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      掃一屋,亦可掃天下!班級管理無小事,這項工作班主任要務必重視

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      文|教而育之

      你有沒有發現?班級里總有幾個學生,成績不理想,就自動被安排去倒垃圾、擦黑板、掃走廊?

      你有沒有思考過?為什么一個班衛生總是搞不好,紀律、學風、凝聚力也往往跟著出問題?

      一間教室的地面是否干凈、窗臺有無灰塵、黑板槽是否清理徹底,藏著的不僅是環境整潔度,更是學生的責任意識、班級的規則文化,以及班主任的管理功力??涩F實里,不少班主任仍將衛生打掃歸為邊角小事,要么疏于統籌,要么習慣性讓成績差的學生承擔,最終陷入 “衛生搞不好、學生有抵觸、管理更被動” 的惡性循環。

      其實,“一屋不掃何以掃天下” 從來不是一句口號。對中小學生而言,打掃衛生不是體力活,而是 成長課。它能教會學生尊重勞動、學會合作,也能讓暫時落后的學生找到價值感。那么,班主任該如何跳出誤區,把班級衛生管理做成 “育人載體”?



      為什么說班級衛生無小事?

      一屋不掃,何以掃天下?這句話放在班級管理中,再貼切不過。

      1.衛生是班級文化的鏡子

      一個窗明幾凈的教室,傳遞的是秩序、尊重與責任感;一個垃圾遍地、桌椅歪斜的教室,折射的是懶散、漠然與失序。學生每天在其中學習生活,環境潛移默化地塑造著他們的行為習慣和心理狀態。

      2.衛生是班級管理的“晴雨表”

      一個連地面紙屑都無人清理、黑板槽積滿粉筆灰的班級,往往也存在紀律松散、分工模糊的問題。因為衛生管理的核心是責任分配與規則執行。當學生能主動維護自己座位周邊的整潔,能按時完成負責區域的任務,這種對自己負責、對集體盡責的意識,會自然遷移到聽課、作業、班級活動中,成為班級管理的隱性基石。

      3.衛生是育人價值的富礦
      打掃衛生,從來不只是干活。它是勞動教育的主陣地,是責任感、合作意識、細節意識的培養場。可惜,太多班主任把它當成任務而非教育。



      4步搭建可復制的衛生管理體系

      衛生管理不是臨時安排,而是制度性保障。班主任只需花1-2節課建立體系,后續就能實現學生自主管理,無需每天催促。

      第一步:精細化分工,讓每人有事做,事事有人管

      避免全班一起掃,最后沒人管的關鍵,是把衛生任務拆解得具體、可落地??梢园磪^域+任務制定《班級衛生分工表》,貼在教室顯眼處(示例如下):



      關鍵技巧:按同桌搭檔或3人小組分組,避免單人負責(中小學生易推諉,搭檔可互相監督);每周輪崗1次,讓每個學生都能體驗不同任務,避免固定干臟活的抵觸;結合學生特長分配:比如細心的學生管窗臺、圖書角,力氣大的學生管拖地、搬工具,人盡其才。

      第二步:明確標準,讓打掃不瞎忙,檢查有依據

      很多學生不是不想掃,而是不知道怎么掃才合格。班主任可以開1節衛生技能課,帶著學生一起制定打掃標準,并現場演示。

      擦玻璃:先用水濕抹布擦一遍,再用干抹布擦干,最后用舊報紙擦去水痕(避免留?。?;

      拖地:先掃凈雜物,拖布擰至不滴水,從教室后排往前拖(避免踩臟剛拖的地面);

      整理抽屜:按課本+作業本+文具分類擺放,零食、玩具不進教室,抽屜底部擦干凈。

      把這些標準拍成照片或畫成漫畫,貼在對應區域(如黑板旁貼黑板清潔標準),學生一看就懂,無需反復提醒。



      第三步:自主管理,讓學生當主角,班主任減負擔

      班主任不用每天盯著打掃,只需培養衛生管理員和小組組長:選2名衛生管理員(不限成績,只要責任心強),每天早自習前、午休后、放學前檢查3次;

      組長負責本組任務:比如拖地組組長要確認組員拖完無死角,再找管理員驗收;

      設立衛生問題本:管理員發現問題(如地面有紙),記錄在本子上,提醒對應學生及時處理,避免班主任直接批評引發抵觸。

      效果:1-2周后,學生就能形成習慣,班主任只需每周抽查1-2次,重點解決反復出現的問題(如某區域總忘掃)。



      第四步:正向激勵,讓衛生打掃有成就感,主動不被動

      避免用罰打掃的方式(如沒交作業罰掃教室),改用正向激勵,讓學生從“要我掃”變成“我要掃”。

      每周評衛生小標兵:不只看結果,更看態度——比如主動幫同學拖地、發現垃圾及時撿起、工具擺放整齊,都能入選;設衛生流動紅旗:每周五班會評選最佳衛生小組,給小組貼紅旗,拍照發班級群(家長也能看到孩子的付出);給進步學生肯定:比如平時調皮的學生,若本周衛生任務完成好,班主任可以當眾表揚:XX這周到拖地特別認真,地面一點水印都沒有,大家要向他學習!

      對成績暫時落后的學生而言,衛生小標兵的稱號可能比學習進步獎更易獲得,能幫他們重建自信,進而帶動學習態度的轉變。



      升華價值,讓衛生管理成為育人載體

      班級衛生的終極意義,不是應付檢查,而是培養品格。班主任可以在日常中融入這些細節,每周班會花5分鐘,讓學生分享打掃時的發現。比如“我擦窗臺時發現綠蘿長高了”“我整理圖書角時看到有本書破了,就用膠帶粘好了”引導學生關注集體環境的美好。

      結合勞動教育,告訴學生打掃不是‘吃虧’,而是學會照顧自己、照顧集體。比如自己的座位自己清理,是對自己負責;幫同學拖地,是學會合作;每周把衛生小標兵的照片發班級群,附一句XX本周負責窗臺,每天擦得干干凈凈,特別有責任心,讓家長看到孩子的另一面優點,避免只關注成績。



      掃一屋,亦可掃天下!

      教育無小事,事事皆育人。班級衛生,看似瑣碎,實則深遠。它不僅是環境的整潔,更是人格的塑造,它不僅是任務的完成,更是責任的喚醒,它不僅是日常的管理,更是文化的積淀。

      當一個學生認真擦凈一塊黑板,他擦亮的,是自己的責任心;當一個小組協作完成一次大掃除,他們凝聚的,是團隊的默契;當一個班級長期保持整潔有序,他們養成的,是卓越的品格。作為班主任,請重新審視衛生這件事。別再把它當成負擔,而要把它變成班級成長的支點。從今天起,讓每一個學生都明白:你掃的不是地,是你在班級中的位置;你擦的不是窗,是你眼中的世界。

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