獨家 | 龍湖“賦閑”大佬即將履新職

9月15日，合景悠活宣布，王中琦已辭任首席執行官，以投放更多時間于個人事務。

其辭任后，總經理胡楠將負責集團整體管理和業務發展工作。

這已經是一年內合景悠活離任的第二位CEO了。

值得注意的是，前后三任CEO——前任王建輝、剛辭任的王中琦，以及剛剛接手的胡楠，都有一個共同的背景：“龍湖系”。

王建輝，2001年碩士畢業于重慶大學工程專業，畢業之后直接加盟當時規模還比較小的龍湖地產，這一干就是超過20年。

在龍湖還沒有推出“仕官生”項目的年代，他是集團第一批直招大學生，備受器重。

從工程師一路做到蘇南公司總經理，他的成長路徑曾是許多龍湖后輩的榜樣。

2017年，王建輝從地產開發轉向了物業板塊，并擔任龍湖物業集團總經理。

彼時的物業板塊在資本市場頗受歡迎，很多房企紛紛分拆物業上市，但龍湖物業分拆上市的計劃卻格外的慢，且最終擱淺。

受到影響，王建輝于2022年離開龍湖，其后一年，他的接任者曾益明也相繼辭職。

曾益明后來加入了中交服務，而王建輝則轉身加盟合景泰富旗下的合景悠活，擔任CEO。

或許正是從這時起，合景開始對“龍湖系”經理人青睞有加。

湯煬、高巍、何敏、楊寶剛等一批龍湖背景的高管，在這幾年間接連轉投合景。

只不過，從后續發展來看，這些空降的經理人，似乎普遍“水土不服”，沒多久都作鳥獸散。

王建輝剛進入合景悠活時，擔任的是物業管理業務首席執行官，并協助行政總裁孔健楠管理集團。

一年后，孔健楠卸任，王建輝順利上位CEO。

上任后，王建輝大力推動“數字化”，把轉型作為公司核心戰略。比如2023年與騰訊云達成戰略合作，共建“未來社區”。

數據顯示，2023年由于數智化轉型加持，合景悠活人效同比提升10.2個百分點；2024年行政費用同比下降7.1%。

但在提質增效的同時，合景悠活的業績卻未見起色，2023年營收毛利雙降，2024年營收毛利凈利潤皆降，首次出現虧損，金額達5.6億。

數字化沒能帶來業績起飛，王建輝也逐漸失去了老板的信任。2024年8月，他離開合景悠活，很快加盟越秀服務，出任行政總裁。

接任王建輝工作的是王中琦，而王中琦同樣是“龍湖系”。

他在龍湖集團任職8年，之后先后在永升服務、新城悅服務擔任經營拓展總監、首席營銷官及區域總經理。

2021年10月，他加入合景悠活擔任副總裁，負責整體戰略部署、業務規劃與重大經營決策。

王中琦上任后蕭規曹隨，延續了數字化轉型的路線，同時強調優化收入結構，加強風控與發展質量。

但結果是，2025年中期業績，合景悠活營收、毛利和凈利潤依然處于負增長，繼續虧損。

于是就在前幾天，合景悠活一紙公告宣布與王中琦體面的分手，接替者是—胡楠。

39歲的胡楠今年6月份才加盟合景悠活，他也是“龍湖系”背景。

離開龍湖之前，胡楠歷任龍湖集團房地產開發片區總經理、物業管理地區總經理及物業管理集團副總經理等職位。

但與兩位前輩不同的是，胡楠雖然被委任負責合景悠活集團整體管理和業務發展工作，但卻沒獲得一個正式的CEO名分。

原因或許在于：合景悠活還在等人。

大嘴獲悉，合景悠活確實在等待的新任CEO，新任CEO依然是“龍湖系”的人。

去年年底，龍湖換防了兩位集團航道CEO：龍智造CEO宋海林調整為龍湖智創生活CEO，原智創生活CEO劉興偉卸任。

劉興偉，出生于1982年，手握哈爾濱工業大學土木工程學士學位及結構工程碩士學位，2008年研究生畢業后，曾供職于華潤置地做土建工程師。

2010年5月，劉興偉加入龍湖，歷任龍湖沈陽區域項目負責人、工程負責人及運營負責人，龍湖沈陽區域總經理等。

2018年2月起，劉興偉參與龍湖智創生活的相關管理工作，之后還曾分管冠寓及酒店、塘鵝美裝修等業務。

自2021年9月起，劉興偉任龍湖集團高級副總裁及龍湖物業服務集團行政總裁。

2023年3月，曾益明離開龍湖智創生活，辭任包括綠城服務非執行董事，空出的諸多職務均由劉興偉接任。

自去年底卸任龍湖智創生活CEO之后，劉興偉在綠城服務的非執行董事一職也由宋海林接任。

劉興偉也徹底“閑“了下來。

看到這里，屏幕前的你應該猜到了劉興偉的下一站了，或許不久后合景悠活就會官宣了！

至于為什么現在不公布呢？有個東西叫——敬業協議！

話說回來，合景對“龍湖系”可謂情有獨鐘，屢屢委以重任，但這些經理人的存活周期卻普遍偏短。

無論是地產開發端的合景泰富，還是物業端的合景悠活，龍湖背景的高管似乎都難以真正帶公司起飛。

一個問題值得深思：如果一任不行，可能是人的問題；但如果接連幾任都不行，那是不是該想想——是不是公司本身出了問題？