9月26日凌晨,特朗普簽署行政命令推動TikTok美國業務出售,稱其滿足了2024年美國國家安全相關法律的要求。
路透社的消息說,新成立的TikTok美國公司估值約為140億美元。字節跳動將持有不到20%股份,美方投資者Oracle、Silver Lake等的股權分配尚未最終確定。
出售方案的細節,包括核心算法的控制權以及未來投資者具體結構,也有待確定。
但路透社的報道說,美國公司將對TikTok的算法進行重新訓練和安全監督,防止數據被中國方面獲取。
從現有信息看,美國公司在與母公司在技術上也要做切割,防止被控。
截至2025年8月,TikTok美國月活用戶已達1.83億,包括特朗普在內的許多美國政治人物都利用其加強影響力。
此次交易,無論從數據安全還是技術控制權上,都被放到顯微鏡下審視。
真正值得我們關注的,并不是平臺歸誰、身價多少,而是最終會被深度切割的那套“智能核心”,也就是推薦短視頻給每個人的“超級大腦”。
你可以把這套“超級大腦”想象成一輛會自我進化、懂得分析路況又能自動改進駕駛習慣的智能汽車。它背后是一個以人才為核心的強大的創新制造系統。
從現有的劃分來看,美國人特別強調的是切割,包括技術切割。
由此產生的一個問題就是,抖音所具有的算法技術就是一個系統生產出的產品,一旦切割。美國人買到的就是產品,并不是生產這類智能汽車的整套工廠。
當然,中國也絕不會把系統賣給美國,而且美國也沒有足夠的研發能力、產業鏈、人才鏈來繼續維持這樣的系統升級發展。
安全上,這讓美國人覺得數據不會再“回流”中國,至少表面上這車已經停在了自家車庫。
但是,如果以后這車出了故障,或是隔壁家的新車升級了動力系統、加裝了自動駕駛,美國的TikTok團隊有沒有能力自己繼續升級、修理,甚至研發出更智能的新車型?
以最關鍵的“核心算法”為例,在行業內,經常有人把它比喻成頂級舞者的“編舞師”。你可以學會跳一套舞,但舞蹈的背后,是無數次練習、創新和迭代,是一支強大的編舞師的隊伍。有專家早就形象地說過:“學別人跳舞容易,自己開創新的舞步很難。”
說得更明白些,一項技術的厲害不僅僅在于最初看上去多么驚艷,關鍵在于它背后的系統能不能源源不斷產生新點子、改進自身,應對快速變換的環境,不斷創造新的驚艷。
這需要背后一整套的“技術工具箱”和不斷“進化”的生態。
有人可能會說,美國AI人才那么多,研發能力也強,有什么難的?
其實,這里的難處在于,不是一個人、幾項技術能解決的問題,而是需要整支團隊、眾多工程師,甚至成千上萬數據和實戰環境一點點試錯、積累、成長。當然,還有投入!
比如華為,就是在自主研發芯片、系統、數據庫這些“發動機”和“導航系統”上下了多年苦功。
在全球科技競賽中,買一臺高端產品、學一套花哨動作,都只能解決一時的燃眉之急。
真正拼到最后,比的是誰擁有持續創新和自我升級的能力,誰掌握了從零件、設計、生產,到售后優化的全鏈條。
未來的較量已經非常明確:一邊是中國母公司,手里有著完整的“工廠”和“工具箱”,還有源源不斷的數據和人才支撐。
另一邊是美國新團隊,得靠本土的工程師和開發者,慢慢啃下創新和自我完善的硬骨頭。雙方最終誰能贏得內容分發和智能體驗的“世界馬拉松”,誰能不斷適應環境、精進技術,都不可能是一錘子買賣的事情。
算法技術系統攻堅的背后,是一代代技術工匠和創新者,用汗水和智慧角逐這個看不見硝煙的戰場,看誰能構筑更堅實更活躍的創新體系。
現在的較量只是頭一輪。不妨靜下心,慢慢看下去。
the end
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.