15歲輟學，揣300元打工逆襲上市公司老板，今公司破產他早已上岸

提起“名家匯”，不少人或許還記得它在A股市場上那段“高光時刻”。

2016年，這家自稱“中國領先的智慧城市與文旅夜游燈光投資運營商”的企業成功登陸創業板。發行價不過8元出頭，卻在短短幾個月內被資本瘋狂追捧，一度突破百元大關，甚至在十送十五除權后依然頑強站上60元。

那一年，它被稱為“十大妖股”之首，漲幅驚人，風光無限。

然而，熱鬧背后，往往藏著不易察覺的危機。當投資者冷靜下來細看，發現這家公司的核心業務，其實并不像它的名頭那樣“高大上”——說白了，就是做路燈安裝和照明工程的。

漸漸地，市場熱情褪去，股價開始漫長的陰跌。直到最近，一紙法院裁定書正式宣告：名家匯進入破產重整程序。

而就在公司陷入困境之前，有一個人早已提前“上岸”——那就是創始人程宗玉。通過連續減持與股權質押，他成功套現十幾億元，真正實現了“落袋為安”。

程宗玉出生在安徽六安一個普通的農村家庭。家中兄弟姐妹五人，僅靠父親當小學教師的微薄收入維持生計。更不幸的是，他六歲時母親離世，父親一人既當爹又當媽，艱難拉扯五個孩子長大。

盡管程宗玉從小就展現出過人的學習天賦，并順利考入高中，但家庭的貧困讓他不得不在15歲那年輟學。為了分擔家計，他開始嘗試做小生意——賣甲魚、販水果，雖然沒賺到大錢，但也勉強貼補了家用。

這樣的日子一過就是六年。就在他準備擴大經營時，一場百年不遇的洪水改變了一切。1991年，安徽遭遇特大洪災，程宗玉的貨品被沖得一干二凈。面對一片汪洋，父親對他說：“你去南方闖一闖吧。”

那年他22歲，懷揣父親湊來的300元錢，踏上了開往深圳的火車。離家的那一刻，他暗下決心：不混出個樣子，絕不回頭。

初到深圳，程宗玉只有初中學歷，能找到的工作十分有限。最后，他進了一家手表廠做質檢員。雖然崗位普通，但他對待工作的態度卻遠超常人——每天提前兩小時到崗，推遲兩小時下班，不僅做好本職工作，還用心觀察、總結工廠的運營管理。

兩個月后，他寫下一份關于提升生產效率的建議書，交給了老板。沒想到，這個建議徹底改變了他的命運——老板直接提拔他擔任廠長助理。

這次破格提拔點燃了程宗玉的斗志。他越發努力，很快又被提升為副廠長。隨著能力的提升和經驗的積累，他開始被其他公司看中，多次跳槽，職位也越來越高。用他的話說，每一次跳槽都是為了“挑戰更高的目標”。

1998年，他加入一家美國燈飾公司，擔任副總裁。在這段經歷中，他敏銳地發現：外資企業在照明設計和施工環節存在短板。而這，恰恰是本土企業可以發力突破的機會。

2001年，程宗玉與人合伙創立了名家匯，主營業務正是照明工程設計與施工，同時代理銷售照明產品。公司在深圳設立總部，不久后又在合肥成立分公司，從家鄉起步，逐步拓展業務。

彼時，中國剛剛加入WTO，城市化進程迅猛推進，“夜間經濟”開始興起。各地政府紛紛加大城市照明投入，不僅要“亮起來”，還要“美起來”。名家匯正好踩中了這波政策與市場的雙重紅利，迅速壯大。

程宗玉不僅把“裝路燈”做成了系統化、專業化的工程，還出版了多本燈光設計專著，不斷提升公司與個人的行業影響力。2016年，名家匯成功上市，程宗玉迎來了人生的高光時刻。

上市之后，名家匯憑借資本加持，在全國各地頻頻中標，營收規模迅速攀升。然而，危機也悄然逼近。

照明工程行業有一個典型特點：項目多靠墊資施工，營收和利潤往往體現在應收賬款上。一旦客戶方資金鏈緊張，這些“紙上富貴”就可能變成壞賬。

2019年后，隨著房地產行業降溫，地方政府土地出讓收入減少，財政壓力加大，照明工程項目也隨之萎縮。名家匯此前承接的大量工程款難以收回，公司業績急轉直下。2020年至2024年間，公司累計虧損近20億元，最終資不抵債，走向破產重整。

而就在公司危機爆發前，程宗玉已開始陸續減持股份。據統計，截至2020年，他已套現超過十億元，后續又通過股權質押等方式獲得數億資金。盡管公司最終走向破產，但他個人財富并未受到太大影響。

程宗玉的故事，很容易被解讀為一出“寒門出貴子”的勵志劇——少年喪母、家境貧寒、被迫輟學，卻憑借勤奮與智慧，從打工仔逆襲為上市公司創始人。

但另一方面，也有人質疑：他在公司危機前大規模套現，是否對得起那些長期持有股票的普通投資者？

這些問題，沒有標準答案。

而這樣的故事，仍在繼續。