糖霜蛋糕說(shuō):“他們是我的情緒急救包。”;36歲的企業(yè)職員戴安娜(Diana)更直接:“比起心理醫(yī)生,我更信 BTS 的歌。”
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這場(chǎng)由 “紫門(mén)”(The Purple Door)公司主辦的聚會(huì)里,創(chuàng)始人阿尤什麗(Ayushree Tari)的左手紋著 BTS 歌曲《Mikrocosmos》的旋律,右手是《Love Yourself》專輯的 logo。
角落里,19 歲的醫(yī)學(xué)生賽(Sai Chikane)從越南飛回來(lái)跳 K-Pop 串燒,舞蹈團(tuán)體 WEUNITE 正帶著粉絲練動(dòng)作 —— 他們都在等 2026 年春天,5 位服完韓國(guó)義務(wù)兵役的 BTS 成員重組。倒計(jì)時(shí)的數(shù)字,像刻在每個(gè)粉絲心上的鬧鐘。
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從 “韓流” 到 “生活方式”:一場(chǎng)無(wú)孔不入的文化滲透
印度年輕人對(duì)韓國(guó)文化的癡迷,早已超越 “追星” 范疇。這個(gè)被中國(guó)人稱為 “韓流”(Hallyu)的文化浪潮,正以驚人速度改寫(xiě)印度的流行圖譜:從商場(chǎng)里播放的 K-Pop 金曲,到家庭聚餐時(shí)端上的泡菜炒飯;從姑娘們梳妝臺(tái)上的 “10 步韓式水光肌” 護(hù)膚流程,到旅行社里爆滿的 “韓劇取景地專線”—— 韓國(guó)文化已成為印度年輕人的 “新酷標(biāo)”。
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韓國(guó)文化體育觀光部與韓國(guó)國(guó)際文化交流振興院聯(lián)合開(kāi)展的 2024 年海外韓流調(diào)查數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題:84.5% 的印度受訪者每月花 18.6 小時(shí)消費(fèi)韓國(guó)內(nèi)容,遠(yuǎn)超 11.6 小時(shí)的全球平均水平。
其中 64.7% 的人癡迷韓餐,61.8% 計(jì)劃去韓國(guó)旅游,54% 定期購(gòu)買韓妝 —— 按線上流量估算,印度的 “韓粉” 早已突破數(shù)千萬(wàn),既有普通學(xué)生、護(hù)士,也有迪皮卡?帕度柯妮(Deepika Padukone)這樣的寶萊塢巨星。
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這種狂熱并非偶然。正如定居巴黎的美籍韓裔記者洪宜安(Euny Hong)在其 2014 年出版的《韓國(guó)潮流的誕生》(The Birth of Korean Cool)一書(shū)中所寫(xiě):“韓國(guó)把 21 世紀(jì)定為‘自己的世紀(jì)’,它不僅要造半導(dǎo)體和汽車,更要成為‘酷文化’的輸出者。”
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而印度,成了這場(chǎng)文化擴(kuò)張最熱情的接納者。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),約 1.7 萬(wàn)名韓國(guó)僑民分布在金奈附近的斯利佩魯姆布杜爾、德里 NCR 及浦那。
2023-2024 財(cái)年,印韓雙邊貿(mào)易額達(dá) 275.2 億美元,預(yù)計(jì) 2030 年將飆升至 500 億美元。盡管印度青年最初是通過(guò) 2012 年鳥(niǎo)叔爆紅的《江南 Style》認(rèn)識(shí)韓國(guó)流行音樂(lè),但印度韓國(guó)文化院(KCCI)早在 2011 年就開(kāi)始舉辦全印度韓國(guó)流行音樂(lè)大賽,為韓流浪潮在印度蔓延奠定了基礎(chǔ)。
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今年,該賽事在德里、孟買、金奈、班加羅爾、加爾各答、海得拉巴、艾哈邁達(dá)巴德、博帕爾、柯希馬等地區(qū)的選拔賽,吸引了 1278 支隊(duì)伍報(bào)名,比賽分為聲樂(lè)、舞蹈和說(shuō)唱三個(gè)類別。
印度韓國(guó)文化院院長(zhǎng)黃一勇說(shuō)道:“看到印度的年輕人跨越國(guó)家地域廣闊、各地區(qū)語(yǔ)言文化多樣的障礙,通過(guò)韓國(guó)流行音樂(lè)這一統(tǒng)一文化相互共情、交流,真的很令人感動(dòng)。”
K-Pop:打破邊界的 “視聽(tīng)狂歡” 與 “情感共同體”
在德里的一間舞蹈工作室里,12 名年輕人正對(duì)著屏幕苦練 SEVENTEEN 的《Super》編舞。
鏡子里,男孩們的 “wave” 動(dòng)作柔軟流暢,女孩們的力度卡點(diǎn)精準(zhǔn)利落 —— 這種打破 “男性必須陽(yáng)剛、女性必須柔美” 的表演風(fēng)格,只是 K-Pop 征服印度的眾多密碼之一。
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K-Pop 的魔力,首先在于它是一場(chǎng) “極致的視聽(tīng)盛宴”:從成員們同步率近乎 100% 的刀群舞(如 BTS《Dynamite》的招牌動(dòng)作),到耗資百萬(wàn)美元、堪比電影的 MV 制作(像 BLACKPINK《How You Like That》的沙漠場(chǎng)景);從融合電子、嘻哈、抒情等多元風(fēng)格的旋律,到歌詞里 “青春”“夢(mèng)想”“自我接納” 的積極主題 —— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)精密設(shè)計(jì),讓人忍不住跟著搖擺。
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更重要的是,它構(gòu)建了 “無(wú)距離的情感聯(lián)結(jié)”。與歐美明星的 “高高在上” 不同,K-Pop 偶像更像 “身邊的朋友”:他們會(huì)凌晨直播吃泡面,會(huì)在粉絲生日時(shí)發(fā)手寫(xiě)信,會(huì)通過(guò) “會(huì)員體系” 給粉絲打?qū)匐娫?—— 這種 “觸手可及” 的親密感,讓印度年輕人覺(jué)得 “他們懂我”。
正如播客《印度 K-Pop 觀察》(K-Pop in India)的主持人施瑞婭?卡拉德卡(Shreya Khaladkar)所說(shuō):“它不只是音樂(lè),更是一種‘我們?cè)谝黄稹臍w屬感。”
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這種包容性與互動(dòng)性,讓 K-Pop 成為跨越階層與身份的 “通用語(yǔ)言”。去年孟買的 “K Town” 音樂(lè)節(jié)上,7000 名粉絲穿著韓服(hanbok)合唱 IU 的《Celebrity》,在 “練歌房”(noraebangs)里吼到嗓子沙啞。
主辦方希塔爾?西卡瓦(Shital Sikarwar)笑著說(shuō):“印度人愛(ài)新鮮,但深入后會(huì)發(fā)現(xiàn),我們敬長(zhǎng)輩、重家庭的價(jià)值觀,和韓國(guó)太像了。”
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更令人矚目的是 “本土化突破”:印度女孩斯里婭?倫卡(Sriya Lenka)成為首個(gè)加入韓國(guó)女團(tuán) BLACKSWAN 的印度人,她的故事激勵(lì)了無(wú)數(shù)年輕人。
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今年,防彈少年團(tuán)所屬的 HYBE 公司將在孟買設(shè)分部 —— 消息一出,印度粉絲的社交媒體直接 “炸了鍋”, 的話題刷爆了 Twitter。
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韓劇:比寶萊塢更懂 “家庭與愛(ài)”
“我媽現(xiàn)在比我還愛(ài)《非常律師禹英禑》(Extraordinary Attorney Woo),”28 歲的德里創(chuàng)業(yè)者薩賈爾?賈恩(Sajal Jain)無(wú)奈又好笑,“每天晚飯后,全家必守著電視等更新。”
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這種 “全家追韓劇” 的場(chǎng)景,在印度越來(lái)越常見(jiàn)。疫情期間,流媒體平臺(tái)上的韓劇觀看時(shí)長(zhǎng)暴漲 300%,《愛(ài)的迫降》(Crash Landing on You)《魷魚(yú)游戲》(Squid Game)成了跨階層的社交貨幣。
究其原因,或許是韓劇精準(zhǔn)踩中了印度人的 “情感剛需”:既沒(méi)有美劇的暴力裸露,也不像寶萊塢那樣 “歌舞大于劇情”,卻把 “家庭”“尊重”“含蓄的愛(ài)” 講得細(xì)膩動(dòng)人。
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“韓國(guó)編劇太懂‘人心’了,” 網(wǎng)飛(Netflix)印度副總裁莫妮卡?謝爾吉爾(Monika Shergill)分析:“他們寫(xiě)婆媳矛盾會(huì)帶體諒,寫(xiě)愛(ài)情會(huì)講‘默默守護(hù)’,這和印度人重視的‘家庭感’完美契合。” 而《愛(ài)的迫降》里 “韓朝隔岸相望” 的設(shè)定,更讓經(jīng)歷過(guò)印巴分治的印度人產(chǎn)生了微妙共鳴。
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從拉面到氣墊:被 “韓化” 的日常生活
在孟買的 Mahavir Nagar 街區(qū),一輛黃色餐車前排著長(zhǎng)隊(duì)。車窗上的 “火雞面 + 芝士” 招牌格外醒目,老板阿米爾一邊煮面一邊喊:“今天的辣度是‘BTS 級(jí)’,敢挑戰(zhàn)嗎?”
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這種曾被視為 “小眾外來(lái)品” 的韓國(guó)拉面,如今成了印度街頭的 “國(guó)民零食”。
尼爾森(NielsenIQ)數(shù)據(jù)顯示,印度韓式拉面銷量 5 年增長(zhǎng) 56%,ITC 的 YiPPee!、雀巢的 Maggi 等本土品牌紛紛推出 “泡菜味”“韓式辣醬味” 方便面。
連麥當(dāng)勞都跟風(fēng)推出 “韓式辣醬漢堡”,外賣平臺(tái) Swiggy 的韓式外賣訂單三年漲了 59%,連蘇拉特、邁索爾這樣的小城都有了 “韓式炸雞專門(mén)店”。
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美妝領(lǐng)域的 “韓流” 更兇猛。2013 年,韓國(guó)美妝巨頭 AmorePacific 在印度推出悅詩(shī)風(fēng)吟,這是首批進(jìn)入印度的韓式護(hù)膚品牌之一,標(biāo)志著印度與韓式美妝的首次接觸。
如今,德里的 Nykaa 門(mén)店里,都市麗人們正對(duì)著試色卡糾結(jié):“是買 TirTir 的氣墊,還是 Cosrx 的痘痘貼?” 貨架上,雪花秀(Sulwhasoo)、蘭芝(Laneige)等 60 多個(gè)韓妝品牌占據(jù)半壁江山,“10 步護(hù)膚法” 成了美妝博主的必講課題 —— 從卸妝油到睡眠面膜,印度女孩們認(rèn)真得像在完成 “美麗功課”。
同樣,印度本土美妝品牌也紛紛加入韓式美妝熱潮。2022 年,女演員卡琳娜?卡普爾(Kareena Kapoor)與 Sugar Cosmetics 合作推出 Quench Botanics;Reliance Retail 旗下的美妝零售商 Tira 最近也推出了 Mixsoon。
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“我為了看懂韓妝教程,專門(mén)學(xué)了韓語(yǔ),”27 歲的糕點(diǎn)師 Asees Kohli 說(shuō)。
她的廚房里,既有印度傳統(tǒng)的 masala 香料,也擺著從首爾背回來(lái)的石鍋和泡菜壇:“現(xiàn)在做蛋糕會(huì)加韓式奶油,煮咖喱會(huì)放一勺韓式辣醬 —— 這大概就是‘文化融合’吧。”
從屏幕到現(xiàn)實(shí):把韓劇變成 “旅行清單”
今年 4 月,23 歲的普佳在首爾的 “防彈少年團(tuán)公交站”(BTS bus stop)前哭了。這個(gè)從加爾各答來(lái)的女孩舉著應(yīng)援棒,對(duì)著站牌上的田柾國(guó)(Jeon Jungkook)照片哽咽:“終于站在了‘他們的世界’里。”
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這樣的場(chǎng)景,在韓國(guó)越來(lái)越常見(jiàn)。2024 年,赴韓印度游客達(dá) 17.6 萬(wàn)人,比 2023 年暴漲 44%。
他們不再是為三星商務(wù)談判而來(lái)的高管,而是帶著 “韓劇地圖” 打卡的年輕人:去《鬼怪》(Goblin)里的蕎麥花田散步,到《愛(ài)的迫降》取景地吃部隊(duì)鍋,在弘大的 K-Pop 體驗(yàn)館里錄一支 “偶像同款” MV。
“一周游要花 2.5-4 萬(wàn)盧比,但年輕人愿意省吃儉用攢錢來(lái),” 旅行社高管尼爾?德夫(Neeraj Singh Dev)說(shuō):“他們不是來(lái)‘看風(fēng)景’的,是來(lái)‘活成韓劇主角’的。”
當(dāng) “韓流” 遇上 “印度風(fēng)”:一場(chǎng)溫柔的文化革命
在印度東北部,舞蹈團(tuán)體 The Trend 的 7 個(gè)男孩正收拾行李 —— 他們剛贏得全印度 K-Pop 舞蹈大賽冠軍,即將去首爾演出。“我們從大山里來(lái),” 隊(duì)長(zhǎng)阿庫(kù)?本賈(Aku Bengia)說(shuō):“但 K-Pop 告訴我們,夢(mèng)想不分地域。”
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這或許就是韓流最動(dòng)人的地方:它沒(méi)有取代印度文化,而是與之交融共生。
就像德里的 “韓印融合餐廳” 里,廚師會(huì)用韓式辣醬炒印度咖喱,用泡菜配馕餅;就像年輕人既聽(tīng) BTS 的《Dynamite》,也會(huì)在歌詞里混進(jìn)印地語(yǔ)的 “我愛(ài)你”(Main tumse pyar karta hoon)。
從防彈少年團(tuán)的粉絲聚會(huì),到街角的韓式拉面攤;從《非常律師禹英禑》的家庭追劇夜,到飛往首爾的航班 —— 韓流早已不是 “外來(lái)文化”,而是成了印度年輕人表達(dá)自我的語(yǔ)言。
正如 31 歲的護(hù)士蘇巴什麗(H. Subhashree)所說(shuō):“我掛 BTS 海報(bào),也戴傳統(tǒng)鼻環(huán);我愛(ài)韓劇里的‘撒浪嘿喲’(saranghaeyo),也信媽媽教的‘尊重長(zhǎng)輩’。這并不矛盾,這就是現(xiàn)在的我們。”
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這場(chǎng)跨越喜馬拉雅的文化浪潮,還在繼續(xù)翻涌。而它真正的魔力,或許就在于:讓不同的文化,在 “理解與熱愛(ài)” 中,找到共存的溫柔方式。
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