快手商業生態體系升級：成立生活服務事業部， 劉逍任負責人

9月30日，快手發布公告，宣布對公司商業生態體系相關組織進行升級，基于電商、生活服務、商業化三大核心商業場景，對原商業化、本地、電商團隊的相關業務將進行重構，為商家提供全鏈路的商業服務，進一步提升商家經營效率。

本次調整中，本地生活事業部正式更名為生活服務事業部。本地生活業務將與線索廣告業務整合，原商業化事業部下線索廣告相關的行業團隊、產品團隊及相關中臺團隊調整至生活服務事業部下。劉逍擔任生活服務事業部負責人，向快手高級副總裁王劍偉匯報。

分析認為，此番調整可以將商家經營、營銷投放兩大主要訴求融合，由生活服務事業部為其提供全流程、一站式服務。

公開資料顯示，劉逍2020年加入快手，在快手5年半期間，前后擔任內容運營中心、房產和招聘業務中心、商業化外循環和基礎產品部、快手內容消費和線索廣告產品部、快手聯盟產品部多個業務負責人。

劉逍本科畢業于浙江大學，碩士畢業于清華大學，畢業后加入投資公司擔任高級投資經理；后加入創業公司新氧，擔任COO。內部人士指出，由熟悉線索業務的劉逍負責生活服務事業部，表明快手將持續加強本地業務在快手商業生態內的協同，進一步提升經營效能。從整體來看，在人的層面，快手一直以來重視人才梯隊建設，在組織管理上，今年也明確在干部會上表示“公司將優先從內部選拔人才”，干部若能在多個業務證明自己，公司也會為他們開辟新戰場。

原商業化事業部下內循環產品、運營、銷售等相關行業團隊，則調整到電商事業部。通過將電商業務與內循環廣告業務做整合，構建“流量-交易-廣告轉化-商家服務”的閉環能力，可以更好地提升流量分配效率，平衡用戶體驗、商家成長和商業變現，為商家提供更一體化的服務體驗。

本次調整后的商業化事業部將為平臺做好廣告中臺能力的支撐，同時聚焦內容消費、品牌營銷、聚星、快手聯盟、綜合平臺等業務。

業內人士對此分析，調整后的電商和商業化團隊，將更好地發揮各自優勢、形成更為敏捷的協同模式。例如品牌主可通過內容種草等曝光形式提升用戶心智，與電商業務的效果類廣告形成互補，這樣的架構設計，也有助于快手商業生態的可持續健康發展。

本次商業生態體系升級，核心是基于快手生態中商家特征、商業發展需求，對快手商業生態進行“場景化”重構，進一步提升商家的經營效率和變現業務的流量效率。

公告同時宣布，快手高級副總裁笑古將不再擔任本地生活事業部負責人，轉任公司業務顧問，公司對笑古所做出的貢獻表示衷心感謝。

快手CEO程一笑通過署名的全員郵件向員工宣布了笑古卸任的消息，并在全員信中表示，笑古從零開始搭建電商團隊，堅定推行“信任電商”，實現了快手電商GMV和用戶規模的顯著增長；2022年，笑古勇挑重擔，出任本地生活事業部負責人。再次從零搭建業務體系和商業模式，在激烈的市場競爭中為快手開辟了"進場零售”新的可能性。“笑古自2019年加入公司以來，始終保持著創業者般的激情與堅韌，為快手商業體系的構建和發展做出了重要貢獻。”

就在此次商業架構升級公告前的幾個小時，快手股價暴力拉升，漲幅超7%，最終收于84.6港元，創自2022年7月以來三年多新高。