宗馥莉是鐵了心,要另起爐灶。
把娃哈哈改名叫娃小宗,換標(biāo)不是換口味,是在復(fù)雜股權(quán)下給品牌換一張“身份證”。
當(dāng)“娃哈哈”這個(gè)老字號(hào)牽扯到股東一致同意的法律條款、歷史遺留和多方博弈時(shí),最穩(wěn)的招數(shù),可能就是——另起爐灶。
這事兒因何而起?
今年2—5月,宗馥莉掌控的宏勝飲料,密集申請(qǐng)“娃小宗”系列商標(biāo)。到9月20日,最晚一批通過(guò)初審并公示。
同期,一份《娃哈哈關(guān)于開(kāi)展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知》在外流傳:從2026年起啟用新品牌“娃小宗”,理由是“復(fù)雜歷史問(wèn)題短期難解,‘娃哈哈’商標(biāo)使用存在法律風(fēng)險(xiǎn)”。
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當(dāng)老船難掉頭,最好的辦法是造一艘新船。
為啥要換?
一個(gè)商標(biāo),三方股東,一致同意,難比登天。
“娃哈哈”商標(biāo)歸杭州娃哈哈集團(tuán)。股權(quán)結(jié)構(gòu):上城國(guó)資46%、宗馥莉29.4%、職工持股會(huì)24.6%,這部分目前由宗馥莉控制。
按現(xiàn)行架構(gòu),用“娃哈哈”要全體股東一致同意,任何一方單獨(dú)無(wú)權(quán)用。
上城國(guó)資已經(jīng)跟宗家合作了30多年,一向如魚(yú)得水,為啥現(xiàn)在鬧了矛盾?
這是宗馥莉不講武德,偷偷在背后搞小動(dòng)作。
宗慶后死后,她企圖瞞天過(guò)海,把娃哈哈商標(biāo)所有權(quán),繞過(guò)商誠(chéng)國(guó)資,轉(zhuǎn)移到自己控制的公司。
這下子戳了馬蜂窩,娃哈哈商標(biāo),國(guó)資有一半,怎么能讓你堂而皇之,強(qiáng)取豪奪,那不是國(guó)有資產(chǎn)流失嗎,這種罪名,誰(shuí)敢承擔(dān)?
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一計(jì)不成,宗馥莉再生一計(jì)。
全面拋棄娃哈哈品牌,轉(zhuǎn)向娃小宗。
“娃小宗”的年銷售目標(biāo)定在300億元,這相當(dāng)于娃哈哈品牌一年實(shí)際規(guī)模的近八成。
這意味著不僅是“換標(biāo)避險(xiǎn)”,更是正面開(kāi)新盤、硬闖存量市場(chǎng)。
宗馥莉是吃了秤砣鐵了心,要一條道走到黑。
娃哈哈換了身份證,還有人會(huì)認(rèn)嗎?
全面轉(zhuǎn)到娃小宗,就能拋開(kāi)國(guó)資單干嗎?
娃哈哈的風(fēng)波,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到結(jié)局。
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