廣東
大家都知道:創(chuàng)業(yè)艱難，大家應該相互支持，抱團取暖。但是在相互成就之時，也就有相互傷害。
有位朋友因為運氣好吧，碰到一個好客戶，又占據(jù)一個好市場。可以說他們發(fā)展起來很快，短短三年，產(chǎn)值就達到五億。身邊聚集了很多供應商，特別是以前同過事與親戚，都來做零配件，供給他公司。因他的公司爆發(fā)性成長，零配件供應商也跟著迅猛成長。
但是由于公司發(fā)展太快，創(chuàng)業(yè)的老板們卻沒有跟著同步成長，缺乏長遠目光。看著公司發(fā)展這么好，賺錢這么容易，就有點飄飄然，不僅讓同事親戚做供應商，而且讓親戚進入公司管理層。由于公司是三個人合伙的，也就是說三家人親戚都有進來，每個家都想刷存在感。這就導致管理非常混亂，沒有統(tǒng)一標準。
這樣公司做得越大，虧空就越大，終于有一天暴雷啦。供應商圍堵工廠大門，三個老板同時跑路。留下一堆債給供應商，特別是以前同事親戚這些供應商，在其資金緊張時，繼續(xù)支持他們，保持正常供貨，卻沒有正常結款，不少單價低看不上眼的零件供應商也欠下幾百萬貨款，他們這樣跑路，也讓這些供應商背上巨額債務。
事后有人分析:他們?nèi)齻€老板跑路，不僅僅坑了一批供應商，也把自己東山再起的路堵得死死的。他們預謀跑路，肯定不是一兩天的事情，也不是一兩個月的事情，至少三五個月甚至半年以上。他們竟然沒有透露一點點讓熟人供應商慢慢退出來，引入其他供應商來代替，或者優(yōu)先給熟人供應商結款。包括部分給他們干股的供應商，也一起坑了。這樣不僅把他們公司拉入黑名單，他們這些人都進入黑名單。也就是說:他們想重新做，沒人愿意配合他們，他們再也沒有機會東山再起啦！
事后有人評價他們:憑運氣賺來的錢，再憑實力虧掉，還搭上自己的未來。
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