蘋果之前不敢回答的問題，這次總裁來B站全給說了

9 月 10 號，蘋果召開秋季新品發(fā)布會。

一周后，在大眾最為關(guān)注 iPhone 的時(shí)刻，iPhone 全球營銷副總裁 Kaiann Drance 空降 B 站，與影視颶風(fēng)的 Tim 進(jìn)行獨(dú)家直播對談。

關(guān)注蘋果發(fā)布會的，對 Kaiann 應(yīng)該不陌生，自 2019 年始，她持續(xù)多年在秋季新品發(fā)布會上，負(fù)責(zé) iPhone 標(biāo)準(zhǔn)版的講解，換言之，是蘋果官方敘事中，連接產(chǎn)品與用戶的核心溝通者之一。

這場時(shí)長近 40 分鐘的直播中，她詳細(xì)回應(yīng)網(wǎng)友對 iPhone 新品的諸多好奇，其中不乏尖銳問題，比如機(jī)身材質(zhì)的選擇，內(nèi)存配置的考量，以及為什么沒有做更長焦的鏡頭等。

這場時(shí)長近 40 分鐘的直播中，她詳細(xì)回應(yīng)網(wǎng)友對 iPhone 新品的諸多好奇，比如機(jī)身材質(zhì)的選擇，內(nèi)存配置的考量，為什么沒有做更長焦的鏡頭，背板和邊框的耐用性，以及為什么這代沒有黑色等等。

其中不乏尖銳問題，比如 TIM 提出今年的硬件變化，更像是一種更新，而不是全新的創(chuàng)新，人們認(rèn)為 iPhone 缺乏創(chuàng)新，問 Kaiann 怎么看？

近年來，品牌高管 “ 坐到用戶身邊 ” 已成為一種大趨勢，從雷軍開設(shè)微博，到李想做客視頻播客，無一不是在探索更直接的溝通路徑，蘋果從發(fā)布會臺上走下，并不令人意外。

但值得深思的是，在發(fā)布會剛開完，熱度爆表的當(dāng)下，蘋果為何會將這場深度溝通，獨(dú)家交給了 B 站？

根據(jù) Bilibili 2025 年第二季度數(shù)據(jù)，中國近七成的Z+世代（ 出生于1985年-2009 年間 ）活躍在 B 站，站內(nèi)用戶的平均年齡為 26 歲，其中 58% 來自相對發(fā)達(dá)的一二線城市，根據(jù)過往用戶數(shù)據(jù)，985/211 滲透率高達(dá) 80%+ ，用戶畫像清晰指向 “ 年輕、高知、高消費(fèi)潛力 ”。

這批用戶具有更強(qiáng)的深度內(nèi)容的消費(fèi)意愿和辨別能力，與科技產(chǎn)品的受眾高度重疊。

處于求學(xué)時(shí)期或職業(yè)生涯的上升期的年輕用戶，對專業(yè)、深度的信息抱有天然的渴求。

早在 2023 年，嗶哩嗶哩副董事長兼首席運(yùn)營官李旎曾公布一組數(shù)據(jù)，B 站累計(jì)播放時(shí)長最高的 10 條視頻中，有 7 條是知識和課程類視頻，包含高數(shù)、會計(jì)職稱等多種內(nèi)容。

事實(shí)上，在高數(shù)、線性代數(shù)、初級會計(jì)實(shí)務(wù)等諸多學(xué)科性視頻下，評論區(qū)總會刷到這樣的調(diào)侃，“ 大學(xué)畢業(yè)了，感謝 B 站近幾年的悉心教導(dǎo) ”。

近年來，泛知識賽道已成為所有視頻平臺的必爭之地，各大平臺奮起直追，紛紛推出激勵計(jì)劃，也確實(shí)誕生了不少優(yōu)秀案例，然而，盡管競爭日益激烈，B 站長期以來沉淀的社區(qū)氛圍，一時(shí)間似乎難以復(fù)制。

今年春節(jié) DeepSeek 爆火時(shí)，@秋芝2046 憑借一條視頻，《一條全解DeekSeek：低成本做出頂級AI的神秘東方力量【實(shí)測|詳解|影響分析】》，成為春節(jié)期間漲粉最快的 UP。

眾多國家級院士、諾貝爾獎獲得者以及一線科技工作者，也開始通過動畫、演講、實(shí)驗(yàn)等多元形式，在 B 站上與年輕一代分享前沿領(lǐng)域的科研進(jìn)展。

今年 4 月，B 站發(fā)布 2024 年 ESG 報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，知識、科技、游戲等優(yōu)勢品類的播放量同比增長均超 20%，全年共 2.2 億用戶在 B 站學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相當(dāng)于 2024 年高考人數(shù)的 16 倍。

這樣獨(dú)一份的社區(qū)氛圍，天然適配科技內(nèi)容的傳播和深度解讀，也正是各大科技品牌近年來選擇深耕 B 站的關(guān)鍵。

從外部視角來看，B 站在科技區(qū)的內(nèi)容底蘊(yùn)，似乎已在本次 iPhone 帶來的 “ 創(chuàng)意競賽 ” 中充分展現(xiàn)。

每年 iPhone 發(fā)布新品，都是全球科技媒體的爆肝時(shí)刻，短時(shí)間內(nèi)市面上浮現(xiàn)海量的測評內(nèi)容，如何脫穎而出，成為創(chuàng)作者的年度大考。

不同網(wǎng)友天然有不同的內(nèi)容喜好，會推選出不同的測評內(nèi)容，例如鐘文澤、Linksphotograph、小白測評等等，但有幾位創(chuàng)作者的名字在全網(wǎng)被高頻提及：影視颶風(fēng)，何同學(xué)以及極客灣。

這三位創(chuàng)作者憑借以其出眾的內(nèi)容厚度和精良制作，成為此次 iPhone 評測中最具代表性的聲音，也因此被網(wǎng)友并稱為 “ iPhone測評三巨頭 ”。

有趣的是，這三位有一個(gè)共性：均由 B 站起家。

不得不說，這一波 B 站也是拿上了頂配人生的劇本。

而這，或許是平臺內(nèi)容生態(tài)下的必然。

從內(nèi)容層面來看，科普內(nèi)容需要足夠的時(shí)長承載，其中產(chǎn)品測評涉及多個(gè)維度，往往需要 15~40 分鐘才能完成全面展現(xiàn)。相對于短平快的內(nèi)容生產(chǎn)者，B 站的內(nèi)容創(chuàng)作者，多為中長視頻起家，在長視頻的表現(xiàn)形式、敘事節(jié)奏以及內(nèi)容厚度上，擁有更深厚的積累。

具體而言，緊隨測評視頻，何同學(xué)出了一期 iPhone 測評制作過程分享，視頻的開場和各章節(jié)的創(chuàng)意轉(zhuǎn)場都會單獨(dú)設(shè)計(jì)，流程相對復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)會在拿到手機(jī)前就完成制作預(yù)演。

而當(dāng)我們將視角拉大來看，在 B 站蓬勃的內(nèi)容生態(tài)下，內(nèi)容創(chuàng)作者形成多元互補(bǔ)。幾位 UP 的視頻里，影視颶風(fēng)通過大量真實(shí)拍攝素材，直觀展現(xiàn)影像性能；何同學(xué)從日常場景切入，以用戶視角還原體驗(yàn)；極客灣面向發(fā)燒友們，通過大量測試，全面呈現(xiàn)性能。

UP 主們通過不同的側(cè)重點(diǎn)，覆蓋從大眾到硬核的不同用戶圈層，共同構(gòu)成專業(yè)、深度、多元的第三方解讀生態(tài)，從 B 站出發(fā)，在全網(wǎng)形成了強(qiáng)大的輿論聲量。

對于科技品牌們來說，這一生態(tài)價(jià)值尤為明顯。

畢竟，發(fā)布會如同一部部制作精良的 “ 預(yù)告片 ”，需要在有限時(shí)間內(nèi)，呈現(xiàn)高度凝練的信息。

真正將抽象的技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為用戶可感知的具體體驗(yàn)，填補(bǔ)官方留白的，正是這一批內(nèi)容創(chuàng)作者們的二次解讀與場景化重構(gòu)。

B 站科技區(qū)的早期 “ 發(fā)家 ” ，離不開對數(shù)碼產(chǎn)品的深耕，但現(xiàn)如今，這個(gè)分區(qū)的內(nèi)容已經(jīng)很難用一個(gè)詞或者幾個(gè)詞來概括。

從主流內(nèi)容來看，從當(dāng)下科技品牌新品，到世界人工智能大會等行業(yè)展會，再到AI、具身智能等前沿科技，B 站上都會第一時(shí)間涌現(xiàn)大量高質(zhì)量的解讀和分析視頻。

2023 年 ChatGPT 的橫空出世，帶動了 B 站 2023-2024 年 AI 內(nèi)容極速增長，根據(jù)最新的 ESG 報(bào)告，AI 內(nèi)容日均產(chǎn)量同比增長 55%，AI 內(nèi)容 UP 數(shù)量同比增長 60%。

知危也詳細(xì)翻閱了 B 站的科技數(shù)碼分區(qū)稿件，除了主流科技內(nèi)容之外，還有由個(gè)體興趣驅(qū)動的深度內(nèi)容，有自制天文望遠(yuǎn)鏡、研發(fā)機(jī)器狗的程序員，有各種將軟硬件開源的技術(shù)分享，以及熟悉的 “ 垃圾佬 ” 的硬件改造奇跡。

這意味著，B 站科技區(qū)已經(jīng)形成完整、多元的內(nèi)容矩陣，成為科技信息傳播的放大器。

也正是得益于此，目前各大科技廠商已經(jīng)視 B 站為官方發(fā)聲的重要渠道，紛紛開設(shè)賬號、穩(wěn)定運(yùn)營，延伸出的商業(yè)形式也越發(fā)多樣，2024 年 TCL 攜手 B 站知名科普 UP 主畢導(dǎo)以及知名學(xué)者蔣昌建，以 “ 超級科學(xué)晚 ” 的形式直觀輸出品牌科技感。

拉長視角去看，所有想要穿越周期，構(gòu)建品牌價(jià)值的品牌，傳播策略都在從單向的信息廣播過渡到雙向的深度交流。

蘋果需要更深度的本地化，和更徹底的品牌文化破圈，就必須深入年輕人聚集的平臺，以平等的姿態(tài)和即時(shí)的互動來完成深度鏈接。

深度交流的后勁，很可能比想象中更大，直播的精華被二次創(chuàng)作為切片，在各大平臺持續(xù)發(fā)酵，另一方面，那些因發(fā)布會信息有限而產(chǎn)生的用戶疑慮，也在 Kaiann 坦誠的回應(yīng)中得到了有效彌合。

在這個(gè)充滿動蕩的市場里，也許誰能更好地用年輕人喜愛的方式進(jìn)行溝通，誰就將贏得未來。