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(圖片來源:pixabay)
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最近中國組織人事報的一篇《“快牛”勿用鞭打》,引發廣泛共鳴。文章揭示了機關中一種常見現象,越是能干的人干得越多,而那些躺平的、刺兒頭的反而優哉游哉。
文章的支持度,說明不少人對這種現象都心有戚戚,說到底這是“執鞭人”管理上不善作為造成的結果。
其實“鞭打快牛”本身并不完全是壞事,對于那些有想法有能力的“牛人”,適當地加壓力給任務,對他們是一種培養,這有利于“牛人”在復雜的工作環境中早日干出成績,脫穎而出,讓他們閑著才是對人才的浪費。
但問題是,在現實中干得多的人往往得不到與其付出相對等的評價和回報,活兒是你干,但成果歸大家,甚至“快牛”因為干得多出錯機會也就多,有時還得遭受無所事事者的背后“蛐蛐”。因為長期以來“快牛”挨了鞭子,卻沒吃到草料,許多人因此寒了心,才造成機關里混日子的人越來越多。
一味“鞭打快牛”,是管理上的路徑依賴,更是在鼓勵混日子,人們對這種現象的批評提醒我們,機關單位的管理獎懲制度仍需要不斷改革完善。作為管理者,要破除干不干一個樣、干多干少一個樣的局面,首先得從物質和機遇上給予“快牛”更多看得見的獎勵,這是鼓勵更是引導。
而解放“快牛”的另一個關鍵,其實在“慢牛”“懶牛”身上。要研究造成他們慢和懶的原因,無可諱言的是,能長期在機關里當逍遙派的人,往往都有他們各自的“底氣”。
有位朋友曾告訴我,他們單位那些混日子的有人號稱有背景,有人資歷老又有點不大不小的病,還有的因為提拔無望整日怨天尤人,領導支使不動他們,就只能使喚他們幾個新人。最后的結果是,新人熬了幾年“醒悟”了,也開始躺平。在體制內,這并非個例。
要真正破解“鞭打快牛”現象,還是得讓這些混日子的“懶牛”動起來,對于確實不能勝任工作的予以妥善安置,對于有背景的、刺兒頭的要敢于動真碰硬,對于心灰意冷的要讓他們重新看到希望。不干事的人清理掉了、動起來了,才能形成一種良性的工作生態,讓有能力的人更有動力。
一邊鞭打快牛,一邊縱容慢牛,其實是管理上的懶政,是對工作不負責任。僅靠一兩個干事的人,即使效能發揮到百分之百也非常有限,只有讓整個團隊都動起來,發揮出集體的力量,我們的工作才能真正做好。黨政機關是公職部門,不是“養老院”,花費人民群眾的錢,就要對人民負責。效率低能力差不是借口,有背景有資歷更不能成為底氣,群牛齊跑,我們的事業才能“犇”起來。
(文/于永杰)
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