“志之所趨,無遠弗屆。”薄耀舉自2010年參加工作以來,理想信念堅定、擔當負責、嚴于律己、兢兢業(yè)業(yè),始終以開拓者的姿態(tài)奮戰(zhàn)在海內外工程一線。從技術員到印尼市場部主任,他扎根國際項目十多年,足跡遍布新加坡、印尼等十余個島嶼,用實干詮釋了“海外經營先進工作者”的硬核實力。
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勇當海外市場的“拓荒牛”
2019年,薄耀舉調入國際事業(yè)部任商務技術科任高級業(yè)務經理。面對國際工程投標的激烈競爭,他帶領團隊深入研究FIDIC條款,創(chuàng)新編制海外技術標模板和商務標測算體系,同時研究了一套海外商務標的人工費科學的計取方法和間接費的組成模板,將中標率提升至45%,為后續(xù)項目開發(fā)奠定堅實基礎。2023年,在印尼硫磺制酸EPC項目談判關鍵期,他放棄休假,堅守一線,最終實現公司海外EPC牽頭項目“零突破”。2024年任公司印度尼西亞市場部主任以來,他整合原有印尼區(qū)域優(yōu)質資源,牽頭搭建本地化服務平臺,優(yōu)選30余家供應商,新增4項冶金安裝、電力安裝以及高層住宅、化工醫(yī)藥兩項總承包資質,并推動PT公司注冊,為市場深耕筑牢根基。他乘勢而上,接連斬獲青山火電、華青電解鋁二期、華友鈷業(yè)、青山瑞普蘭均電池廠等重大項目,成功實現“新業(yè)主、新園區(qū)、新能源”三大領域突破,為公司海外業(yè)務版圖繪就濃墨重彩的一筆。
敢做攻堅克難的“排頭兵”
“越是艱險越向前”是薄耀舉的工作信條。在內蒙古烏蘭煤炭集團年產135萬噸合成氨、240萬噸尿素項目一期工程項目副經理期間,他帶領團隊頂著風季沙暴與夏季高溫,通宵監(jiān)測數據,最終完成1.6萬方液氨儲罐焊接和液壓頂升方案,焊接合格率達99.6%,贏得業(yè)主高度贊譽。在公司第一個執(zhí)行歐美標準的新加坡SRC煉油廠項目中,他直面歐美標準嚴苛要求,僅用1個月攻克語言障礙與技術壁壘,編制62篇施工方案、20篇風險評估,提前達成開工條件。擔任印尼市場部主任后,他敏銳捕捉綠色能源趨勢,成功簽約維達貝風電項目,為公司新能源領域開辟新賽道。
甘為團隊成長的“鋪路石”
“獨行快,眾行遠。”薄耀舉始終注重團隊培養(yǎng)。他高度重視市場部員工的業(yè)務成長,認真貫徹新發(fā)展理念,踐行“一帶一路”倡議,常常組織團隊通過信息數據分析預判東南亞市場趨勢,開展對集團公司、公司關于海外業(yè)務制度、海外市場開發(fā)策略、經驗學習和總結。尤其對年輕人壓擔子、提要求。他堅持“實戰(zhàn)育人”,通過模擬客戶問答、復盤會議失誤等方式,快速掌握國際業(yè)務的關鍵邏輯和如何快速建立客戶信任,在項目談判中親自示范合同條款風險點,組織案例復盤會分享跨文化溝通經驗。團隊成員跟他在一起工作,既有壓力,又有動力,更有信心,他帶領的印尼團隊持續(xù)提升著凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一支“能打仗、打勝仗”的市場開發(fā)團隊,2024年榮獲集團公司“海外優(yōu)秀工作團隊”稱號。
永葆黨員初心的“踐行者”
政治堅定、廉潔自律是薄耀舉的鮮明底色。他在中國領導人訪印尼期間,高效完成安全保障任務,彰顯黨員擔當。十四年來,他先后榮獲“優(yōu)秀共產黨員”“海外經營先進工作者”“青年技術英才”等多項榮譽。薄耀舉表示,將錨定“深耕印尼、輻射東盟”戰(zhàn)略目標,以“一切圍繞市場、一切圍繞訂單、一切圍繞客戶”為行動綱領,持續(xù)拓展冶金、電力、新能源領域,不辜負公司的培養(yǎng),凝聚團隊協作的智慧和力量,在這份自己熱愛的事業(yè)上,乘風破浪,行穩(wěn)致遠,百尺竿頭,為公司高質量發(fā)展再立新功。
作為馳騁海外的市場先鋒,薄耀舉用志氣、骨氣、底氣書寫了中國工程師的奮斗歷程。他的故事,正是新時代勞動者“功崇惟志,業(yè)廣惟勤”的最佳注腳!(姚麗紅)
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